杭州某花园绿化工程监理实施细则

《杭州某花园绿化工程监理实施细则》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、No：细则监理实施细则工程名称：**·**工程专业：园林绿化工程编制：审核：项目监理部：**·**工程项目监理部（盖章）浙江**工程建设监理有限公司2004年12月目录27－、工程概况2二、专业工作特点2三、监理工作流程3四、监理工作的控制依据和目标值5五、监理工作的方法和措施6六、工程验收指导15说明：将视工程实际进度情况和合同适时调整整本计划。27－、工程概况1、工程名称：杭州**·**花园园林工程2、工程地点：杭州市3、工程规模：景观面积约91676㎡（其中C区景观面积约32000㎡、B区景观面积约59676㎡）4、工程合同造价：暂估约1576.25万

2、元；工程合同工期：暂定161天；工程质量要求：创杭州市区绿化优秀工程。5、参建单位名录：建设单位：质量监督单位：设计单位：地质勘查单位：监理单位：施工单位：工程材料试验：二、专业工作特点1、工程特点分析：1、杭州**·**园林绿化工程为小区绿化环境工程，包括绿化、小品、广场、水景等。小区绿化不同于广场绿化，道路绿化工作，小区绿化受建筑布置的限制，比较分散，地块面积比较小，以沿小区道路为主，对两侧进行绿化种植。住宅及商业区是人口集中，人流量大，是居民生活、交流、休闲的经常出入地，又是各类层次人员追求的安全、舒适、清晰、美观的需要，因此建造小区绿化精品，它不但可

3、以美化环境、净化空气，建成现代化的生态园林，达到人与自然的和谐结合，有利与人们的身体健康，促进群体交流，建立和睦团结的邻里关系。园区内设置的网球场、游泳池、小广场等，并配以小品建筑，更是起到了“画龙点睛”的作用。本工程施工周期短，工程量大而能施工工作面不大，与土建总包单位交接面较多，协调、移交工作面难度比较大；2、本工程设计要求高，移栽树木要求规格比较大，且全部要求为全冠移植，园林植物成活率要求达到100％。合同要求创杭州市区绿化优秀工程，施工质量要求比较高。3、本工程有部分施工区块在地下车库顶上，涉及到大量绿化带及园林建筑小品，下雨后势必会有大量的雨水渗透

4、到地下车库上，如果不能及时将水排除掉，将会加重车库顶面的承载压力，并将严重影响到车库的结构安全。所以，地下车库顶的排水工程质量必须保证；4、本工程的部分园路及广场花岗岩铺装在回填土上，且合同要求质量保证期为两年。因此，为避免铺装完成的花岗岩出现开裂等问题，地基的加固处理工作尤为重要。5、水景规格比较大，为保证施工质量，水景底板混凝土浇筑工作应一次性完成，不留施工缝。在水景底板及池壁中有大量密集管线、预埋件穿过，在这些地方浇筑混凝土振捣有所困难，要采用相应措施进行处理，保证养护质量。6、桥梁较多，且规格较大，B区桥梁需打管桩。应按督促施工单位预先编制的管桩专项

5、施工方案；并按监理部预先编制的管桩监理细则进行监理。7勘查本工程设计力求与自然的统一，采用的自然石材较多，需要对材料质量等严格把关；8、本工程使用木材量大，主要用于木亭、木龙骨、木地板等，这类木材埋入土中较多，木材需经27过防腐、防蛀处理。2、本园林工程项目施工难点、关键部位、关键工序如下：花岗岩铺装工程：地基的加固与处理及花岗岩的铺装苗木工程：选苗、起苗与运输，种植及养护工作混凝土工程：水景大体积混凝土的浇筑及养护木结构工程：木材的含水率，木材材质，开裂木材的防腐、防火处理及油漆的涂刷工作总监理工程师造价工程师各相关专业监理工程师监理员信息、资料管理员三、

6、监理工作流程图1监理组织1．承包单位自检合格，填写《质量检验评定表》2．填写《隐蔽工程检查记录》3．附相应材质证明、复试报告、试验报告项目经理部有关人员签发《不合格工程项目通知》专业监理工程师1．核查资料内容2．现场检测、核查专业监理工程师不合格合格进行下道工序项目经理部签认〈隐蔽工程检查记录〉专业监理工程师图2隐蔽工程验收27不同意，批复〈表式45〉返回重报审查同意送建设单位征求意见不同意审查洽商，提出意见建设单位不同意，返回重新研究审查此项洽商对工程进度、质量、造价的影响项目监理部审核工程洽商要求主管设计工程师不涉及设计问题或设计单位已签认将〈表式45〉

7、送项目监理部涉及设计问题，征求设计单位意见提出工程洽商填报提出工程洽商签认提出工程洽商签认表〈表式〉〈表式45〉〈表式45〉项目经理部建设单位设计单位同意在〈表式45〉上签认同意在表式45上签认签认〈表式45〉总监理工程师执行洽商项目经理部按有关规定填报表〈A14〉项目经理部同意审核表〈A14〉造价控制监理工程师涉及设计，出具设计变更文件设计单位按合同规定支付工程洽商费用设计单位签认表〈A14〉造价控制监理工程师27图3设计变更、工程洽商程序征求建设单位等有关单位的意见对整改情况进行检查监理工程师按《表B5》的要求进行整改。项目经理部向承包单位下达《表B5》

8、总监理工程师建设单位原因提出暂停施工要求建设单位检查