国际计划乔栋

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划国际计划乔栋　　国际项目计划管理　　InternationalProjectScheduleManagement　　——结合巴基斯坦NJ项目计划管理浅谈国际项目计划管理　　GofromtheschedulemanagementofNJprojectinPakistantobriefly　　discussinternationalprojectschedulemanagement　　张华　　摘要：本文作者结合巴基斯坦N

2、J工程项目计划管理，重点从计划的编制与调整、审批和管控等方面着手，对国际项目计划管理进行了阐述，根据个人认识剖析了NJ项目部在项目计划管理过程中的亮点与不足，提出了个人看法，总结出了一些国际项目计划管理的经验。这些经验对其今后从事的工作具有较大的指导作用，对其它类似国际项目计划管理有一定的借鉴意义。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培

3、训计划　　Abstract:Inthispaper,theauthorgoesfromtheNJprojectschedulemanagementinPakistan,focusesfromtheestablishment,adjustment,examinationandapproval,andcontroloftheschedule,explainstheinternationalprojectschedulemanagement,accordingtothepersonalunderstandinganalyzesthe

4、goodandbadpracticeintheprocessofprojectschedulemanagementoftheNJprojectdepartment,putsforwardthepersonalview,andsummarizessomeinternationalprojectmanagementexperiencewhichhasgreatguidingsignificanceforhisjobinthefutureandprovidescertainreferencesignificanceforothers

5、imilarinternationalprojectschedulemanagement.　　关键词：浅谈；国际项目；计划管理　　Keywords：BrieflyDiscuss;InternationalProject;ScheduleManagement　　引言　　走出国内市场，走进国际市场，对于刚走出国门不久的葛洲坝人来说，机遇与挑战并存。面对有着良好的施工技术能力和丰富的国际项目管理经验的国际承包商，靠“低价中标、高价索赔”策略生存的中国建筑企业，在国际项目管理过程中感受到了难言的目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了

6、解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　痛，其“物美价廉”的中标策略最大的弊病是抗风险打击的能力太弱，一旦遭遇较大的风险，就意味着项目亏损，亏损后虽然可以变更索赔，但是由于每个国家的法律和政策不尽相同，游戏规则也大相径庭，变更索赔不是一蹴而就的事。在“交了大量的学费”之后，中国建筑企业终于懂得了一个道理：要干好一项国际工程，光有施工技术能力是不够的，光有工程施工经验也

7、是不够的，光懂得国内的游戏规则更是不够的，还必须脚踏实地，对所经营的项目有一个系统详细的认知，必须熟悉工程所在国及周边国家的经济状况、基础设施状况、人民宗教信仰和生活习性，必须吃透国际项目的游戏规则、FIDIC合同条款和国外的施工验收规范，在此基础上再进行周密计划，并按照计划落实，才能真正干好一个国际项目，向业主交一份满意的答卷，使自己立于不败之地。　　基于这样一个背景，集团公司领导高瞻远瞩，提出并实施了“千人计划”的国际项目管理人才培养战略。在经过了9个月的英语培训和1个月的项目管理能力培训后，我们踏上了出国取经的征程，来到

8、了目前集团公司海外最大的国际工程——巴基斯坦NJ工程实习，经过为期40天的实地考察和学习，我们亲身感受到了NJ工程项目管理的精髓，现结合NJ工程项目计划管理与实践，谈谈个人对国际项目计划管理的认识。　　1国际项目计划管理的定义、作用及特点　　项目计划管理的定义目的-通过该培训