司法所人民调解总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划司法所人民调解总结　　XX年上半年凉水乡司法所人民调解工作　　小结　　今年以来，我乡司法所在乡(来自:写论文网:司法所人民调解总结)党委、政府的领导下，在县司法局的指导帮助下，深入扎实地开展了人民调解和社会矛盾纠纷排查调处工作，及时有效地化解了各类社会矛盾纠纷。现将有关情况汇报如下：　　一、建立健全矛盾纠纷排查调处工作长效网络机制　　1、健全组织机构。建全和完善乡、村、自然村调解员三级矛盾纠纷排查调处组织机构，乡成立人民调解领导小组由乡党委、政府一把手任正副组长，司

2、法所及相关部门负责人为成员。　　2、为进一步规划人民调解工作，整合资源，乡司法所、综治办、信访办联合进行矛盾纠纷排查调处工作，以综治、司法、信访为主，指导矛盾纠纷排查和参与重大民事纠纷调处工作。　　二、建立健全矛盾纠纷排查调处运行机制目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、预防机制。一是坚持信息预防。各村、部门从抓早、抓小、抓快着手，及时掌握信息，解决问题，消灭隐患，防止形

3、成矛盾纠纷。二是坚持普遍预防，采取普法宣传，举案说法等多种形式，增强广大群众守法意识和明辨是非能力，从源头上减少纠纷的发生。三是采取“四超前”措施，减少矛盾纠纷的发生，即围绕党委、政府中心工作　　超前介入，预测工作走在预防前，预防工作走在调解前，调解工作走在激化前。　　2、排查机制。对辖区内突出的矛盾纠纷，采取定时、定人、定点、定责的办法，开展“拉网式”专项排查调处，做到乡不漏村，村不漏组，组不漏户，户不漏人。　　3、调处机制。实行分级调处制，严格按照属地管理和“谁主管，谁负责”的原则，搞好归口调处，小纠纷由信息员或村民小组长调处；一般矛盾纠纷由村调委会依法调处；疑难纠纷由乡

4、调委会及时调处；跨乡、跨行业重大纠纷由乡人民调解工作领导小组组成联合调解组共同调处。　　4、督查机制。领导督查、跟踪督查、会议督查等方式相结合。　　5、回访机制。坚持回访预防，定期回访，督促履行协议，防止纠纷出现反复，酿成新的事端。　　6、报告机制。定期报告，及时报告，搞好矛盾纠纷排查及调解工作。　　三、科学指导，多方联动，确保调解工作顺利进行目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计

5、划　　在司法所的调解工作中，县司法局及县法院积极引导、科学指导，每年都会定期为司法所组织的业务培训，还经常为司法所提供庭审旁听的机会。因此，司法所得以结合自身实际进行了有益的探索，最为　　典型的就是对三种典型调解方式的探索与运用。一是借力调解法。二是全程调解和抓住要害人物调解法。三是冷却降温法。XX年3月，司法所利用第一种方法调解了一起纠纷。县城个体老板何某预收购我乡桂花村范某的韭菜3吨，并已交付定金1500元。XX年韭菜价格暴涨，范某想反悔提高价格，何某不同意，为此双方发生纠纷。司法所受理此案后认为，范某是桂花村韭菜种植大户，何某是长期收购韭菜的县城商家，如果双方关系僵化对

6、桂花村的经济发展和信誉不利，于是司法所人员找到该村村支部书记、村主任，同时找到范某的亲属，通过他们给范某做工作，双方终于握手言和，范某当即向何某赔礼道歉，并按法律规定双倍返还了何某的定金，赔偿了何某的经济损失。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年4月我所利用冷却降温法使一起即将破碎的婚姻和好如初。女方刘某提出丈夫张某对家庭不负责任，要求解除婚姻关系。张某坚持不同意离婚

7、，双方情绪对立。司法所人员耐心倾听完双方的倾诉后没有立即表态，而是让双方回去冷静思考，过一周再到司法所调解，同时要求男方张某拿出切实可行的和好方案，以实际行动赢得女方的谅解；同时劝女方不要因一时冲动而后悔。在此期间，夫妻双方都冷静了下来，张某主动与妻子刘某交流思想并承认了错误。几天后，在调解人员深入细致的思想工作下，刘某和张某终于化解积怨，和好如初。　　在县司法局的指导与帮助下，半年来，司法所共调解和指导调解各类民间纠纷8件，调解成功8件，调解率为100%，其中达成口头协议　　5件，制作协议书3件，成功