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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同履约跟踪 建筑合同管理：合同履约过程跟踪 模块四合同履约过程跟踪 任务1工程分包 任务2工程价款的调整 任务3合同纠纷 任务4工程索赔 任务5工程结算 任务1工程分包 一工程分包的概念 工程分包只施工企业将所承包建设工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑企业完成的活动. 分包分为专业工程分包和劳务分包 二分包资质管理 >第29条和>第272条同时规定,禁止(总)承包人将工程分包给不具备相应
2、资质条件的单位,这是维护建设市场秩序和保证建设工程质量的需要. (1)专业承包资质 专业承包序列企业资质设2—3个等级,60个资质类别,其中常用类别有:地基与基础,建筑装饰装修,建筑幕墙,钢结构,机电设备安装,电梯安装,消目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 防设施,建筑防水,防腐保温,园林古建筑,爆破与拆除,电信工程,管道工
3、程等. (2)劳务分包资质 劳务分包序列企业资质设1—2个等级,13个资质类别,其中常用类别有:木工作业,砌筑作业,抹灰作业,油漆作业,钢筋作业,混凝土作业,脚手架作业,模板作业,焊接作业,水暖安装作业等.如同时发生多类作业可划分为结构劳务作业,装修劳务作业,综合劳务作业等. (3)总分包的连带责任 >第29条规定,建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责． (4)关于分包的法律禁止性规定＜＜建设工程质量管理条例＞＞第２５条明确规定，施工单位不得转包或违法分包工程．
4、 违法分包： 根据＜＜建设工程质量管理条例＞＞的规定，违法分包指下列行为：总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位，包括不具备资质条件和超越自身资质等级承揽业务两类情况． 建筑工程承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 施工总承包
5、单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的．分包单位将其承包的建设工程(转载于:写论文网:合同履约跟踪)再分包． 转包： 指承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部工程转给他人或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人承包的行为． 挂靠： 是与违法分包和转包密切相关的另一种违法行为，主要指： 转让，出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业名义承揽工程的． 项目管理机构的项目经理，技术负责人，项目核算负责人，质量管理人员，安全管理人员等不是本单位人员，与本单位无合法的人事或者劳动合
6、同，工资福利以及社会保险关系的． 建设单位的工程款直接进入项目管理机构财务的． 建设工程施工专业分包合同主要内容： 《建设工程施工专业分包合同》规范了专业分包合同的主要内容． 劳务分包合同的主要内容：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 《建设工程施工专业分包合同》规范了劳务分包合同的主要内容． 合同条件规定，没有取得业
7、主的事先书面同意，承包商不得将合同或合同任何部件的好处转让给其开户的银行和投保的保险公司以外的任何第三者，否则可视为承包商严重违约，业主有权和他解除合同关系。 合同履约管理办法 一、合同履约管理是对合同履约阶段的工作进行计划、组织、领导和控制，对合同履约阶段的重点内容和关键环节实施监测与管理，及时发现和处理合同履约过程中的问题或隐患，防控风险的过程。 二、合同履约管理的重点内容包括进度监控、质量控制、纠纷处置等，关键环节包括合同款收付、工程设备验收、合同成果交验等。 三、凡与合同履约有关的部门和人员必须本着“重合同、守信誉
8、”的原则，积极协作，严格履行合同所规定的权利义务，确保合同实际履行和全面履行。 四、合同履约管理实行主责制。合同的主承办部门为主责部门，其主要负责人为主责人。主承办部门暂不明确的，由总经理确定主责部门和主责人。目的-通过该培训员工可对保安行业有初
