商品混凝土材料特点

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划商品混凝土材料特点　　商品混凝土的特点和原材料的选择　　商品混凝土是以集中搅拌的方式向建筑工地供应一定要求的混凝土。它包括混合物搅拌、运输、泵送和浇筑等工艺过程。商品混凝土在市场竞争中的唯一要求是保证工作性、强度和耐久性的前提下其成本和售价最低。降低成本的技术途径是正确选择原材料和配合比。　　商品混凝土的特点　　1.由于是集中搅拌，因此能严格在线控制原材料质量和配合比，能保证混凝土的质量要求；　　2.要求拌合物具有好的

2、工作性，即高流动性、坍落度损失小，不泌水不离析、可泵性好；　　3.经济性,要求成本低，性能价格比高。　　原材料的选择与要求　　水泥的选择：通常采用硅酸盐水泥、普硅水泥或矿渣水泥，对水泥的基本要求是：　　①相同标号时,选择富裕系数大的水泥，因为水泥是使混凝土获得强度的“基础”；　　②相同强度时选择需水量小的水泥。水泥的标准稠度需水量在21%～27%，在配制混凝土时采用需水量小的水泥可降低水泥用量；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公

3、司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　③选择C3S高、C3A低(北区的建设，公司提前布局，合理安排在澄英、老洲等地布点，打造实现铜陵建材是该区域唯一一家商品混凝土生产商，市场潜力巨增，而其他生产厂家距离该区域较远，但过远的运输距离会大大增加运输成本，而且预拌混凝土的质量也难以得到保证。所以，我公司在区域市场竞争中具有明显优势。　　销售模式及结算方式　　我公司商品混凝土销售市场细分为铜陵、枞阳老洲、横埠、陈瑶湖及普济圩农场等地区，针对不同的区域采取不同的销售方式，

4、针对公司周边地区其他商品混凝土企业很难涉足的区域，采取直接销售，现款结算；针对共同销售其他区域的，采取包销的方式；远距离的、竞争激烈的区域，通过行业协会，采取联合销售，保证市场价格稳定。　　议价能力强　　一个区域市场产能极易过剩，引发价格竞争。一方面，预拌混凝土行业的上游主要是砂石等原材料供应商和燃料供应商，他们一般要求预拌混凝土企业款到发货；在原材料方面，预拌混凝土产品构成中，石子是自己矿山开采的，其成本低，与同行业相比在价格上具有较大的优势；另一方面，我公司地处城乡结合地区，一头连接乡村，一头连接城市，同时我公司又是该区域唯

5、一一家商品混凝土企业，所以在价格方面具有较强的议价能力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3.商品混凝土行业竞争优势分析　　对商品混凝土行业而言，产品的无差异性以及运输半径是行业的最主要特点，也正是因为这样的特点，决定了混凝土行业成本的控制能力和成本转嫁能力是行业的核心竞争力。　　商品混凝土行业竞争分析　　从目前商品混凝土行

6、业来讲，现有同业间的竞争为最大威胁，买方与卖方威　　胁次之，潜在对手与潜在替代品威胁最小。我公司由于在区域是唯一一家商品混凝土生产企业，地区优势明显，在商品混凝土销售半径范围内，没有第二家生产企业，不论在销售市场方面，还是在销售价格、资金回笼、原材料供给等方面具有绝对的竞争优势。　　强化企业内控，提高成本控制能力　　商品混凝土企业的高利润时代渐渐已成为过去，面对这种形势,公司通过苦练内功，加强企业生产经营各环节的成本控制,通过强化内部管理，堵住商品混凝土企业的各种跑冒滴漏,达到控制成本、提高效益的目的。　　通过采取建立原材料采购

7、计划和审批，采购询价报价体系，采购验货制度，机械设备报损制度，采购物资的库存量，原材料、配件出入库及领用制度等方式控制采购成本。同时，也要加强对物流成本的控制力度以及部门成本核算力度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　整合上下游产业链，提高成本转嫁能力　　首先，可以向上游转移成本压力。签订长期供货协议保持原材料的采购成本的稳

8、定，或者对上游价值链进行整合，保证产品的供应和价格。　　比如面对水泥市场季节性上涨的压力，与铜陵海螺签订长期购销协议，能保证公司原材料的顺畅供应。　　其次，也可向下游转移成本压力。当经营情况发生问题时或原材料涨价时，可以通过重新定价手段来向下游转移压力。我公司分