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时间:2018-12-26
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1、陕西高速公路工程咨询有限公司深圳横坪公路(B段)监理工程师办公室绿化工程施工质量监理细则LUHUAGONGCHENGSHIGONGZHILIANGJANLIIXIZE圳横坪公路(B)段项目监理办绿化工程施工质量监理细则根据横坪公路(B段)设计理念——路基边坡以植被防护为主,并与自然景观相协调,将横坪一级公路建成一条真正的绿色通道,监理办在绿化监理实施过程中,将采取主动、动态的监理控制方法,指导和协助施工单位,努力实现设计目标。一、绿化工程进度控制在严格控制投资、确保工程质量和施工安全的前提下,督促和指导承包人实现施工合同约定的工期目标。(一)编制绿化工程施工进度控制工作细则,
2、其主要内容为:1、施工进度控制的主要工作内容和深度;2、施工进度的控制方法(包括进度检查周期、数据采集方法、进度报表格式、统计方法等);3、进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);(二)审核承包人编制的施工进度计划承包人依据施工承包合同约定的工期,应及时编制施工进度计划(包括施工总体进度计划、月进度计划),工程所需工、料、机械、设备进场使用计划。各类进度计划均应报监理工程师审批。监理工程师审核的主要内容有:1、施工进度计划是否符合工程合同中开工、竣工日期的规定;2、施工顺序的安排是否符合路基施工进展的要求;3、施工进度计划中的项目是否有遗漏,分期施
3、工是否满足分批动工的需要和配套动工的要求;4、劳动力、种苗、其它材料、构配件、设备及施工机具、水电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡;5、建设单位负责提供的施工条件是否到位(包括施工图纸、施工场地等),是否有导致工期延期和费用索赔的可能性。具体实施见下图:工程进度控制的基本程序承包单位编制施工总体进度计划高级监理工程师审批否承包单位编制施工总体进度计划高级监理工程师审批否承包单位编制施工总体进度计划高级监理工程师审批否承包单位编制年、阶段、月进度计划高级监理工程师审批承包单位组织实施监理工程师检查、分析计划实施情况严重偏离计划目标实现计划目标项目监
4、理以《工作指示单》方式指令承包单位采取调整措施承包单位编制下一期进度计划(三)结合本工程的特点,在路基工程没有完全交工的情况下,监理工程师根据边坡验收单和四方联测绿化方案确认单,及时安排具备绿化施工条件的路段开始实施绿化施工,并在合理地时间内完成,以保证实现总体工期目标。1、客土喷播工期边坡面积大于800㎡小于1500㎡,应在15个内工作日完成;边坡面积小于800㎡应在12个工作日内完成。2、挂网客土喷播工期边坡面积大于1200㎡小于1500㎡应在18个工作日内完成;边坡面积大于800㎡小于1200㎡应在15个工作日内完成;边坡面积大于300㎡小于800㎡应在12个工作日内完
5、成;边坡面积小于或等于300㎡应在10个工作日内完成。二、绿化工程质量控制绿化工程质量控制以设计文件及补充技术规范等为依据,指导、督促承包人全面实现施工合同约定的质量目标。其控制原则如下:(一)实施全过程质量监理,以预控为重点,排除影响工程质量的不利因素,使工程项目符合设计要求及绿化工程施工技术规范要求的原则;(二)坚持本工序质量不合格或未经验收,监理工程师不予签认,下一道工序不得施工的原则;(三)坚持种苗材料、设备不报验签认合格,不得使用于本工程的原则。工程材料、种苗和设备质量的控制程序(见图)工程材料和设备质量的控制程序工程材料、机械设备进场承包单位另选承包人自检承包单位
6、填《分项工程进场机械设备报验表》或《分项工程进场材料报验表》监理工程师审核、抽检方法:1、审核证明资料2、进行材料检验抽检不合格合格承包单位使用工程质量控制措施:根据绿化工程的特点,结合监理规划的要求,制定质量控制的实施细则,对施工阶段采取定期、不定期的巡视、平行检验、旁站等控制手段及方法,对于工程材料、种苗等按程序审检,必要时采用检查、量测及试验(化验)等手段,严格执行现场见证取样和送检制度。1、施工阶段工程质量的事前控制核查承包人的质量管理体系,核查承包人机构设置、人员配置、职责与分工的落实情况,查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。2、施工阶段工程质量的控制(1)对
7、施工现场有目的地进行巡视和旁站(2)对巡视过程中发现的问题,应及时要求承包人予以纠正,并记入监理日志(3)对施工过程的关键工序、重点部位进行旁站,并应做好旁站记录。(4)对所发现的问题可先口头通知承包人改正,必要时应及时签发《工作指示单》,承包人应将整改结果填写《工作指示回复单》,报监理工程师进行复查。3、施工中的工序检查(1)对机械设备的检查:机械设备的进场,应填写《分项工程进场机械报验表》,承包人应对机械性能及时进行检查、调试,使之达到最佳状态,并通知驻地监理对其性能进行检验试喷,合格后方可用于施工
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