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时间:2018-12-26
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同,食品保质期,规定 1.目的 有关商品保质期及处理管理规定 明确商品保质期和临期品处理的标准和管理要求,确保商品品质,提高顾客满意度。 2.范围 适用于温州国光名购中心。 3.职责 仓库部:负责对商品保质期标准和验收管理要求的执行;营运部:负责对临期品处理标准和对仓库部验收的督促;采购部:负责配合营运部的执行与督促。4.具体规定 商品根据供应商合作模式或地域分类: 厂商联销商品:生产商或供应商放在本店销售的
2、商品,实销实结类的; 本店经销商品:本店从生产商或供应商购买的商品,批结、月结、先款后货和先货后款;厂商采购商品的保质期管理:厂商采购商品的保质期控制标准: 仓库部应按验收入库最低期限的要求控制厂商发来的商品保质期;营运部应及时对处理商品的统计和处理工作;营运部严格按临期品处理标准执行;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 保质期3个
3、月以下的商品原则上是不进行处理,采购部联系厂家退货; 仓库部和营运部应按的要求做好商品保质期的检验工作,具体按商品保质期控制标准执行;采购部在签订采购合同时应从严控制保质期方面的条款,写明对供应商品保质期的要求及出现争议 时的处理方法,确保商品保质期满足顾客要求。 商品在储存和销售中的保质期控制: 仓库部和营运部应对储存的商品定期检查保质期,确保商品符合要求: 仓库部储存的商品保质期按表中的仓库部验收入库最低期限要求,对达到以上时间期限 的商品应拒收,或根据采购部和副总经理的指示执行,否则发生损失时由仓库部全部承担; 商品的
4、储存和销售按下表控制: 商品保质期:门店营业员随时监控所售商品的保质期状况,在表二报告期限按退货标准将商品退到仓库部,再由仓库部统计到采购部,安排退回厂家。 商品近保质期且不能退货的,应按下表标准进行削价处理:食品削价期限及标准: 削价程序 对近保质期的商品应由各营业员根据以上标准上报营运主管,经批准后进行削价处理,填制《商目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的
5、业务技能及个人素质的培训计划 品促销单》,每月1号、10号、20号仓管员根据表格填制《商品报损单》,通过相关审批程序进行报损; 削价处理的商品应突出陈列,并打印商品促销价格牌,进行销售; 营运部、采购部及财务部应对仓库部商品损耗核对,发现有不符合以上标准的应当制止并上报 处理; 营运部应注意削价处理商品的销售情况,跟踪检查削价处理品的保质期限,在到达保质期限前 24小时撤离货架,由仓库部进行登记,携入残次库; 营运部应根据商品库存及销售情况等一些特殊情况决定是否削价,无须按削价标准处理时应做好商品登记;过期商品处理 未变质
6、商品应在7天内以1-10元处理给本公司员工。 对在公司员工内无法处理的未变质商品,应由仓库部先行报损后通过其它渠道处理,处理后金 额应对商品进行调价后录入POS机; 其它已有变质现象的商品由仓库部自行报损,及时清理。5.附件 《商品促销单》《商品报损单》 撰稿人:刘志荣 启橙娱乐有限公司采购合同目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计
7、划 甲方:____________________________________________ 地址:_______________________________________________ 法定代表人:_________________ 联系电话:____________________ 传真:____________________________ 乙方:________________________________________________ 地址:___________________________
8、____________________ 法定代表人:_____________________ 联系电话:_________________________ 传真:__________
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