高速连接线施工组织设计

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1、目录第一章工程总体概述1第一节、指导思想、编制说明及依据1第二节、工程简况3第三节、施工总体设想3第四节、施工段划分9第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及承诺11第一节、施工进度与工期安排说明11第二节、施工进度计划及承诺11第三节、施工进度计划保证措施12第三章劳动力及材料投入计划及保证措施19第一节、劳动力投入计划及保证措施19第二节、工程用材投入计划及保证措施24第四章主要机械、检测仪器配备26第一节、主要机械配备26第二节、主要检测仪器配备29第五章施工总平面布置和临时设施布置31第一节、施工总平

2、面布置31第二节、临时设施布置34第六章关键部位施工技术、工艺及施工方案35第一节、工程测量35第二节、主体工程施工36第三节、护坡工程39第四节、亲水平台工程49第五节、道路工程49第七章安全文明施工及保证措施60第一节、安全生产保证措施69第二节、文明施工措施78第八章质量保证及承诺83第一节、质量承诺83第二节、质量保证体系83第三节、工程质量保证措施87第四节、材料质量保证措施91第五节、成品保护措施94第六节、技术资料管理措施95第七节、质量保修与回访9596第一章工程总体概述第一节、指导思想、编制说

3、明及依据一、指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一、服务周到、业主满意、以质量为中心，按照《质量管理体系标准》，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创造一流的精品工程。二、编制说明1、遵循工程招标文件和有关规定要求的原则，在编制工程技术标书文字说明及设计图表时，做到最大限度地满足、响应招标文件的各项实质性要求。2、遵循工程设计文件的原则，拟建工程严格执行国家有关管理条例、强制性条文、法律、法规、有关图集

4、和安全规范等。3、遵照工程设计要求原则，对工程进行科学地、合理地部署，严密地组织与安排，正确地处理好人与物、质量与数量、工艺与设备、使用与维修、专业与协调、供应与耗材、施工与储存等各种矛盾。496、坚持施工项目的严格管理原则，在工序施工过程中严格执行监理工程师的指令和尊重监理工程师的意见，进行有效地成本控制、质量控制、进度控制、安全控制、现场管理、各项施工要素管理的目标及技术组织措施，以达到提高经济效益的目的。5、加快推广应用“四新”成果原则，在工程工序施工中对保证工程质量、提高施工进度、降低工程成本的新技术、

5、新工艺、新材料、新设备积极采用，使其在施工中发挥先导作用。6、遵循目标管理的原则，以专业队作业为基本形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，采取科学合理调配手段，使目标分解得当，科学决策，实施有法，确保按规范要求工程验收一次性合格。三、编制依据1、招标文件及有关答疑文件。2、设计单位提供的图纸。3、根据施工图纸编制的预算所提供的实物工程量、劳动力计划、材料等计划用量，以及对产品规格、品种、质量等的要求。4、拟建工程所在的地理位置及周边环境。5、国家现行的建筑安装施工及验收规范、工程建设标准强制性条文、质量检验评

6、定标准。6、本公司目前实际管理水平、施工能力、技术力量及装备水平等。第二节、工程简况一、工程简述96工程名称：S248铜南宣高速连接线路面工程建设地点：芜湖县红杨镇计划工期：180个日历日招标范围：包含路基、路面、路肩培土、行道树等。具体内容详见招标文件、施工图及工程量清单等。第三节、施工总体设想一、工程实施目标1、质量目标严格执行国家及部、委各项技术、规范标准，精心组织施工，保证工程质量一次性验收达合格标准。2、工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程总工期控制在1

7、80个日历天完成本次招标工程项目的全部施工任务，并力争提前竣工。3、安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1‰以下。4、文明施工目标严格按有关文明施工的各项规定执行，场内各种材料堆码成行成垛，实行无污染、无垃圾管理，保持场容环境卫生，争创安全文明施工工地。965、环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护环境设施，最大限度减少对环境的污染。二、项目管理机构设置1、机构设置

8、为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司技术科、质检科、安全科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理担任本工程项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制