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时间:2018-12-26
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划参加会议的情况汇报 关于参加全省后勤工作推进会情况的报告 11月27号后勤部召开了全省后勤工作推进会,朴哲龙总队长、刘江胜部长、后勤部全体干部及各支队后勤处长、装备科长参加了会议,此次会议主要是强调各支队要高度重视部局对总队验收工作,首先王连生处长、李向刚处长和林树伟助理对照部局验收细则进行了讲解。随后刘江胜部长对近期工作进行了部署,具体工作如下: 一、关于班子考核工作目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平
2、,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划参加会议的情况汇报 关于参加全省后勤工作推进会情况的报告 11月27号后勤部召开了全省后勤工作推进会,朴哲龙总队长、刘江胜部长、后勤部全体干部及各支队后勤处长、装备科长参加了会议,此次会议主要是强调各支队要高度重视部局对总队验收工作,首先王连生处长、李向刚处长和林树伟助理对照部局验收细则进行了讲解。随后刘江胜部长对近期工作进行了部署,具体工作如下: 一、关于班子考核工作目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展
3、的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 公安部将于近期对总队班子进行考核。经了解,今年的考核内容和方式与以往有所不同:既有对总队领导班子的考核,也有对总队机关各部门和基层部队两年多来各项工作的验收;抽查两个支队,接受检查的支队,各随机抽取一个大队和一个中队。因此,总队机关各部门和所有支、大、中队都必须做好迎检准备:一是要加快完成重点工作任务。要对照年初后勤工作要点,采取攻坚措施,加快推进速度,务必在考核前完成各项重点工作。二是要全面梳理各项亮点工
4、作。要认真总结后勤工作方面的经验做法,全面展示消防工作和部队建设取得的显著成果。三是要健全完善各类档案资料。各支队要与总队机关各部门搞好对接,对照考核内容,认真收集、整理和装订各种基础档案和相关资料,确保迎检台帐完整、齐全和基础数据真实、统一。支队级党委班子考核是在部局验收考核总队党委班子的基础上开展的,加大了相 关内容验收考核分值,因此务必抓好落实。 二、关于经费保障工作 1、贯彻落实330号文件精神。近日,提请省财政厅制定出台了《吉林省地方消防经费保障标准》,各支队要以此为契机,积极协调当地财政部门落实标准经费,同时督促各地出台地方消防经费基本支出保障标准,各支队、大队
5、完成年度指标经费增长任务。贯彻落实330号文件精神情况将作为总队级、支队级党委班子验收考核一项必检项目,需要各地抓紧时间落实。 2、建立健全经费保障机制。要结合实际抓紧制定项目建设经费需求规划和XX年度实施计划。同时积极协调各级党委、政府和财政部门,抓住《吉林省地方消防经费保障标准》颁布实施的有利契机,主动向地方财政部门汇报,赢得大力支持,落实各项建设经费等,切实为防灭火中心工作提供有力保障。 3、强化经费使用管控力度。要按照《吉林省消防部队经费使用审批权限规定》,进一步落实党委理财制度,规范经费审批权限。严格执行年度财务预算,重大经费开支必须经党委会集体研究决定,基建项目和
6、大宗采购必须对外公开招标。XX年年底前,所有支队各类债权债务全部清理完毕。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 三、关于装备管理工作 1、开展装备评估论证工作。总队已于8月初召开了全省消防装备评估论证工作部署会,对各支队下发了基础材料。目前,部局专家组正在对长春、吉林市消防装备进行评估论证。部局论 证结束后,总队将成立专家组按照部局的工作模式和经验对全省其他8个地区开展评估论
7、证,力争年底前完成此项工作。 2、加快器材装备达标建设。总队制定了XX—XX年灭火救援装备发展规划,制定了“十二五”期间装备建设规划。各支队要按照《城市消防站建设标准》和《吉林省公安消防部队XX-XX年灭火救援装备建设规划》,制定符合本地实际的XX-XX年灭火救援装备建设规划,并具有可操作性。 3、完善战勤保障体系建设。各地要按照《城市消防站建设标准》,战勤保障大队建设符合标准,并每年组织不少于2次的联勤保障演练,每季度提请市政府应急办召开一次社会单位战勤保障联席会议,建立相
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