欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30029436
大小:30.85 KB
页数:24页
时间:2018-12-26
《企业转型升级报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划企业转型升级报告 浅析中国中小企业的转型升级 摘要:目前中国正处于全力推动经济转型、加快产业升级的关键时期,经济产业正在努力向高技术含量、高附加值产业转变,经济结构也在慢慢转向“创新、绿色、环保”的新主题。作为中国社会和经济发展的重要力量的中小企业虽然发展迅速,但仍然面临着重重挑战。文章从中国中小企业自身特点与现状出发,阐述了中小企业目前存在的问题、转型升级的必要性。并提出了企业内部调整与政府外部支持的相关对策与建议。 关键词:中国中小企业内部调整外部
2、支持 中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:1004-4914(XX)10-014-02目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 近年来,中小企业在世界经济发展中发挥着强大的推动力,并得到了各国政府的广泛关注。如何扶持和发展中小企业已成了一个界性的课题。而相对于发达国家而言,中国的中小企业生命力薄弱,人才匮乏,融资困难,创新能力弱,总体来说,缺乏竞争力。要实现中国
3、经济与社会的进一步发展,中小企业的转型升级不容忽视。虽然目前不少企业已经认识到了转型的必要性,但如何才能真正实现企业竞争力的升级仍然值得探讨和分析。 一、中小企业的重要性 中小企业是中国国民经济和社会发展的基础力量,特别是在缓解就业压力、稳定经济发展等方面,发挥着越来越重要的作用。目前,全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%。中小企业工业总产值、销售收入、实现利税分别占总量的60%、57%和40%;流通领域中小企业占全国零售网点的90%以上。中小企业大约提供了75%的城镇就业机会。近年来的出口总额中,有60%以上是中小企业提供的。由此可见,中小企业在
4、中国社会经济发展中的重要性。我们都听过筷子的寓言,一根筷子是很脆弱的,但如果把很多筷子捆在一起,就变得非常坚固。如果中小企业能在整体上往上迈一个台阶,那中国的经济实力也将会变得更加强大。 二、中小企业的现状 目前中国的很多中小企业,都是随着一个好产品生命周期的结束而消亡。据统计,目前中国注册的中小企业大约有4000万家,平均寿命仅岁,中国集团公司的平均寿命也仅为7~8年。而根据日本《日经实业》的调查,日本企业平均寿命为30年。世界500强企业的平均寿命为40-42年。造成这一差距的主要原因有以下几点:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发
5、展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1.中小企业多为劳动密集型企业,企业内部人员文化程度偏低,导致工作效率低下;管理者的管理水平不够,缺乏科学的管理和用人制度;工作保障及福利待遇不够到位,使中小企业留不住人才。 2.企业的品牌与专利意识模糊,创新意识薄弱,导致同一行业内产品结构趋同、无特色。市场上模仿现象严重。导致恶性竞争,也影响了企业树立自己的品牌形象。 3.财务制度不健全,财务数据失真,固定资产数额少,自身实力不足,中小
6、企业贷款担保体系不健全,导致中小企业融资困难。而资金不足又严重制约中小企业的技术创新。此外,政府和银行金融机构对中小企业的财政支持不足也是造成中小企业融资困难的原因之一。 4.以盈利为唯一目标,而忽视了企业和社会的可持续发展。一些企业缺乏长远发展规划,频繁更换业务,对市场和技术的变化风险缺乏抵抗力;或是为了赚钱而严重污染了环境,为了节省成本而违背了诚信的原则,不能保证产品的质量。这不仅影响了企业和产品在消费者心中的形象,而且也必然导致了企业不能长久生存。 三、中小企业的转型升级目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的
7、专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 孙中山曾说:历史发展的洪流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。中国经济产业正在努力从“中国制造”慢慢转为“中国创造”,中国的经济结构也正在慢慢转向“创新、绿色、环保”的新主题。为了顺应市场的发展变化。国家已清新地释放出要求企业转型升级的信号。在后危机时代,国内中小企业如何才能实现真正意义上的转型升级呢? 首先,企业需要从内部进行调整和改革。通过对企业进行全方位的诊断分析,找到企业自身的优势、劣势,以及
此文档下载收益归作者所有