管理培训生试用期工作总结

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观管理培训生试用期工作总结　　篇一：管理培训生工作感悟及总结　　管理培训生总结-职业生涯开始的地方　　时光飞逝，不知不觉中，来到XX已经一年有余，当初面试管理培训生时团队作业、压力提问的情景仿若发生在昨天。回望这一年的工作和生活，细数在管培项目中的点点收获，可以用“GOT”来概括。　　Growth，成长。　　XX提供了多方面的培训，线上有“XX在线学习平台”，包

2、含企业战略基础、谈判技巧等涉及不同业务部门、涉及硬知识和软实力的单元课程；有“XX学院在线培训平台”系统介绍相关产品知识。线下有诸如Excel培训、PPT培训等课堂讲座，作为职场新鲜人，这些培训帮助我完成了从课堂知识到职场知识的转换与补充。而通过定期的4D报告，总结工作中的Done/DoLess/DoMore/Difficulty，推动我更有效地将知识应用到实践中，同时也在实践中实时反馈自身的不足，持续学习和改进。　　除此以外，导师制度也令我受益匪浅。在为期近一年的培训生期间，有幸通过导师的指点，在职能

3、部门的视角外，从一个更为整体的角度看待一件事对公司运转的影响，开拓了眼界，还有其他生活和价值观上的分享。　　Opportunity，机会。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　轮岗计划带来了多重的挑战，不仅是环境的切换，跳出安全区域；还需要学习不同门类

4、的知识，了解岗位的方方面面，以尽快上手工作。然而，挑战总是伴随着机会的。轮岗使得我有机会见识一个产品从原材料到成品，再到客户使用的过程，有机会在不同的职能部分学习和实践。　　并且，在XX，人不再是一台机器里的螺丝钉，每天在非常小的范围内固定地运转，相反，我有更多的机会接触到一个职能下多元的工作内容，在锻炼自身的同时，与XX一同发展。　　Together，一起。　　黄鹤楼下的合影，年终会上的笑语，每月的生日派对，Buddy的帮助，同事间友爱的氛围与大家在一起的这一年里，在工作之余，感受到了来自XX大家庭的

5、温馨，在蹒跚学步的时候，知道了背后仍有支持。　　最后，谢谢XX在我职业生涯起步的时候提供的平台，更由衷地感谢每一个不吝指点、热心帮助我的人。　　篇二：管理培训生工作总结　　一个管理培训生的工作内容认识以下为一个管理培训生对自己工作的认识，通过其深刻的总结分析，让我们看到管理培　　训生的工作内容要求，以及对大学毕业生的考验。分析管理培训生的工作内容，也可以很好按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX

6、年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　地引导我们去分析其他工作职位。打我刚上大学那几年开始，管理培训生这种职位，开始逐渐被毕业生所接受。最开始听　　说的，大约就是，宝洁，玛氏，等快消行业的管培了。那时候管培给人的感觉真是，闪闪发　　光！不但闪着“高智商”“高能力”的光芒，更是闪着人民币的金光～我本科毕业那年也参加了卡夫的管培的校招，对管理培训生的工作内容不了解，还在卡　　夫生产线上实习了好久，不过

7、那年似乎卡夫没有在北京招任何管培。一起实习的朋友有两个　　按照正常招聘进了卡夫，待遇当然和管培不能比。我前一年卡夫在北京有招聘一批管培，薪　　水似乎是5500，当时本科毕业生，能拿这个数算是很可以了。我毕业那年玛氏是9500，这在　　当时完全属于无法想象的数字——毕竟那时候，北京房价均价也就一万多点。东四环还是没　　什么人去的地方西四环比现在还乡下。。。。后来，时光荏苒。四大的薪水直接从高工资变成了屌丝工资，管培更是满街跑了，是个　　差不多的企业就整个管理培训生项目，忽悠的都老高端了，实际高端不高端——

8、这事儿就不按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　大好说了。打欧洲骗了俩硕士学位回来以后，我也进了top500，也是管培项目——虽然名字　　不是这么叫。然后吧，今年，算是管培项目结束了。同批