汽车制造厂有限公司职务说明书汇编

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1、天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632北京汽车制造厂有限公司职务说明书汇编目录第一章执行总裁11.1执行总裁职务说明书2第二章计划财务中心52.1计划财务中心总监职务说明书62.2经营战略部经理职务说明书92.3绩效管理部经理职务说明书112.4财务部经理职务说明书13第三章综合管理中心153.1综合管理中心总监职务说明书163.2企业管理部经理职务说明书183.3行政管理部经理职务说明书203.4人力资源部经理职务说明书22第四章质量管理中心244.1质量管理中心总监职务说明书254.2体系管理

2、部经理职务说明书274.3质量监督部经理职务说明书29第五章产品工程中心315.1产品工程中心总监职务说明书325.2开发一部经理职务说明书355.3开发二部经理职务说明书385.4技术管理部经理职务说明书415.5零部件工程部经理职务说明书44第六章顺义制造事业部466.1顺义制造事业部总经理职务说明书476.2总调度长职务说明书496.3技术质量副总经理职务说明书526.4技改副总兼技改科科长职务说明书556.5财务科科长职务说明书576.6办公室主任职务说明书596.7计划调度科科长职务说明书616.8采购供应科科长职务说明书646.9技术科科长职务说明书676.10总装车间主

3、任职务说明书696.11涂装车间主任职务说明书716.12装焊车间主任职务说明书736.13动力设备车间主任职务说明书756.14质量检查科科长职务说明书786.15外协件检验科科长职务说明书81第七章朝阳制造事业部837.1朝阳制造事业部总经理职务说明书847.2总调度长职务说明书867.3技术副总经理职务说明书897.4质量副总经理职务说明书917.5财务科科长职务说明书937.6办公室主任职务说明书957.7计划调度科科长职务说明书977.8采购供应科科长职务说明书1007.9技术科科长职务说明书1037.10总装车间主任职务说明书1057.11涂装车间主任职务说明书1077.

4、12装焊车间主任职务说明书1097.13动力设备车间主任职务说明书1117.14质量检查科科长职务说明书1147.15外协件检验科科长职务说明书1177.16试制车间主任职务说明书1197.17线束车间主任职务说明书121第一章执行总裁执行总裁职务说明书基本情况职务名称执行总裁职务编号所属部门直接上级总裁直接下属职务名称顺义事业部总经理，朝阳事业部总经理，营销事业部总经理，计划财务中心总监，综合管理中心总监，产品工程中心总监，质量管理中心总监核心职责实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。工作职责

5、1.根据公司的战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经总裁确定后组织实施；2.组织制定公司经营计划，由经营决策会议批准后负责组织实施，并确保营业指标的完成；3.主持公司的全面经营管理工作，组织实施决策委员会决议；4.指导公司的财务预算工作，对其进行审核，并报总裁审批；5.修订及执行公司战略规划及与日常经营运作相关的制度体系、业务流程；6.主持公司的基本团队建设、规范内部管理；7.根据公司战略规划，主持改革公司组织结构和管理机制，并报决策委员会批准，确保公司发展与管理相协调；8.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；9.召集、主

6、持执行委员会会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，参加各种专题会等会议，总结工作、听取汇报；10.签署日常行政、业务文件；11.负责对各部门领导工作的布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；12.向总裁提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；13.处理公司重大突发事件；14.组织领导公司的企业文化建设，完善公司文化建设体系，提高员工的归属感和组织凝聚力；15.对公司的经营业绩负责；16.对公司战略的实施效果负责；17.对公司危机管理的及时性和合理性负责；18.对自己的审批内容负责；19.完成总裁交办的其它任务；工作职权1.对公司战略决策、经营目标的建议权；2.对公司管理

7、制度的审批权；3.对公司预算内开支的审批权，预算外支出的审核权；4.对公司各项工作的检查和监督权；5.对直接下属的绩效考核权；6.对下属工作的安排权；7.对直接下属的工作调动、任免、培训的建议权；8.对直接下属之下员工的工作调动、任免、培训的审批权；9.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权。办公设备个人专用部门共用公司共用（接下页）（续上页）工作关系内部工作关系汇报定期向总裁递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》定期向总裁递交《月度工作计划》