戴德梁行精品-迈科国际项目2009年新工程制度

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2、度13第六节：制冷机房冷站值班制度14第七节：制冷机房、冷水机组安全运行规程14第八节：空调机房门禁制度15第九节：制冷机房安全防火制度15第十节：水泵房值班制度15第十一节：水泵房安全操作规程16第十二节：水泵房门禁制度16第十三节：水泵房紧急联络制度17第十四节：电梯机房值班巡检制度17第十五节：电梯安全工作规定18第十六节：电梯机房安全防火制度18第十七节：水箱间安全卫生制度19第十八节：水箱间安全工作规程19第十九节：机房“动火施工”制度19第二十节：机房钥匙管理制度20第二十一节：备品备件采购制度20第二十二节：维修材料及工具领用制度20第二十三节：值班交接班制度21第三

3、章：大厦室内装修管理22第一节：装修管理的若干规定规则22第二节：楼宇室内装饰装修管理办法23第三节：装饰工程竣工验收准27第四节：有关装修管理需要签署的文件27第五节装修管理工作流程32第四章：现场成品保护和管理34第一节：成品保护的范围34第二节：成品保护工作程序35115中管网房地产频道http://fdc.21ask.com《2009版房地产企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心！电话：025-68698690,68698693手机：15895950966QQ:961531377376977591616843241中管网房地产频道http:

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5、第二节:年度工作计划的编制要求49第三节:年度工作计划的执行50第八章：设备保养与日常管理51第一节：保养计划的制定原则51第二节：保养计划的内容51第三节：保养计划的执行60第四节：配电室的运行管理60第五节：空调系统的运行管理61第六节：消防设备的检测和试验62第七节：日常巡视管理63第八节：日常维修服务及管理64第九节：电梯的定期检测65第十节：电梯的维修保养66第十一节：电梯的安全运行71第九章：能源管理71第一节：能源管理工作计划71第二节：能源管理工作要求73第十章：图纸资料的管理74第一节：图纸资料管理员的设立74第二节：图纸资料的管理75第三节：图纸的分类原则761

6、15中管网房地产频道http://fdc.21ask.com《2009版房地产企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心！电话：025-68698690,68698693手机：15895950966QQ:961531377376977591616843241中管网房地产频道http://fdc.21ask.com《2009版房地产企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心！电话：025-68698690,68698693手机：15895950966QQ:961531377376977591616843241DTZ迈科国际项

7、目第十一章：工程管理指标82第一节：工程管理的主要工作指标82第二节:管理指标工时计算方法82第三节：管理指标的考核84第十二章：突发事件的处理86第一节：意外停电处理预案87第二节：突然跑水处理预案87第三节：突然停水处理预案87第四节：电梯关人停机处理预案88第五节：工伤事故处理方案89第六节：消防应急方案89第七节：防汛措施92第八节：防冻措施92第九节：有毒、有害气体泄漏的应急措施93第十节：人身触电紧急抢救措施93第十三章：安全生产管理95第一节：日常安全教