《设计款支付流程》word版

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1、设计款支付流程编制:日期:审核:日期:批准:日期:流程概述流程目的规范合同的付款程序,并最大限度地避免风险。流程主导部门(岗位)地产总公司设计管理中心各职能部门的主要职责设计管理中心l提出付款申请,并跟催审批过程。设计管理中心部门负责人设计管理中心主管领导l审核付款申请。财务资金中心l审核付款申请。财务资金中心负责人l审核付款申请。财务资金中心主管领导l负责权限内付款申请的审核、审批(详见流程文字说明)。地产总公司总经理l负责权限内付款申请的审核、审批(详见流程文字说明)。地产总公司董事长l负责权限内付款申请的审核、审批(详见流程文字说明)。1.流程图:1.流程节

2、点说明:步骤工作内容的简要叙述重要输入重要输出备注1、按合同完成工作,提出确认需求:设计单位完成合同约定工作后,提出进度/结算确认需求。2、填写付款申请:设计管理中心经办人填写《付款申请》附成果确认文件。3、审核/审批:(请设计管理中心确认以下审批的合理性)1、月度资金计划内的付款审批:审核:设计管理中心部门负责人、设计管理中心主管领导、财务资金中心负责人;审批:地产公司总经理。2、月度资金计划外的付款审批:审核:设计管理中心部门负责人、设计管理中心主管领导、财务资金中心负责人地产公司总经理审批:地产总公司董事长。4、付款:(请确认现在款项是由那个部门支付?)审

3、批通过后,项目公司财务部负责款项的支付。2.记录要求:序号记录名称附表1、《款项支付申请》(请提供现行表格)

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