206国道项目管理策划(安全)

206国道项目管理策划(安全)

ID:30034444

大小:358.41 KB

页数:18页

时间:2018-12-26

206国道项目管理策划(安全)_第1页
206国道项目管理策划(安全)_第2页
206国道项目管理策划(安全)_第3页
206国道项目管理策划(安全)_第4页
206国道项目管理策划(安全)_第5页
资源描述:

《206国道项目管理策划(安全)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、6.10、项目安全职业健康策划:6.10.1项目安全管理风险评估及对策:序号作业活动潜在的风险内容、隐患可能导致的事故控制措施责任人完成时间备注6.10,1-1路基、水稳施工机械车辆司机无证上岗;人员与机械车辆交叉作业;施工人员未正确佩戴劳动防护用品物体打击/机械伤害/坠落/车辆伤害机械车辆司机持证上岗;做好现场交通管制;加强对施工人员、机械车辆司机安全培训教育及安全技术交底撒亮路基、水稳施工全过程6.10,1-2石质路堑爆破施工无方案进行施工;特种作业人员无证操作;未按要求设置警戒及防护;施工人员未按安全操作规程作业坍塌/火药爆炸/火灾/

2、机械伤害制定施工方案,组织专家论证;特种作业人员持证上岗;按规定设置警戒及防护;施工人员严格按照安全操作规程作业撒亮爆破施工全过程6.10,1-3钢栈桥施工无施工方案施工;未按要求设置警示;特种作业人员无证上岗;违反“十不吊”规定高处坠落/物体打击/起重伤害/倒塌制定施工方案,组织专家论证;制定交通组织措施,设置警示;特种作业人员持证上岗;遵循“十不吊”原则;撒亮钢栈桥施工全过程6.10,1-4水上钢板桩围堰施工钢板桩支撑系统不符合设计要求;违反“十不吊”规定;水上作业人员未穿救生衣;未做接零保护,无漏电保护器塌方/起重伤害/物体打击/溺水

3、/触电安排专职安全员现场盯控;严格遵循“十不吊”原则;水上作业须穿救生衣,施工人员正确佩戴劳动保护用品;规范临时用电撒亮水上钢板桩围堰施工全过程6.10,1-5承台基坑施工基坑放坡、支撑不符合要求;基坑四周无防护、警示;电线铺设不规范,未做保护接零坍塌/触电/高处坠落基坑按要求进行放坡、支撑;基坑四周设置防护及警示;电线铺设规范,做保护接零撒亮承台基坑施工全过程6.10,1-6墩柱施工操作面未满铺脚手板,有探头板;砼强度未达规定提前拆模;施工人员未按规定佩戴劳动防护用品高处坠落/物体打击/起重伤害/倒塌加强现场安全监督检查;进行安全教育及安

4、全技术交底;撒亮墩柱施工全过程6.10,1-7现浇挂篮施工无材质及各项出厂检验、检测报告/机械操作人员无证上岗违反“十不吊”规定/安全防护不到位物体打击/高处坠落/起重伤害挂篮出厂必须附带钢材材质证明书及探伤报告;机械操作人员持证上岗;严格遵循“十不吊”原则;挂篮四周设置防护栏杆,挂设安全网撒亮挂篮施工全过程6.10,1-8预制梁架设施工无施工方案施工;特种作业人员无证上岗;施工人员未按规定佩戴安全防护用品/架桥机设备进场未进行检测等物体打击/机械伤害/高处坠落制定施工方案,组织专家进行论证;进行安全教育及安全技术交底;设备进场验收撒亮预制

5、梁架设施工全过程编制:日期:说明:1.本表系项目职业安全健康管理风险分析的结果,需要每月定期据实更新。2.实施情况中每月填写计划对策的实施状况。6.10.2项目安全生产管理目标:序号目标内容备注6.10.2-1项目伤亡、事故控制目标零工亡、零投诉杜绝重大机械事故、重大火灾、中毒事故。年轻伤人数≤2‰6.10.2-2项目安全文明施工目标安全标准化程度≥80%达标自评安全检查评分≥80分公司检查公司检查:排名5名前检查通报总公司、局检查:排名小组5名前检查通报6.10.2-3环境控制目标重大环境事故:0综合能耗:≤0.19标准煤/万元产值以报表

6、为准公司的环境达标验收:≥80分6.10.2-4职业健康目标职业病发病率0食物中毒及群体性卫生事件06.10.2-5各方重大投诉管理控制目标杜绝因项目安全、环境问题被媒体曝光、政府通报批评或业主、监理方投诉到上级单位6.10.2-6创优目标创江苏省公路水运重点工程“平安工地”示范工地。证书为准编制:日期:说明:上表录入项目部各项安全管理风险目标,可根据实际情况予以增补。6.10.3项目安全生产组织机构:编制:日期:6.10.4项目安全管理制度编制计划:编号制度名称编制深度要求编制时间编制人审核人审批人完成时间备注6.10.4-1安全生产责任

7、制度明确各部门安全生产责任2017.2俞金坤撒亮张楚安2017.36.10.4-2安全教育培训制度确定安全教育类型、频次、组织2017.2俞金坤撒亮张楚安2017.36.10.4-3安全生产检查制度确定安全检查的组织、频次、要求2017.2俞金坤撒亮张楚安2017.36.10.4-4隐患排查治理制度确定事故隐患整改的流程、要求2017.2俞金坤撒亮张楚安2017.36.10.4-5安全考核制度确定各岗位安全考核的流程、标准2017.3俞金坤撒亮张楚安2017.46.10.4-6分包安全管理制度明确对分包队伍的安全管理内容2017.3俞金坤撒

8、亮张楚安2017.46.10.4-7安全技术交底制度确定安全技术交底的内容、要求2017.3张成撒亮张楚安2017.46.10.4-8安全验收制度确定安全验收的流程及验收范围20

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。