刘强东,讲话

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划刘强东,讲话　　京东年会刘强东讲话　　1月17日下午消息，京东集团今日下午在京召开年会，京东董事局主席兼CEO刘强东发表主题演讲总结XX的成绩，并对未来发展目标展开了大胆展望，在回顾和展望的同时，刘强东也不忘与竞争对手做对比，称京东如果和对手一样做，盈利其实很容易。　　以下为刘强东演讲要点：　　回顾XX　　最近3年，个人和企业向社会捐款总额超过6000万元；XX年京东员工数量超过7万人；

2、　　京东XX年缴税金额超过46亿元，同比增长超过150%；未来发展目标　　未来京东净收入超过1万亿，员工人数超过60万人，同时直接纳税超过700亿，间接纳税超过5000亿；　　成为中国最大民营企业，世界500强TOP20企业，全球贸易领头羊，规则制定者；　　“攻击”对手　　京东盈利其实很容易；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员

3、的业务技能及个人素质的培训计划　　如果我们像其他公司一样不足额缴税，XX年预计缴税：接近100亿；如果我们像其他公司一样最低社保，XX年预计社保投入：超过25亿；如果我们和大多数零售企业一样的员工福利标准，XX年预计福利投入：超过11亿；　　如果我们减少创新业务投入，金融/拍拍/NSNG；　　如果我们容忍水货、假货商家售卖，京东全站保证正品行货；如果我们少发一些员工期权，现值超过110亿人民币。(林临)附：刘强东在京东集团年会的讲话全文　　兄弟们，大家新年好！　　今年我们有很多变化，就从我们年会开

4、始说，第一是按照五年前的愿望，五年前我最希望有一天能够去一个很大的体育场，去开一次年会，离我最大的梦想，　　还有一点的差距，我当时说希望带着一万个兄弟们去鸟巢开会，但是确实因为考虑了安全的原因，所以今天开一个四千多人的京东年会。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年的年会主题是什么？大家还记

5、得吗？“扬帆远航”。其实在那个时候，公司已经制定了XX年全年的年度战略，有的人说为什么XX年上市，我们曾经遭受过很多人的质疑，质疑我们资金链要断裂。我们上市后财务透明了，今天我们京东集团，拥有三百亿元人民币的现金，成为中国所有互联网行业里面现金储备最多的互联网公司之一。所以各种传言、谣言，再没有人传了，但真的只有这么一点点变化吗？不是！非常单纯简单的是作为一家上市的企业，需要向数万个合作伙伴开放我们的财务数据，能够让他们回家睡好觉，放心大胆地和京东进行合作。但是上完市之后，我发现我们还有很多很多变

6、化，在今年的7月份，我去德国，车上司机告诉我，他说你们是JD的吗？京东的吗，我说我们是，他说买了你们三千欧元的股票。一两个月之前，我们股东的老板，在作客的时候跟我说，他在全球范围去见了很多互联网企业的创始人，第一次发现，几乎每个人都知道京东。　　在去年，有人投资了印度，有人投资了东南亚，我去年到德国，参加一个会议，听到一个信息是，全世界十几个国家都在做电商，而他们公开地告诉每个人，我们就是在拷贝中国京东的模式。上市对公司来讲，让我首先意识到，我们不再是一个简单的、默默无闻的、在XX年前面临各种传言

7、谣言，甚至被传资金链断裂的那么一家公司，我们站在了世界的舞台上。而且背负了无数的期待，不仅我们的股东和投资人，我们同事们，我们的合作伙伴，甚至还有影响了全球无数的、各个国家进入电商的这些创业者。因为我们的成功，也让全球十几个国家电商的创业者，跟京东一模一样的以自营为主的电商模式获得非常好的估值，拿到了非常好的资金，实现一个一个创业者的梦想。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车

8、场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　大家看一下XX年取得哪些成绩，首先XX年，我们在XX年交易额突破千亿的基础上，XX年实现100%的增速。XX年第三季度，京东已经成为中国自营电商市场里面占比超过50%的的电商企业。其实5年前，我公开说过的，我说希望我们的京东能够在整个中国的自营电商里面我们一家公司要获取一半市场份额，XX年第三季度我们实现了。这不是关键，关键的是我们成为自营电商，我们的增速仍然是整个电商行业增速的两倍。　　我坚信，我们