质量标化工地创优方案

质量标化工地创优方案

ID:30043699

大小:52.50 KB

页数:16页

时间:2018-12-26

质量标化工地创优方案_第1页
质量标化工地创优方案_第2页
质量标化工地创优方案_第3页
质量标化工地创优方案_第4页
质量标化工地创优方案_第5页
资源描述:

《质量标化工地创优方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、******质量标准化工地创优方案编制单位:******有限公司编制日期:二〇一七年二月二十日目录一、工程概况………………………………………二、质量标化工地创优方案………………………三、工程质量创优目标……………………………四、质量标化工地创优措施………………………一、工程概况1.工程基本情况2.建筑设计概况本工程建筑耐久年限为50年,抗震设防烈度为7度,抗震等级二级,建筑类别为二类,耐火等级为二级,屋面防水等级为Ⅰ级。本工程建筑面积为101200.5m2,建筑高度4#、6#、7#、9#楼49.7米;5#楼75.8米;8#楼78.7米;地上层数4#、6#、7#、9#楼地上17层;5#、8#楼地

2、上26层;地下层数4#、7#、9#楼地下2层,5#、6#、8#楼地下1层;剪力墙结构。墙体:本工程围护结构为非承重砌体填充墙,外墙均采用200厚烧结页岩砖。部分隔墙为100厚;内墙面乳胶漆:采用白色乳胶漆,参05J909;外墙面保温:采用无机保温砂浆,参皖05J209;白色乳胶漆顶棚:参05J909;屋面做法:70厚无机保温砂浆→20厚1:3水泥砂浆找平→3厚高聚物改性沥青防水卷材→10厚1:3水泥砂浆(或干铺无纺聚酯纤维布一层)→40厚C20细石砼,内配ф6@150双向钢筋→25厚1:3水泥砂浆保护层,抹光压平。门窗:节能外窗采用断热铝合金普通中空玻璃(5+9A+5),节能凸窗采用断热铝合金

3、低辐射中空玻璃(6+12A+6),水密性均不小于6级,其他性能均应满足设计要求。3.结构设计概况混凝土强度:基础采用C35、C40标号,标准层墙柱、梁板强度等级详细见各栋楼结构设计图纸;外加剂:基础承台梁及屋面砼采用膨胀剂,内掺量为水泥重量的8%-10%,品种和产量应经试验确定;纵向受力钢筋的混凝土保护层最小厚度为:地下结构及厨、卫板15mm,柱、梁20mm;地上结构(不包括厨、卫)板20mm,柱、梁25mm。4.各责任主体名称二、质量标化工地创优方案在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合下,我们有充分的信心为把工程创出精品工程。创优良工程必须要做到“三高”、

4、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。在施工过程中,跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,共同为创优打下坚实的基础。制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况,哪些分项工程上有优势、差距,在有优势的分项上,创出自己的特色,有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。严格内部科学管理

5、,做到在确保安全生产的同时,上下一条心,共同奋战,各道工序紧紧围绕质量目标,严格执行公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《技术标准》、《程序文件》和ISO14001环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准,使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、桥梁设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级制的管理程序,认真贯彻执行建设部推广应用的新技术,使整个工程围绕着质量目标开展工作。三、工程质量创优目标我项目部投入大量的人力、物力、财力,确保本工程质量争创安庆市质量标化优质工程。为了落实和贯彻公司的精神,项目部决定在平时的施工管理方面中严格按施工组织设计、各规范、设计

6、及施工质量的有关规定进行施工。公司领导、项目部决心树雄心、立壮志,对建设项目立下目标:建设项目确保一次性验收合格率达100%,优良率达到90%以上。四、质量标化工地创优措施1.成立项目组织机构建立由项目经理领导,项目总工和项目副经理、专业施工员中间控制、专职质检员检查的三级管理系统,形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保证体系,并明确各岗位职责。同时认真自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作,使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程,严格控制每一个分项、分部工程的质量,以确保工程

7、质量目标的实现。2.目标管理针对本工程的特点,环境及一些特定条件,制订质量控制目标、进度控制目标以及安全控制目标,现场文明施工控制目标。项目部贯彻各工种的实行生产、质量责任制,有奖有罚,使各种工序的施工处于有效的控制当中。各分项、分部工程在施工之前,先由项目技术负责人向各施工员进行技术交底。然后,各专业施工员针对本专业特点对操作班组进行书面技术交底。明确质量目标,制订确保质量的措施。3.质量管理职

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。