即时激励培训心得

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划即时激励培训心得　　培训心得　　近日，有幸参加了凤凰机场第一期后备干部及新任主管培训班，杨老师以多样的培训形　　式、幽默风趣的语言、严谨，连贯，逻辑性强的课程及各位学员喜闻乐见的形式将一个管理　　者应有的知识与技能传递给我们，参加了两天培训，感受良多：做为一个管理者，他的职责是多样的，老师以列表的方式，让我很清晰的认识到一个管　　理者的职责需要以长期、短期和管理、理人方面进行划分：短期管事创造绩效、短期理人激　　励教导、长期管事变革

2、创新、长期理人塑造文化。海航有自己独特而超群的企业文化：同仁共勉十条、四个共同、三为一德??在此，想　　回过头来谈谈我们应如何去塑造企业文化？　　一、动员宣传，使企业员工认识到企业文化的重要性。首先，使员工对企业文化及其作　　用有共同的理解。可以通过讲座、媒体、参观的方式统一大家的认识；其次，明确企业文化　　建设的目的。目的不同，企业文化建设的要求就不一样；有的是塑造企业高品位形象；有的目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停

3、车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　是改变企业现存的不良风气；还有的是为了打造一支具有强大凝聚力和战斗力的员工队伍。　　二、梳理文化理念。由于企业文化的核心是共有的价值观，因此，在员工对企业文化大　　致有所了解以后，就可以着手企业文化理念的梳理。它包括：先聘请专家对高层进行访谈，　　然后通过问卷或座谈或访谈，讨论或专家引导等形式缩小员工认识上的差异，形成理念初稿，　　再围绕基本理念，明确企业的经营理念、管理理念、和公共关系理念。这个过程可能需要反　　复多次。　　三、文化理念的宣传贯彻和落实。短期

4、宣传可以通过召开企业文化宣传专题会议、优秀　　员工引导其他员工、板报、组织案例讨论、树榜样等形式进行；长期宣传印刷企业文化宣传　　手册，达到人手一份，要求员工反复学习。企业文化不是企业门面的装饰品，而是指导员工　　行动的指南。因此还必须要求付诸行动，使企业的行为与理念保持一致。企业文化是存在于企业之中的共同的价值观和以共同的价值观为核心形成的准则、企业　　形象的集合体。它是一个企业的灵魂和精神支柱，对企业发生凝聚作用、激励、协调、约束目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这

5、个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　和形象塑造作用。而塑造企业文化是一项长期、系统和艰巨的工作，必须把企业文化当成企　　业每时每刻的工作，确保在企业文化塑造的关键环节上不出现的偏差，否则就极有可能影响　　到整个企业文化系统，从而影响企业的管理和经营。同时企业还要确立正确的思路，采取专　　业的方法。只有这样，企业文化塑造才能落到实处，也才能对企业经营产生真正的长期贡献。在企业文化塑造方面，我们海航人可以自豪的说：我们做的非常好！货运公司植磊　　XX-

6、9-4篇二：酒店领班培训心得体会酒店领班培训心得体会两天的培训是公司给我们提供学习的机会，能够拥有这样的经历无论对我的现在还是将　　来都是受益匪浅的，感觉自己很幸运，非常感谢各位领导对我的信任。通过这次培训我认识　　到沟通技巧和团队的建设与管理对于领班在工作中的重要性。以下是我在这次培训中的几点　　的几点心得：　　一、沟通技巧的重要性和如何有效的沟通方法。以前总以为沟通就是把自己想表达的说出来就可以了，但通过这次培训让我意识到不仅　　仅是这样的。一次完美的沟通是要让对方完全听清、明白、理解和接受你所要表达的意思，目的-通过该培训员工可对保安行

7、业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　那才算是成功的。　　二、如何正确运用批评和赞美的技巧。有人说过赞美如阳光、批评如雨露，二者缺一不可，这是很有哲理的。我们在与同事、　　顾客的沟通中既需要真诚的赞美，也需要中肯的批评，赞美能使他人满足自我的需求，同样，　　中肯的批评也由赞美开始的，给人以道理和原则让对方产生信任与信心。　　三、团队建设与管理在一个店铺乃至整个公司的成长都

8、起着重要的作用。团队不仅仅　　是一起工作的一群人，它是由拥有互补的技能、相同的目标、敢承担责任的人组成的规模组　　织。良好团队的形成需要很漫长的一个时期，它的管理与