人事任免报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划人事任免报告  某某发  [XX]43  号  关于成立某某某办事处及人事任命的决定  为进一步扩大公司经营范围,适应新形势下集团公司的经营战略发展需要,经集团公司董事会研究决定在某某某成立办事处并对某某等人任命如下:  一、任命某某为办事处办公室主任,主持办事处的日常工作;  二、某某为遂宁项目负责人,主持遂宁项目的日常工作及规划设计工作;  三、某某某办事处的办公经费控制在3万元以内;遂宁  项目部的费用控制在2万以内;  四、为保障工作能够迅速展开,新加坡办事处配车一

2、辆;遂宁项目部配车一辆;  五、根据新加坡办事处及遂宁项目部的业务内容,相关的工作人员配置另行安排;  六、成立技术攻关小组,成员为:某某、某某、某某;  以上任命决定自发布之日起即开始执行。某某实业有限公司目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  总经理:  二〇一〇年十月二十二日  LY区民政局关于股级干部选拔任用情况  自查报告  区委组织部:  XX年以来,民政局党委十分重视干部

3、队伍建设和干部提拔、任用工作,认真贯彻(转载于:写论文网:人事任免报告)落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格控制股级职位和超职数配备股级干部,自觉执行《条例》所规定的内容,逐步建立科学规范的股级干部选拔任用机制,使民政局全体机关干部队伍的整体素质得到了明显提高,干部选拔任用工作逐步走上了规范化、制度化、程序化的轨道。根据区《关于对股级干部选拔任用情况进行检查的通知》要求,民政局党委结合《条例》和相关文件精神,对XX年以来股级干部任免情况进行了自查。现将自查情况汇报如下:  一、学习贯彻落实《干部任用条例》和有关规定的情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行

4、业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  XX年以来,民政局党委在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,认真实施《党政领导干部选拔任用工作条例》,要求领导干部把学习《干部任用条例》和贯彻执行干部选拔任用工作有关事项报告制度作为政治理论学习的一项重要内容,摆上议事日程,切实做到学深、学透,贯彻执行到位。党委主要采取以下措施,认真抓好学习:一是要求组织人事干部首先学好《干部任用条例》,正确掌握选拔任

5、用干部的原则、条件、程序、纪律及各个环节的操作办法和要求,在“精通”《干部任用条例》上下功夫。二是把《干部任用条例》作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务抓紧抓实,使领导干部熟悉《干部任用条例》、组织人事干部精通《干部任用条例》、广大职工了解《干部任用条例》,为执行好《干部任用条例》打下良好的基础。三是把学习贯彻《干部任用条例》  作为一项长期的基础性工作来抓,采取集中辅导、座谈讨论等形式深入推进《条例》学习,全面提高干部特别是领导干部贯彻执行《干部任用条例》的自觉性  二、股级干部选拔使用情况  1、“三定”方案的编制情况  民政局按照编制规定,应有正股级领导干部职数9名,内设机构

6、9个——综合股、政工股、优抚股、救灾和社会福利股、基层政权和社区建设股、老龄工作股、民间组织管理股、复员退伍军人和军队离退休干部安置股、区划地名股。  2、单位存在的实际情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  XX年以来,民政局一直延续着原来民政职能的划分,没有进行股级干部的新任命。现有在职机关干部42人,机关内设股室13个——办公室、政工股、优抚股、群工室、社会股、老龄股、地名办

7、、财务股、民政股、基层政权股、退伍办、军休办、慈善协会。其中副科级以上领导干部7人,正股级干部13人、副股级干部8人。  三、存在问题  1、机关行政编制过紧,人少事多的矛盾十分突出。XX年以来,民政工作职能不断扩展,任务不断增加,民政工作线长面广,承担着20多个大项100多个小项工作任务,民政工作力量没有相应加强,出现了工作人员不足,难于适应工作需要的现象。局机关有些股室处于一室一人状态,人少事多的矛盾十分突出,多项民政工作难于为继。  2、机关干部队伍

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