吉利2018年新车计划

吉利2018年新车计划

ID:30052077

大小:21.47 KB

页数:13页

时间:2018-12-26

上传者:U-5097
吉利2018年新车计划_第1页
吉利2018年新车计划_第2页
吉利2018年新车计划_第3页
吉利2018年新车计划_第4页
吉利2018年新车计划_第5页
资源描述:

《吉利2018年新车计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划吉利2018年新车计划  XX-2021年吉利汽车行业  深度调查及发展前景研究报告  杭州先略投资咨询有限公司  二〇一六年  报告目录  报告摘要  研究背景  研究方法  第一章吉利汽车行业发展综述  第一节吉利汽车行业定义  第二节吉利汽车行业基本特点  第三节吉利汽车行业分类  第四节吉利汽车行业统计标准  一、统计部门和统计口径  二、行业主要统计方法介绍  三、行业涵盖数据种类介绍  第五节吉利汽车行业经济指标分析  一、赢利性  二、成长速度  三、附加值的提升空间目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  第二章全球吉利汽车行业运行形势分析  第一节全球吉利汽车行业发展历程  第二节全球吉利汽车行业市场发展情况  一、全球吉利汽车行业供给情况分析  二、全球吉利汽车行业需求情况分析  第三节全球吉利汽车行业主要国家及区域发展情况分析  一、欧洲  二、美国  三、日本  第四节全球吉利汽车行业市场发展趋势预测分析  第三章XX-XX年中国吉利汽车行业发展环境分析  第一节XX-XX年中国经济环境分析  一、宏观经济环境  二、国际贸易环境  第二节XX-XX年吉利汽车行业发展政策环境分析  一、行业政策影响分析  二、相关行业标准分析  三、行业发展规划  第三节技术环境分析  一、主要生产技术分析  二、技术发展趋势分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  第四节XX-XX年吉利汽车行业发展社会环境分析  第四章中国吉利汽车行业市场总体运行情况分析  第一节XX-XX年中国吉利汽车市场规模分析  第二节中国吉利汽车行业规模情况分析  一、行业单位规模情况分析  二、行业人员规模状况分析  三、行业资产规模状况分析  四、行业市场规模状况分析  第三节XX年中国吉利汽车区域市场规模分析  一、XX年东北地区市场规模分析  二、XX年华北地区市场规模分析  三、XX年华东地区市场规模分析  四、XX年华中地区市场规模分析  五、XX年华南地区市场规模分析  六、XX年西部地区市场规模分析  第四节XX-2021年中国吉利汽车市场规模预测  图表:我国吉利汽车产品区域规模预测(图表模型,具体数值以报告内容为准)  第五章XX-XX年中国吉利汽车行业供需情况分析  第一节XX-XX年中国吉利汽车产量分析  一、XX-XX年中国吉利汽车产业总体产能规模统计分析  二、XX-XX年中国吉利汽车产业产量统计分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  图表:XX-XX年我国吉利汽车产品产量统计(图表模型,具体数值以报告内容为准)  三、XX年吉利汽车行业生产区域分布  第二节XX-XX年中国中国吉利汽车市场需求分析  第三节行业供需平衡状况分析  一、XX-XX年中国吉利汽车行业供需平衡分析  二、影响行业供需平衡的因素分析  三、吉利汽车行业供需平衡走势预测  第六章吉利汽车行业产品价格分析  第一节XX-XX年中国吉利汽车行业产品价格回顾  图表:XX-XX年我国吉利汽车产品价格统计(图表模型,具体数值以报告内容为准)  第二节中国吉利汽车产品当前市场价格统计分析  第三节中国吉利汽车产品价格影响因素分析  第四节XX-2021年中国吉利汽车产品价格预测  第七章吉利汽车行业替代品及互补产品分析  第一节吉利汽车行业替代品分析  一、替代品种类  二、主要替代品对吉利汽车行业的影响  三、替代品发展趋势分析  第二节吉利汽车行业互补产品分析  一、行业互补产品种类目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  二、主要互补产品对吉利汽车行业的影响  三、互补产品发展趋势分析  吉利汽车控股有限公司未来发展战略报告  浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业,1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,资产总值超过140亿元。连续六年进入中国企业500强,连续四年进入中国汽车行业十强,被评为首批国家“创新型企业”和首批“国家汽车整车出口基地企业”,是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。  一、汽车市场环境分析  中国汽车企业目前的市场机会:  1)、潜力巨大的市场:  1.居民收入的提高和消费结构的变化。2.中国的汽车市场增长快,汽车保有量低。