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时间:2018-12-26
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划传达政法工作会议精神汇报 德江县人民医院 认真学习落实县政法工作会议精神的 情况汇报 县委督查室:2月24日全县政法工作会议召开后,我院领导高度重视,于2月25日下午,召开了全院中层干部会议。医院党支部书记、副院长杨定光,副院长覃礼忠、赵国兵、院务会成员及全院中层干部参加了学习。杨定光副院长主持。大会向院科室主任、护士长传达了县政法工作会议精神,认真组织学习了杨德华书记在县政法工作会议上的讲话和饶继勇书记的工作报告。院党支部结合医院服务工作性质和近年来医疗行业纠纷案
2、例特点,重点组织学习了杨书记的讲话,从而教育引导广大医务人员要用法律的武器维护公民的合法权益,要知法、懂法、守法,共同维护和促进医院健康平稳发展。结合医院实际情况,安排部署了二O一一年社会治安综合治理维护稳定暨平安医院建设工作,现将学习贯彻情况汇报如下:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 一、把握重点,深刻领会政法工作会议的主要精神通过传达学习杨书记的讲话,参会职工充分认识到抓好政
3、法工作的重要性和紧迫性。社会维稳是人民群众的共同心愿,是改革开放的重要前提。做好政法工作,维护社会稳定是第一大事,是第一责任。没有稳定的发展是低水平的发展,没有稳定的发展是不安全的发展。做好政法工作,是维护德江社会稳定的根本要求,是服务德江改革发展大局的保障,是维护全县人民群众根本利益的现实需要。 二、明确责任,切实抓好二O一一年度综合维稳暨平安医院建设工作,为切实把杨书记在县政法工作会议上的讲话精神贯穿于医疗服务事业各项工作当中,结合医院实际,杨定光副院长明确提出二O一一年工作重点抓好三个方面。 1.增强意识,提高觉悟性 政法工作无小事,建设平安医院是大事。近年来,德江县人民
4、医院认真贯彻县委、县人民政府关于政法工作的精神。对建设平安医院实行任务分解,提出要求,把认真落实责任。作为推进平安医院建设的“龙头工程”,二O一一年在杨院长的挂帅下医院班子继续把综治维稳和平安医院建设作为“龙头”来抓,作为自己义不容辞的政治责任,明确不抓就是渎职,不认真抓就是没尽职,抓不好就是失职,切实增强做好平安医院工作的自觉性。 2.明确主体,增强规范性目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质
5、的培训计划 医院班子及服务会成员是平安医院建设的主体,“一把手”是第一负责人。在履行职责中,做到“三个负责”:一是分级负责,自上而下,建立一级抓一级,一级对一级负责的责任制体系。二是分工负责,按照领导班子成员各自的职责范围和工作分工,院务会成员负责抓好分管条块的平安医院建设。三是分项负责,按照“谁主管谁负责”的原则实行专项工作专人负责。建立主要领导“问责”,分管领导“督责”,所有领导带头履行职责的制度体系。形成“党支部统一领导,党政齐抓共管,单位全体人员各负其责,依靠群众支持和参与”的领导工作机制。 3.抓好检查,确保实效性 一是“一把手”做到“五个亲自”,即亲自组织,分解任务
6、,明确每一名班子和院务会成员的责任和任务;亲自主持召开专题会议,研究部署平安医院建设工作;亲自阅批重要信访件,解决群众反映强烈的平安医院建设方面的突出问题;亲自检查单位执行责任的情况;亲自主持召开院务会议和中层干部会议,及时了解把握平安医院建设情况。 二是院务会成员做到“二个抓好”,即抓好自己分管的平安医院建设工作的落实;抓好分管科室平安医院建设方面突出问题的解决。 三是做到“二个必须”。即必须结合承担的任务,明确责任领导,责任科室和责任人员;必须从实际出发,有针对性地作出具体安排,做到年初有布置,年中有检查,年终有总结。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行
7、业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 四是做到“二个确保”。即明确任务的责任领导,责任科室和责任人员,确保责任主体工作到位;结合自己的管辖范围,业务特点,确保任务按时保质完成。 五是提高监督检查,加强目标和过程管理,每季度要监督到位,掌握进度,推动工作;每半年分析研究一次,找出差距,提出要求,年底要进行检查考核
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