国地税合作领导发言

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划国地税合作领导发言  ××国地税联合打造“合作共同体”  ××国税局、地税局在建设全国规范、现代、文明纳税服务示范点过程中,大胆尝试,积极创新,着力打破“一亩三分地”的思维定式,坚持下活国地税合作“一盘棋”,积极探索联合办税新模式,打造“合作共同体”,全力打通服务纳税人的“最后一米”。  一、深度融合,实现“功能再造”  将创新整合现有资源配置作为打造“合作共同体”的基础,充分发挥“1+1>2”的效果,实现结构和功能的“新生”,切实化解纳税人“多头跑”“重复报”等办

2、税负担。一是制定国地税重点合作项目清单。确定了8大专题23项类别55个具体项目的合作内容,联合建立“××税收服务中心”;划分8个对应工作小组,明确分管领导、责任科室、具体人员,确保分解任务得到落实。二是设立8个国地税联办窗口。每个窗口均可同时受理国、地税两家涉税事项,实现了“一厅办两事”到“一窗办两事”的升级,窗口单位时间业务办理量提高近三成,纳税人排队时间平均缩短40%。三是整合叫号机系统。对原有的涉税业务进行科学划分,合理分流纳税人,进一步改善了办税服务厅的等候秩序和办税环境。  二、统筹协调,促进“血液循环”目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的

3、发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  将抓好统筹协调工作视为“合作共同体”高效运转的关键,引导纳税人适应办税新变化,轻松享受“税收服务中心”便捷服—1—  务。一是统一导税口径。明确规范联合办税窗口办理流程和所需资料,实现导税服务一个口径;加强对导税人员的联合培训,发放国地税合作规范宣传指南,确保纳税人快捷办理涉税事宜。二是加强涉税辅导。国地税在纳税人办税区域各增派1名机动税务辅导员,及时帮助纳税人解答疑难问题;推行涉税资料联合预审服务

4、,提高纳税人办税效率。三是携手政策宣传。借助办税厅电子显示屏、税收政策宣传单、专家咨询岗等方式,联合对小微企业等税收优惠和“营改增”政策开展宣传讲解,辅助纳税人正确填报资料数据,确保纳税人对政策应知尽知,应享尽享。  三、信息共享,激活“内生动力”目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  将共享信息资源作为发挥“合作共同体”长效作用的动力,进一步激发潜能,拓展服务领域,切实提升工

5、作效能。一是联合进行网络辅导。双方共建32个纳税服务QQ群和2个纳税服务微信群,研发二维码扫描涉税应用,合力推行自主研发的涉税咨询软件“税易通”手机升级版;成立22人的专家咨询团队,网上定期发布联合办税的最新动态,让纳税人实时了解涉税业务办理变化、窗口设置变动、税收政策变更等。二是联合开展纳税信用等级评价。根据已有的国地税纳税人信用等级评价联合机制,实现了信用信息共享,对全区35户A级纳税人提供“免排队”和预约服务,开设专门的联办窗口“绿色通道”,提升纳税人税法遵从度和诚信纳税荣誉感。三是联合开办纳税人学堂。共同筹划纳税人培训,梳理纳税人清单,分行业、分地区进行辅导;并对国地

6、联合办税进行重点宣传,提升大众知晓度。四是联合实施进—2—  户执法。国地税统筹安排税务稽查、个体定额、纳税评估等进户执法事项,共享房地产等行业基础信息、进户交流清单,按季度进行信息交换,避免“重复检查,多头检查”。  送:各区县国家税务局,各直属单位。  市局领导,局内各单位。  本期编辑:罗丁联系电话:—3—  附件4  XXX国地税合作典型案例范本  事项名称:XXXX  1.合作目的:XXX  2.合作目标:XXX  3.合作方式:XXX  4.合作流程:XXX  5.制度保障:必须有国地税联合通过公文系统制发的方案、制度、管理办法等作为制度保障。目的-通过该培训员工

7、可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  6.技术支撑:XXX  7.具体作法:XXX  8.取得成效:XXX  浅谈国地税合作中存在的问题及建议  摘要推进国地税合作是深化国税、地税征管体制改革,解决现行征管体制突出问题的重要抓手。自国家税务总局推动国地税合作以来,各地国税局、地税局共同建立机制,国地税合作取得了初步成效,但

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