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1、版本号:B质量手册质量手册修改页批准日期:2006-11-28文件编号:Q/PN1.00-2006实施日期:2006-12-01修改码:00页次:第1页共1页文件修订序号版本修订日期条款修订内容修订者核准:编制:38版本号:B质量手册质量手册目录批准日期:2006-11-28文件编号:Q/PN1.00.0-2006实施日期:2006-12-01修改码:00页次:第1页共1页章节名称摘要页码00.0.目录200.1质量手册发布令300.2管理者代表任命书400.3质量方针与目标60.1.公司简介70.2.公司组织结构与职责80.3质量手
2、册说明140.3.1质量手册的管理140.3.2.2范围140.3.2.3.引用标准150.3.2.4.术语、定义、缩略语154质量管理体系164.1总要求164.2文件要求165管理职责195.1管理承诺195.2以顾客为关注焦点195.3质量方针195.4策划195.5职责、权限和沟通205.6管理评审216资源管理236.1资源提供236.2人力资源236.3基础设施236.4工作环境237产品实现257.1产品实现的策划257.2与顾客有关的过程257.3设计和开发267.4采购287.5生产和服务的提供297.6监视和测量装
3、置的控制318测量、分析和改进338.1总则338.2监视和测量338.3不合格品控制358.4数据分析358.5改进35附录.A:程序文件一览表37附录.B:生产工艺流程图3838版本号:B质量手册质量手册发布令行批准日期:2006-11-28文件编号:Q/PN1.00.1-2006实施日期:2006-12-01修改码:00页次:第1页共1页质量手册发布令本手册依据GB/T19001-2000idtISO9001:2000《质量管理体系要求》标准,结合本公司XXXXXX产品的设计开发、制造、销售及服务的特点编制而成,目的是提高员工素
4、质和企业的整体管理水平,证实本公司有能力稳定地提供满足客户和适用的法律法规要求的XXXXXXX产品和服务。本手册阐述了本公司的质量方针、目标和质量承诺,并对本公司的质量体系提出了具体要求,作为内部和外部评价本公司满足客户和法律法规要求能力的依据。我批准本手册作为本公司全体员工在产品设计、开发、生产、销售、服务全过程的行为准则,现予以发布,自2006年12月1日起遵照执行。总经理:2006年11月28日38版本号:B质量手册管理者代表任命书批准日期:2006-11-28文件编号:Q/PN1.00.2-2006实施日期:2006-12-0
5、1修改码:00页次:第1页共1页管理者代表任命书为了贯彻执行ISO9001:2000质量管理体系的要求,加强对管理体系运作的领导,特任命XXXX为我公司的管理者代表。管理者代表的职责是:1.负责组织建立、实施和保持本公司的质量管理体系的各个过程。2.向总经理报告质量体系运行情况和任何改进的需求,作为管理评审和质量体系改进的基础。3.确保在公司内提高员工满足顾客要求的意识。4.代表公司就质量体系有关事宜与外部有关方面进行联络。总经理:2006年11月28日38版本号:B质量手册质量方针与质量目标批准日期:2006-11-28文件编号:Q
6、/PN1.00.3-2006实施日期:2006-12-01修改码:00页次:第1页共2页质量方针发布令今决定:“持续改进产品品质,确保满足客户需要”为我公司的质量方针。质量方针的具体涵义如下:1.体现本公司满足客户需求、增强顾客满意的承诺,公司的一切生产经营活动均以顾客为中心展开各项工作。2.把产品质量视为企业的生命,强化每个员工的质量意识,质量严格把关,确保雾化效果等主要性能指标和涂装工具产品的外观达到顾客要求。3.通过加强管理、持续改进,不断提高交付保证能力和服务水平,建立良好的企业信誉,稳定和扩大用户。总经理:2006年11月2
7、8日38版本号:B质量手册质量方针与质量目标批准日期:2006-11-28文件编号:Q/PN1.00.3-2006实施日期:2006-12-01修改码:00页次:第2页共2页公司今后三年质量目标2007年成品组立合格率96.5%;主要零部件(枪体、顶针、喷嘴、喷盖)合格率93%;客户满意率94%;2008年成品组立合格率97%;主要零部件合格率94%;客户满意率95%;2009年成品组立合格率97.5%;主要零部件合格率95%;客户满意率96%;上述内容我公司2009年前的质量目标,每年初由管理者代表将当年质量目标分解到各部门执行。全
8、公司员工必须深刻理解质量方针的内涵,并以实际行动认真贯彻执行。总经理:2006年11月28日38版本号:B质量手册公司简介批准日期:2006-11-28文件编号:Q/PN1.0.1-2006实施日期:2006-12-01
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