剪毛总结报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划剪毛总结报告　　呈：*董、各位经理CC：各位主管及相关同仁　　FM：生管部龙**日期：XX年6月30日　　XX年度的生产旺季，在***全体干部员工的火热干劲下悄然离去，新的起点在XX年炎热的夏季即将开始。在每年这淡旺季交替的时刻，工厂管理人员对工作会有很多感受、心得与感悟。时置XX年6月，借此年度总结的机会，让我们敞开心扉，畅所欲言。　　回顾过去，正视现实，全厂每一位计时人员，作为厂务管理中的一员

2、，在未来的日子里，该如何去带领部属、运作团队？该如何展开蓝图、敬业工作？该如何将你管辖的员工，变得更加敬业、更加忠诚爱岗？该如何把你的车间管理、班组管理更有效率？该如何让大家每天的工作变得更加轻松愉快？将产品的品质做得更加稳定？将订单的出货变成更加顺利？目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　要想做到这些，我

3、们是绝对离不开对现状真实的了解，少不了决意对问题本质的剖析。在旺季，员工过于紧张，心身过度疲惫；到了淡季，员工能轻松出货，可以好好休息，成为大家用来“加油”、修养的大好时机，我们需要“静养”，需要“闭门思过”，需要更新观念，需要调整心态，需要好好地利用这些闲暇时间认真思考。熟手员工为何在不断流失？工作开展的阻力该如何缓压？制度推行哪些还不完善？作业流程不合理出在哪里？同事间沟通障碍如何消除？工作配合哪些不到位？如何做好自身的改变，才能缓解矛盾、化解冲突、创造和谐的工作环境？诚然，我们可以通过总结学习，在学习

4、中深造，在深造检讨中接受训练，在训练中塑造个人素质。并且，我们还要竭力提高自身学识潜能，丰富制鞋专业知识，积累先进管理方法，建立良好人际关系，从而获得干部基本的学习能力和综合素质，这样，我们才能轻松应对不同客户对工厂的检阅，欣然迎接公司“品牌战略”新时期的到来。　　公司要提升管理水平，拓展更大的业务空间。工厂要利用年中淡季总结检讨，分析工厂经营状况，反思部门运作成败，相互鞭策，相互借鉴，相互鼓励，将经验得以传承学习，将优势得到巩固和发挥，从而达到优化公司规章制度，强化部门管理职能，实现目标管理。　　我们时刻

5、提醒自己，要在这次总结中吸取教训，在教训中填补不足，充分利用业余时间积极“充电”，勤学苦练，改变观念，改造思想，我们在这新时期不能落伍，要将公司的需要看成是自己的需要，将公司的困难看成是自己的困难，在工作压力面前不能低头，在任务挑战面前不能退却，要用全心身的精力，保持最佳的状态，热心投入本职工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务

6、技能及个人素质的培训计划　　我们的一切努力，都是为了改变现实，都是为了创新管理。***的成长，就是在这种改变和创新中发展壮大起来的。昨天，PVC发泡鞋，以及EVA包头鞋的简易生产与顺利出货，曾用可喜的数据，记录了我们的辉煌；今天，我们能在PSS和思凯捷的高效率、快节奏环境熏陶之下不断成长；明天，我们还要接受更加严格的品牌，用知名客户来造就自己，用世界名牌来改造企业。我坚信，不久的明天，会有更苛求的客户来工厂实施评估，会有难度更高、技术性更强、工艺更新的鞋子，拿给我们开发、生产。工厂的前段技术、物料准备、远程

7、采购、制程控制、品质要求、交货周期，都会面临全新的挑战。作为生管部门以及各相关配合单位，要用怎样的姿态和诚意来配合这些新事物的到来呢？要用怎样的方法和决心来实现高档次、高品位的管理呢？我们要知道自己的强项和不足，我们必须要先从认识自我开始，认识了自我才能预知将来，也才能掌握未来。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培

8、训计划　　如果我们不了解自己，不知道工作的细节，就无法深入基层，无法挖掘问题根基，无法知晓问题解决之所在，更不知道手头上的工作持续改进的方向了。我们要在生产的淡季，做好这些繁碎锁事，辗转反思于工作的改良之上，好在来年生产的旺季大显身手。当明天有再繁重的生产任务，有更严峻的管理压力，摆在我们面前的时侯，我们处理起来，会变得更有信心，更有经验，更有效率，轻松自如地给解决了。如果连最棘手的问题，我们都能迎刃而解，那么，