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时间:2018-12-26
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划原材料不合格处理报告1.目的确保原材料不合格品得到及时有效的处理。2.范围原材料到厂,以及在生产中出现的原材料问题3.职责生产流程各个工序反馈原材料问题及分析品管部负责对原材料问题的确认仓库负责对生产退料的保存以及对现有该物料的清点。采购负责对供应商联系与质量处理销售负责客户自来料的质量处理4.规定原材料不合格的处理。来料在发现不合格时,按《产品监视和测量控制》处理,并由品管部开出质量反馈卡通知采购销售进行处理。经确认可以让步合格收货的,IQC负责追踪
2、。经确认可以取用时,由生产部进行挑选使用,IQC负责监督,经全检确认后,对不合格物料加以标识隔离摆放,标示《不合格标识卡》。退货到仓库不合格区,由仓库作退货处理。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划经确认为不合格品时,采购销售应及时通知供货商退货,限期对不合格品作出处理。生产过程中出现的原材料不合格生产各个工序出现原材料质量问题时,应及时填写质量反馈,并由车间主管
3、进行确认;对因质量问题比较严重的导致不合格数量较多,需补数生产或补印生产的,必须填写补纸申请单。如是客自来纸,车间主任或管理人员现场通知销售助理和生产调度员,销售助理必须15分钟内到场处理,不能到场的必须委托车间自行处理生产工序将质量反馈卡与补印申请单交由工序IPQC进行确认,并取不合格(转载于:写论文网:原材料不合格处理报告)样张2份送到品质工程师,品质工程师必须到生产现场进行确认,审核补印申请单,如不能及时让采购或销售进行签字确认的,可由品管先进行确认,事后可以由采购或销售补签认可。工序人员凭据补印申请单,前去仓库领纸,同时将原材料问题的不合格品进行摆放整齐,
4、挂好待处理标识卡,退回仓库,由仓库进行保管,同时仓库应立即清点该问题物料目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划库存数量并通知品质工程师。品质工程师则根据质量反馈卡与补印申请单,填写原材料品质异常处理单,进行品质异常的处理。如是客自来料的,则应要求销售必须尽快回复,并处理;如是公司自购物料,则原材料品质异常处理单交由采购进行回复。当销售或采购接到原材料异常处理单后,则应
5、立即反馈客户或供应商,并确定来人处理质量问题时间。当供应商到公司处理原材料问题时,则由相应的人员带到品管部门,由品管部处理原材料不合格品人员,与供应商进行质量处理,原则上要求:客户自来料的销售人员要参与问题的处理;公司自购料的采购人员参与问题的处理。当处理时限超过7天,还不见处理,仓库发出书面通知销售或采购、品管部。当处理时限超过14天,没有合理解释,则仓库可以自行处理,发出处理通知给品管,品管部门按相关程序进行处理,其损失由销售或采购承担。外购原材料不合格项报告北京旭日金鼎科技有限公司目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,
6、可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划《外购原材料不合格项报告》使用说明一、适用范围:适用于品质部及相关部门。二、编号方式:口口-口口口口口口口:部门汉语拼音缩写+年度+月份+流水号。三、填写要求:1、供应商、产品型号、产品名称:缺陷产品的供应商名称、产品型号和产品名称。2、发出/日期:发出人签字、填写发出日期。3、审核/日期:部门经理审核、填写审核日期。4、要求回复日期:填写要求供应商答复的日期。5、缺陷描述、填表、日期、电话:产品的缺陷详细
7、描述、填表人签字、填表日期、填表人电话或传真。6、材料处理意见:需退货的选择“□退货”,降级接收可使用的选择“□降级接收”并注明扣款金额,需挑选使用的选择“□挑选使用”并注明挑选需要消耗的工时,需要处理后才能使用的选择“□处理后使用”并注明处理消耗工时。7、半成品处理意见:相应半成品需要返工的选择“□返工”并注明返工工时,可以正常使用的选择“□正常使用”,无法使用需要报废的选择“□报废/扣款”并注明报废产品价值。8、原因分析与纠正措施:供应商依据实际情况填写详细内容。9、措施验证:验证人对纠正措施的有效性进行验证并签字,部门主管批准。四、原件存档部门及保存期规目的
8、-通过该培
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