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时间:2018-12-26
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划加气站转正报告 XX年xxx加气站站长述职报告 各位领导、各位同仁大家好: 担任站长以来在公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,我们圆满完成了xxx年的工作任务。一年来我以强化内部管理为重点,以提高员工积极性为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。工作取得了一定的成绩但还有许多不足,为了找出不足和差距,从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的工作做一汇报: 一.经
2、营情况: xxx加气站一天的售气量在万到万之间。XX年一年售气量:万方气。平均日售气量为:方气。 二.内部管理: 1、制度建设:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,从我接手站长以来,根据需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法
3、,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加气站的规范运营。 2、充分调动员工积极性: 我充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综 合素质。我站每周选定一个项目进行岗位学习,每月办一次工作研讨会,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素
4、质。 三.安全管理: 1、在日常工作中落实安全责任制。制定详细的安全管理制度,做到安全工作:有制度、有检查、有落实。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实加气站的各项安全管理制度。 2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加气站的安全。 3、安全管理实行全方位覆盖:经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。 四.今后努力的方向: 1、增强管理服务能力,进一步加强加气站的服务质量,努力
5、提高销售量。 2、严格考勤,做到按时上下班,不迟到早退。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 3、加强报表管理,做到及时、准确、完整。 4、加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。 5、健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。加强设施、设备的管理,定期对加气站的设施、设备进
6、行保养和维护。 非常感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在加气站当站长的时间,深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导的教育和帮助下,不断总结经验教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋努力工作,出色完成领导交给的各项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。 XXXXXXXXXXXXXX责任公司 加气站 调 查 及 办 理 程目的-通过该培训员工可对保
7、安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 序 汇 报 二0一四年七月 城市燃气是现代城市人民生活和工业生产的一种主能 源,发展城市燃气可以节约能源、减轻城市污染、提高人民生活水平、促进工作生产和提高产品质量,社会综合经济效益显著。发展城市燃气是建设现代化城市基础设施不可缺少的条件,对加速实现高度物质文明和精神文明,构建和谐社会具有重
8、要的意义。 随着能源紧张和石油价格上涨,车用燃油价格飞速上 升,为天然气替代汽车燃料创造了巨大的利润空间,大量的逐利资本蜂拥而入,利用各种手段抢点建站,挤占市场空间。 车用天然气的优势:天然气的低发热值/立方米,略高于汽油,1立方米天然气可替代升汽油,目前1立方米的天然气元/立方米比1升93#元/升汽油便宜一半,因此汽车每公里油耗降低一半。促使车主改装车用天然气的意
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