万科甲供材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划万科甲供材料　　附件1：甲供材采购三方协议　　甲供材采购三方协议　　甲方：长春万科房地产开发有限公司　　乙方：XXXX公司(总包单位、装修总包、园建单位等)　　丙方：XXXX公司　　根据《中华人民共和国合同法》等有关法律规定以及万科企业股份有限公司与深圳市永高塑业发展有限公司签订的《XX年度管材集团集中采购协议》，及《长春万科XXXX项目X期水电管材采购合同》。结合本工程具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用

2、的原则，甲乙丙三方经友好协商，签订本三方协议。　　长春万科XXXX项目XXXX由丙方供货，乙方为长春万科XXXX项目总包单位(或装修总包、园建单位等)，由乙方负责长春万科XXXX项目XXXX的货物验收、保管、施工安装、报批报验、发票开具等。　　在此，甲方、乙方、丙方三方同意丙方将发票开具给乙方，货款由甲方代为支付。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的

3、业务技能及个人素质的培训计划　　争议处理方式:凡因本协议引起的或与本协议有关的争议，三方应当协商解决，可以和解或要求主管部门调解。当事人不愿和解、调解或和解、调解不成时，向甲方所在城市有管辖权的人民法院起诉。　　本协议用中文书写，一式6份，三方各执2份，具同等效力，未尽事宜，协商解决；　　本协议自三方代表签字并加盖公章之日起生效，合同订立地点为长春。　　特此说明。　　XXXXX房地产开发有限公司XXXX公司(总包单位、装修总包、园建单位等)　　XXX公司　　xxxx年xx月xx日　　-1-　　房地产采购管理制度　　一、采

4、购控制程序　　二、甲供材料采购及管理工作程序　　三、甲供、乙供与三方供货材料的划分方法　　四、甲供材料及三方供货材料管理规定　　五、限价材料管理规定　　六、三方施工合同材料管理规定　　七、甲供材料进货检验指导书　　八、中准价以外乙供材料价格确定的工作程序　　九、材料进货检验指导书　　十、十万元以下项目施工队伍、材料供应厂家选择办法目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制

5、定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　十一、新材料推广应用管理工作程序　　十二、单位指定产品采购工作程序　　十三、产品标识和可追溯性管理规定　　一、采购控制程序　　1.目的　　保证所购甲供材料、设备符合公司要求。　　2.范围　　适用于公司工程系统所有甲供材料、设备的采购工作。　　3.职责　　工程部是甲供材料、设备采购的主管部门，负责采购全过程的操作。　　招投标小组对采购全过程进行监控。　　设计部、预算部、财务部是材料、设备采购的协办部门。　　①设计部负责材料、设备选型，并提供给工程部。　　②预算部负责价格审核。

6、　　③财务部负责资金筹措。　　4.程序　　采购程序流程图　　设计部　　甲供料采购时间计划　　招标书1　　合同文本目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　分供方考察及资格审查　　标书审查　　合同审查　　确定中标分供方　　合同报批　　会签　　会签　　签署　　5.相关文件　　《关于工程发包、材料采购、设计任务委托实行招投标管理制

7、度的实施办法》。　　《工程保修金使用办法》。　　《发标、评标会议纪要》　　6.相关表单　　《相关合同及标书》。　　《合同报批表》。　　《付款申请表》。　　《甲供材料、设备清单》。　　《材料、设备采购决算申请表》。　　《甲供材料、设备采购时间计划表》。　　二、甲供材料采购及管理工作程序　　1.目的：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质

8、的培训计划　　确保采购材料100％符合有关国家规范及标准。　　确保采购材料严格按合同要求进场，保证工程按质按期完成。　　严格按采购合同要求支付材料款，做到付款进度不超前于材料进场进度。　　2.范围　　新建项目工程承包合同中所指定的甲供材料。　　3.职责　　设计部从建筑设计角度考虑，提出采购材料在美观及使用功能等方面的