xx优质护理服务计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX优质护理服务计划  XX年优质护理服务工作计划及实施方案  为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“二甲”评审为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定XX年“优质护理服务”工作计划划及实施方案:  一、指导思想  以科学发展观为指导,遵循我院“以病人为中心”的服务理念,促进护理服务“贴近患者、贴近临床、贴近社会”为重点,认真贯彻落实优质护理服务工作要

2、求,按照卫生部《医院实施优质护理服务工作标准》的要求,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,进一步深化优质护理服务,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。  二、工作目标  进一步夯实基础护理,做实专科护理,切实改善病人的体验,为人民群众提供安全、科学、优质、满意的整体护理服务,促进医患关系更加和谐。  三、工作领导小组目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展

3、,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  医院成立优质护理服务领导小组  组长:史学森  副组长:杨贵林白梅梅  成员:张秀秀张彩霞贺广文  李瑞锋郝海燕杨金丹  领导小组办公室设在护理部,由白梅梅负责日常工作  各科室在医院优质护理服务领导小组领导下,负责各科  室优质护理服务工作的开展,按照医院优质护理服务实施方案,制定各科室措施,抓好自查、落实、改进、总结工作,完成医院各阶段工作安排及工作要求,及时上报有关资料。  四、工作重点内容  进一步强化“一把手”工程,院领导班子要把深化优质护理服务工作列入目标责任

4、制管理,确保优质护理服务工作取得实效。  进一步强化全员优质护理服务工作理念,持续推进和深化优质护理服务工作。  采取有效措施,在重点工作方面有所突破,持续深化优质护理服务内涵。  1、进一步落实责任制整体护理工作模式,由责任护士全面负责分管病人,每名责任护士平均负责8名患者。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2、全面履行护士职责。综合基础护理、病情观察、治

5、疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。协助医师实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。  3、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。合理搭配各班高、中、低不同年资护士,保证重点时段的护理人力,保证为患者提供全程、连续的护理服务。  4、根据《综合医院分级护理指导原则》和《临床护理实践规范》等要求,进一步规范护理工作,为病人提供规范、专业、安全、满意的护理服务。  5、加强护理质量管理,重点为病房管理、基

6、础护理、分级护理措施的落实。  6、实施优质护理服务责任制,将优质护理服务质量纳入每月的  综合目标管理考核中,每月开展定期检查和专项检查,将检查和考核结果作为护士个人和部门奖惩、评优的依据,持续改进优质护理服务工作。  7、每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。每季度进行“医、护、患”三方满意度调查,了解优质护理服务落实情况,及时总结反馈。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安

7、保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  深化“以病人为中心”的服务理念,丰富护理工作内涵。  1、将我院“以病人为中心”的护理工作和人文关怀融入到对患者的护理服务中,在提供基础护理服务和专业技术服务的同时,加强与患者沟通交流,为患者提供人性化护理服务。  2、合理简化护理文书书写,继续推行表格化护理记录,切实减轻临床护士的书写负担,保证临床护理质量。  五、保障措施  医院高度重视临床护理工作,进一步完善保障措施,加强各部门的分工协调及沟通配合。  1、进一步完善绩效考核方案和激励机制,落实同工同酬,薪酬分配向临床一线、工作量大、风险高、技术要求高的岗位倾斜

8、,充分调动护士积极性。 

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