卫生院基本公共卫生信息收集报告制度

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划卫生院基本公共卫生信息收集报告制度  基本公共卫生服务项目工作信息、报表报送  奖惩制度  为了进一步规范辖区公共卫生工作,建立有效的基本公共卫生工作运行机制,着实提升辖区公共卫生服务水平,为推动辖区内基本公共卫生工作持续发展,按照《国家基本公共卫生服务规范》等上级单位的督导考核方案。确保辖区公共卫生信息、各项报表及时规范上报,特定XX年辖区信息、报表报送奖惩制度。  一、成立领导小组  组长:李碧武  副组长:

2、胡忠军、郑程巍  成员:黄建军、杨勇、张智勇、彭俊良、唐杰、唐建芳、廖强、黄林、许付春。  二、公共卫生信息统计报告  1.确定专人:乡镇卫生院确定一名固定统计报表人员,无特殊情况不能更改。要求责任心强,懂电脑基本操作。  2.定时上报:乡镇卫生院、每月3号前把电子报表上报到县基本公共卫生服务指导中心,不得拒报、迟报、虚报、瞒报、伪造或纂改。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利

3、开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3.数据核对:统计报表人员要及时、准确、收集、整理、统计、分析管理各种数据,各项目管理人员要认真真实和统计上报数据,各统计人员在上报报表前,要加强对报表逻辑关系、数量关系、动态对比关系审核,发现错误的及时查找原因,核对订正,保持数据的真实准确性,建立、建全各种  台账,遵守信息资料的保留制度。  4.报表流程:纸质统计报表必须先经科长审核后由分管院长审核,经院长审核同意,签字并加盖公章后方可用电子表上报到县指导中心。  5.行政管理:每月审核、签字并加盖公章后统计报

4、表要注意保管、整理、装订归档,确保统计数据,统计报表不遗失。  6.迟报、数据差错由县指导中心扣分。迟报一次扣责任人元一个数据发生差错一次扣统计上报分管人员无。报表人的责任扣报表人。  三、基本公共卫生信息报送  1.书写一篇上报县级相关部门元。  2.被县相关单位采纳发表的一篇元。  四、各乡按时上报各类报表  迟到一次扣10元,漏报一次扣50元。  五、各类报表数据要求  真实,符合逻辑,如有不真实不符合逻辑,一项一次扣5元。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水

5、平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  六、各类报表审查  必须交院长审查,加盖医院公章,才被视为有效。  七、以上报表记入公共卫生管理台帐。  八、发生漏迟报和数据不真实不符合逻辑,分管人员上报彭俊良进入台帐。  九、以上各乡发生扣款通报到各乡镇卫生院。  雄关乡卫生院XX年度基本公共卫生服务  项目工作进展报告  实施国家基本公共卫生服务项目是促进基本公共卫生服务逐步均等化的重要内容,也是我国公共卫生制度建设的重

6、要组成部分。我乡自XX年项目正式实施以来,在乡党委、政府的统一部署和领导下,在卫生行政部门和相关专业技术部门的正确指引下,已逐渐步入了正轨,各项工作正在有条不絮的开展,工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题,现将我乡XX年度基本公共卫生服务项目工作进展情况报告如下:  一、基本情况  我乡现辖5个行政村,XX年末总人口人,全乡现有医疗卫生机构6家,卫生院1家,村卫生室5家。乡村两级卫生服务网络覆盖全乡。  二、组织管理情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确

7、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  加强领导,落实目标责任。召开了全乡基本公共卫生服务工作启动会暨项目培训班,成立了基本公共卫生服务项目领导小组,下设了办公室和项目技术指导考评小组。各项目实施单位也成立了相应组织机构,责任制度落实到了个人,加强了项目领导和组织管理。制定了《雄关乡基本公共卫生服务项目督导考核办表》、《雄关乡XX年乡村医生基本公共卫生服务绩效考核工作方案》,并将促进基本公共卫生服务均等化项目纳入各村卫生室综

8、合目标考核  内容,明确我乡卫生院、村卫生室为基本公共卫生服务工作的执行机构,对全镇居民免费提供体检、测血压、随访等服务工作,确定乡卫生院作为基本公共卫生服务技术指导机构,负责对全乡公共卫生服务工作进行技术指导,培训、监督考核。初步建成了乡、村二级项目管理机构,基本形成了基本公共卫生服务项目的工作网络。

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