[应用文书]员工考核制度

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1、企划部员工考核单被评估人：______________职称：______________日期：__________考核人：______________评估期间：__________________________职务责任描述（负责客户、任务等）l杰出的企划管理能力l良好的部门协调沟通能力l妥善处理媒介关系l对医院长期品牌规划具有远见l熟悉当地的媒体环境，对媒介效果掌控全面负责l独到的创意呈现l经营医院品牌管理及对促进营销作出应有贡献l致力于企划部门建设和部门专业化发展l良好的商业谈判能力，为媒介投播节约成本l诚实可靠，忠于本职工作，不参与商业回扣54321专业技巧（+）

2、（-）1.能发展具策略性目标的概念__________2.不经督导而主动完成任务，时间安排恰当__________3.能推动整个系列企划活动，而非昙花一现的广告__________4.具备与创意工作有关的专门技术__________5.对媒介效果有充分的认识并知道如何适当运用__________6.对部门培训具有实际的认识__________7.充分了解媒介技巧及程序__________8.充分了解新闻、事件活动执行工作、以及在各种不同媒介中的妥善运用__________9.具商务谈判相关知识，对媒体效果具有较强判断能力，协助医院总负责人节约媒介成本__________

3、10.充分了解电视制作及其所费成本__________11.诚实可靠，对媒介商务回扣如实禀报和上缴__________12.具有良好的广告知识，__________13.熟知营销知识__________14.与相关高级管理人员的有效沟通__________企划部员工考核单15.能运用想象力及主动创造—具有原创性企划想法__________16.了解广告是销售的工具__________17.主动而准时参加会议__________18.能致力于伟大企划活动的设计执行__________19.能克服障碍，自动自发，并且足智多谋__________20.为一出色的管理者，协调部

4、门间合作__________21.当媒体出现问题时，能应变处理__________22.发掘当地媒体、政府资源，与合作方建立良好关系__________23.能激发下属的创造力，提供指导并控制品质__________54321其他意见（+）（-）54321人际技巧（+）（-）1.正直__________2.具说服力__________3.主动__________4.处事态度有弹性__________5.能接受指导并对批评有所反应__________6.与他人相处愉快__________7.以其的工作而自豪__________8.有责任心，可靠的__________9.勇

5、于尝试新鲜事物__________10.重视他人意见__________11.体现领导和管理能力，公正、果断__________54321其他意见（+）（-）文案人员被评估人：______________职称：______________日期：__________企划部员工考核单考核人：______________考核期间：__________________________职务责任描述l良好的文案编写能力l积极、主动完成文案编写l内部工作人员间协调能力54321专业技巧（+）（-）1.能帮助发展具策略性目标的概念__________2.不经督导而主动完成任务，时间安排

6、恰当__________3.能推动整个系列企划活动，而非昙花一现的活动__________4.具备广告创作才能——富想象力，思路敏捷、深入、独特、并具原创力__________了解企划是销售的工具——而不仅是文字上的深厚的造诣、编辑功夫、报导技巧或剧本编写的能力即可__________6.能够将想法落实，使其具体化__________7.对各种媒体及活动、制作方面有较强认知，同时了解其所费成本__________8.与部门作业人员的有效沟通__________9.想法实际而切题__________10.主动而准时参加会议__________11.能致力于新颖广告作品的制

7、作__________12.能克服障碍，自动自发，并且足智多谋__________13.是个好的文案编写者及创意作品的作者__________14.能精确地校对自己和他人的作品__________15.熟知行销知识__________16.对文字、创意表现具有良好的判断力__________54321其他意见（+）（-）54321人际技巧（+）（-）1.正直__________企划部员工考核单2.具说服力__________3.主动、积极__________4.处事态度有弹性__________5.能接受指导并对批评有所反应_______