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时间:2018-12-24
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划传达会议精神情况汇报 ***烟草专卖局传达*** XX年工作会议精神的情况汇报 市局: 2月20日上午,我局召开全体员工大会,传达百色烟草XX年工作会议精神,分析了当前形势,并针对如何扎实推进企业改革,加强企业管理,确保各项经济指标稳步提高作出了部署安排。现将会议情况汇报如下: 一、领导重视、统一思想 ***XX年工作会议结束后,我局立即组织全体员工就会议精神进行再次深入地学习,通过深刻的学习和讨论,结合***当前的实际情况,就如何做好XX年工作做了
2、规划。会上,各分管领导结合分管工作就***局长在XX年***烟草工作会议上的报告重点传达了会议精神。会后,各部门自行组织本部门员工继续学习XX年***烟草工作会议精神,并结合部门实际进行重点传达。 会议精神的层层传达,确保了我局全体员工均能及时掌握发展新动态、政策新动向,并将全体员工的思想统一到市局提出的:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的十七届六中全会和全国、全区烟草工作会议精神,继续目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司
3、新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务,以加快发展为主题,以优化结构为主线,强化基础,适度增量,提升结构,狠抓管理,促进和谐,全面实现三年发展规划目标,推动企业持续健康发展。 二、以“总量、规范、基础”为工作重点,扎扎实实抓好各项工作的落实 加强学习,切实贯彻执行 1、各部门负责人在会后认真组织本部门员工继续学习市局XX度工作会议精神,认真领悟市局工作会议的精神指示,切实让每位员工都理解市局XX年的工作思路及工作目标,领悟市局的先进管理理念,始终把会议精神贯彻落实到
4、日常的工作中去,防微杜渐,从小事中抓,真抓实干。 2、加强自我奉献精神,提倡艰苦奋斗的工作作风,杜绝在好的形势下出现麻痹的思想,端正工作态度、工作作风,继往开来,迎难而上,加强团结协作精神,齐心协力完成重点工作,即把***及烟叶收购期间作为打假重点,把队伍建设及机关行政效能建设作为建设的重点,把每月、每日的销售任务细化到每个经营户,公平分配紧俏货源力争完成XX年销售任务作为销售工作的重点,把基础设施建设、完成烟叶种植面积及收购任务作为烟叶生产的重点,把考核、内管、安全及ISO9000质量体系认证工作作为企业发展的重点。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到
5、安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 3、加强考核监管力度,切实提高工作执行力。由综合办具体做好日常工作过程质量考核,深入一线开展调查抽查,杜绝考核脱离实际的情况,同时要加强对员工工作执行力及工作连续性的考核。一是加强对上级下达工作完成情况及质量的考核;二是着重对个人工作计划完成情况的考核。三是加强对内部管理的考核力度,着重营造一个良好的新风貌。 找准营销工作的着力点,提高营销工作主动性,深化网上订货,全面提高品牌建设力
6、度。 1、落实全年销售任务,做实做细各项工作,提高完成任务的质量和执行效率 一是制定具体的实施方案,将市局下达的全年销售任务分解到片区,到辖区内的各条线路、每个零售户,并根据各零售户所在地的环境、人均生活水平等,将各种品牌结构卷烟、各项分配指标,以计划平衡表的形式,列表反映每个零售户当天销售计划与实销对比,合理库存情况分析,找出每条线路销售进度存在问题,从而分析整个销售情况问题所在,以便及时纠正工作思路方法。二是要着重提高客户经理市场管理能力,销售预测能力、客户资料收集能力和市场评估能力等。二是管理层要将工作重心向市场前移,实地了解市场情况,使营销管理精细化。 2、
7、采取有力的措施,结合实际做好品牌培育、置换工作目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 我们将根据市局营销管理部门的部署,重点培育真龙、黄鹤楼、双喜品牌。根据各片区、线路的市场真实需求,结合实际制定培育重点,开展品牌培育、置换工作。从“品牌置换”和“区域投放策略”的角度出发,根据各线路、区域消费能力及吸食习惯特点,市场真实需求情况
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