戴德梁行精品-迈科国际项目2009年新工程制度

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2、程12第三节:配电室门禁制度13第四节:配电室安全、防火制度13第五节:配电室紧急联络制度13第六节:制冷机房冷站值班制度14第七节:制冷机房、冷水机组安全运行规程14第八节:空调机房门禁制度15第九节:制冷机房安全防火制度15第十节:水泵房值班制度15第十一节:水泵房安全操作规程16第十二节:水泵房门禁制度16第十三节:水泵房紧急联络制度17第十四节:电梯机房值班巡检制度17第十五节:电梯安全工作规定18第十六节:电梯机房安全防火制度18第十七节:水箱间安全卫生制度19第十八节:水箱间安全工作

3、规程19第十九节:机房“动火施工”制度19第二十节:机房钥匙管理制度20第二十一节:备品备件采购制度20第二十二节:维修材料及工具领用制度20第二十三节:值班交接班制度21第三章:大厦室内装修管理22第一节:装修管理的若干规定规则22第二节:楼宇室内装饰装修管理办法23第三节:装饰工程竣工验收准27第四节:有关装修管理需要签署的文件27第五节装修管理工作流程32第四章:现场成品保护和管理34第一节:成品保护的范围34第二节:成品保护工作程序35115中管网房地产频道http://fdc.21as

4、k.com《2009版房地产企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心!电话:025-68698690,68698693手机:15895950966QQ:961531377376977591616843241中管网房地产频道http://fdc.21ask.com《2009版房地产企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心!电话:025-68698690,68698693手机:15895950966QQ:9615313773769775

5、91616843241DTZ迈科国际项目第三节:成品保护工作要求35第五章设备的登记建档37第一节设备的登记建档要求38第二节设备的登记建档内容40第六章工具的使用和管理41第一节:工器具的配备41第二节:工器具的领用43第三节:工器具的保管46第四节:工器具的使用47第五节:工器具的报损47第七章:计划管理工作47第一节:年度工作计划的编制要点47第二节:年度工作计划的编制要求49第三节:年度工作计划的执行50第八章:设备保养与日常管理51第一节:保养计划的制定原则51第二节:保养计划的内容5

6、1第三节:保养计划的执行60第四节:配电室的运行管理60第五节:空调系统的运行管理61第六节:消防设备的检测和试验62第七节:日常巡视管理63第八节:日常维修服务及管理64第九节:电梯的定期检测65第十节:电梯的维修保养66第十一节:电梯的安全运行71第九章:能源管理71第一节:能源管理工作计划71第二节:能源管理工作要求73第十章:图纸资料的管理74第一节:图纸资料管理员的设立74第二节:图纸资料的管理75第三节:图纸的分类原则76115中管网房地产频道http://fdc.21ask.com

7、《2009版房地产企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心!电话:025-68698690,68698693手机:15895950966QQ:961531377376977591616843241中管网房地产频道http://fdc.21ask.com《2009版房地产企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心!电话:025-68698690,68698693手机:15895950966QQ:961531377376977591616

8、843241DTZ迈科国际项目第十一章:工程管理指标82第一节:工程管理的主要工作指标82第二节:管理指标工时计算方法82第三节:管理指标的考核84第十二章:突发事件的处理86第一节:意外停电处理预案87第二节:突然跑水处理预案87第三节:突然停水处理预案87第四节:电梯关人停机处理预案88第五节:工伤事故处理方案89第六节:消防应急方案89第七节:防汛措施92第八节:防冻措施92第九节:有毒、有害气体泄漏的应急措施93第十节:人身触电紧急抢救措施93第十三章:安全生产管理95第一节:日常安全教

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