3.中国市场巨大的差异为中国汽车企业提供了更多战略的可能。4.巨大的全球市场。  2)、国家政策的支持:  1.小排量汽车解禁。2.国家产业政策的支持。3.自主创新的国家战略。4.公路等公共设施的建设是国家投入重点。5.国家的其他政策,鼓励轿车的国产化率,最近新的消费税的实施,促进汽车消费的健康发展。  3)、本市场和科技环境的机会目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1.汽车技术的发展。2.资本市场的发展和不断完善,使的汽车企业有了更多的资金的可能来源。  4)、渠道建设和消费者  中国汽车企业比之国外汽车品牌,渠道和对中国市场的认识和了解是其天然的优势。据统计,目前我国有汽车经销商两万多家,数量远远超过汽车厂。年销售汽车五六万辆、七八万辆,销售额十几亿、数十亿元,经营规模相当于一个大中型汽车厂的经销商并不在少数。这些经销商的共同特点是,多品牌、跨区域、集团化、独立自主发展。近一时期,在3S、4S店和综合汽车市场基础上又发展起来了大3S市场、5S超市,也有一大批以3S、4S品牌店群为核心的经销商集团。这些经销商的壮大客观上为中小企业的快速成长提供了机会,使的有可能更专注于生产和研发。  中国汽车企业目前主要的威胁:  1)、行业内竞争激烈  1.企业规模小,自主品牌占有率低。2.生产成本提高,产能过剩,利润降低,汽车市场已有卖方市场向买方市场转变。3.汽车服务落后,三包法规难产。  4.资金投入不足,研发能力弱,核心技术缺乏。  2)、宏观政策和环境的影响  1.技术标准问题。2.汽车自主创新遭遇政策缺位。4.国家宏观调控政策的影响。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  5.道路和停车场问题的制约和环境问题。6.汽车税费。7.部分的存在地方保护主义。  3)、国际市场和技术的影响  由于全球汽车市场的低迷,特别是美国底特律的汽车公司的危机,使的快速增长的中国市场对各大汽车公司未来的发展有着至关重要的作用和地位,中国市场的竞争已经是全球竞争焦点,各大公司加快了在中国新产品新车型推出的速度。  4)、消费环境  1.社会环境。2.汽车信贷的落后。3.消费者品牌忠诚度低,对价格敏感,跟风消费。4.二手车市场的不完善。  二、战略思想  浙江吉利控股集团有限公司本着“沟通、合作、敬业、创新”的精神,不断推陈出新,积极参与国际竞争与合作,以先进的技术、优质的产品和细微的服务,全心全意地圆中国老百姓的汽车梦,实践着“造老百姓买得起的好车,让吉利轿车走遍全世界的”诺言!  三、战略目标  XX年,吉利将进入“多个新基地建成投产,多款新产品投放市场,多种新业务投入运行,多个子品牌同时发力,多种经营方式发生变化”这样一个全新的历史阶段。  四、战略措施目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  我们经过研究认为,公司为了实现自己的战略目标,应当采取以下战略措施:  1、提出了相应的经营方针、工作思路和经营目标  面对金融风暴的冲击,吉利提出“战略转型目标不会变,(转载于:写论文网:吉利2018年新车计划)集团员工总数不减少,产销目标不减少,重要项目不停止,全年销量保持25%增长”的承诺。一年来,为实现承诺,吉利采取了一系列引人注目的重大举措,如收购澳大利亚DSI公司、参加上海国际汽车展、与高盛强强联手、竞购世界名牌沃尔沃、首款B级轿车帝豪EC7系上市、BMBS通过国家初审、吉利熊猫获C-NCAP五星级水平、与美国江森自控合作、牵手台湾裕隆、创新网络发展模式、吉利印尼CKD项目第一台样车下线等等。与此同时,吉利在品牌形象、创新能力、市场营销、财务体系、质量管理、新基地建设、经营管理、人力资源、“元动力”工程等方面持续进行改革,亦取得了可喜的成就。  XX年,吉利集团全年实现整车销售33万辆,同比增长48%;实现销售收入165亿元,同比增长28%;实现利税近24亿元,同比增长35%;资产总值达到230亿元,同比增长64%;在激烈的市场竞争中保持了行业十强地位。  2、自强不息和自主创新  中国自主品牌代表企业,吉利在金融危机中表现出来的自强不息和自主创新,获得了国家和社会的高度认同。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3、倾听员工的声音  过去的经验阐明,到一线去,到前方去,到市场中去,倾听用户的声音,倾听员工的声音是最符合实际和非常有效的工作方法。“元动力”工程是吉利的希望工程,创新与人才是吉利的生命力工程,一切情况的了解是吉利高管层工作的方向标,正确理解和落实“人性化神经管理、军事化高效执行”的企业文化发展方向,对于整个吉利企业的全局至关重要。  4、战略转型  强调品牌是战略转型的核心问题。吉利进入战略转型以后,不是以价格作为主要的竞争手段,不再打价格战,要打价值战、技术战、品质战、服务战、品牌战、企业的道德品质战。要打的是人才的素养战、企业的管理战。要永远牢记吉利的质量方针——时刻对品牌负责,永远让顾客满意。每一个吉利人都是品牌,你们的每一个行动、每一句话、每一项工作都事关吉利的品牌。  5、人力资源管理  吉利的成败就看人才与创新做得是否成功。人才与创新要有新的优势,要做得与众不同,要落在实处而不是停留在口头上。每一个部门都应该有接班人计划和末位淘汰制度。人力资源管理的核心与重要环节是培训和培养、考试与考核,沿着人力资源设计的“四大通道”不断的进取。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  二○○九年一月三日  XX年上半年汽车产销情况简析  韩慧媛  一、汽车产销保持稳定增长  XX年上半年,汽车产销呈稳定增长,增幅比上年同期明显提升。  XX年上半年,汽车产销万辆和万辆,同比增长%和%,增幅分别比上年同期提升个百分点和个百分点。其中:乘用车产销万辆和万辆,同比增长%和%;商用车产销万辆和万辆,同比增长%和%。  图1XX年~XX年汽车销量走势  XX年上半年,汽车销量排名前十位的企业依次是:上汽、东风、一汽、长安、北汽、广汽、长城、华晨、江淮和吉利。与上年同期相比,十家企业销量均呈一定增长,其中广汽增速依然最快;XX年上半年,上述十家企业共销售万辆,同比增长%,低于行业增速个百分点,占汽车销售总量的%,与上年同期下降个百分点。  图2XX年上半年汽车销量排名前十位企业情况  二、乘用车产销同比增速继续高于汽车总体目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  XX年上半年,基本型乘用车(轿车)产销万辆和万辆,同比下降%和%;运动型多用途乘用车(SUV)产销万辆和万辆,同比增长%和%;多功能乘用车(MPV)产销万辆和万辆,同比增长%和%;交叉型乘用车产销万辆和万辆,同比下降%和%。  图3XX年~XX年乘用车销量走势  XX年上半年,中国品牌乘用车共销售万辆,同比增长%,增速比上年同期减缓个百分点,占乘用车销售总量的%,占有率比上年同期提升个百分点;其中:中国品牌轿车销售万辆,同比下降%,占轿车销售总量的%,比上年同期下降个百分点;中国品牌SUV销售万辆,同比增长%,占SUV销售总量的%,比上年同期提高个百分点;中国品牌MPV销售万辆,同比增长%,占MPV销售总量的%,比上年同期提高个百分点。德系、日系、美系、韩系和法系乘用车分别销售万辆、170万辆、万辆、万辆和万辆,分别占乘用车销售总量的%、%、%、%和%。与上年同期相比,日系乘用车占有率有所提升,其他外国品牌呈一定下降。  XX年上半年乘用车销量排名前十位的企业依次是:上汽大众、一汽-大众、上汽通用五菱、上汽通用、重庆长安、北京现代、东风日产、长安福特、长城汽车和一汽丰田,与上年同期相比十家企业中有八家企业销量呈现增长,其中一汽丰田增速最大;XX年上半年,上述十家乘用车企业共销售万辆,占汽车销售总量的%。  图4XX年上半年乘用车销量排名前十位企业情况  三、商用车产销量同比微增目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  XX年上半年,客车产销万辆和万辆,同比下降%和%。其中:大型客车产销  万辆和万辆,同比增长%和%;中型客车产销万辆和万辆,同比增长%和%;轻型客车产销万辆和万辆,同比下降%和%。货车产销万辆和万辆,同比增长%和%。其中:重型货车产销万辆和万辆,同比增长%和%;中型货车产销万辆和万辆,同比增长%和%;轻型货车产销  万  辆和万辆,同比下降%和%;微型货车产销万辆和万辆,同比增长%和%。  图5XX年~XX年商用车销量走势  XX年上半年,商用车销量排名前十位的企业依次是:北汽福田、东风、江淮、上通五、一汽、江铃、重汽、长安、金杯和力帆,与上年同期相比十家企业中有七家企业销量呈现增长,其中一汽增速最快。XX年上半年,上述十家商用车企业共销售万辆,占汽车销售总量的%。  图6XX年上半年商用车销量排名前十位企业情况  四、新能源汽车高速增长  XX年上半年,新能源汽车生产万辆,销售万辆,比上年同期分别增长%和%。其中:纯电动汽车产销分别完成万辆和万辆,比上年同期分别增长%和%;插电式混合动力汽车产销分别完成万辆和万辆,比上年同期分别增长%和%。  五、汽车出口同比继续下降目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  XX年上半年,汽车出口万辆,比上年同期下降%。其中乘用车出口20万辆,比上年同期下降%;商用车出口万辆,比上年同期下降%。  根据海关数据整理,XX年1~5月,汽车整车进口万辆,比上年同期下降%;出口万辆,比上年同期下降%。  六、重点企业营业收入保持增长,增幅回落  据中汽协根据汽车工业17家重点企业(集团)主要经济指标快报统计显示,XX年1~5月,17家行业重点企业(集团)主要经济指标保持不同程度增长,增幅与1~4月相比,部分指标有所回落。  XX年1~5月,17家汽车工业重点企业(集团)累计实现营业收入亿元,同比增长%,增幅与1~4月相比,回落个百分点。  XX年1~5月,汽车工业重点企业(集团)利润总额、利税总额呈小幅增长。XX年1~5月,重点企业(集团)累计实现利润总额亿元,同比增长%,增幅与1~4月相比,提高  个百分点。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
关闭