酒店店长实习报告

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观酒店店长实习报告  篇一:旅馆连锁店长实习工作报告  店长实习工作报告  备注:此表由实习店长填写;  篇二:店长实习报告  篇一:店长见习报告  工作  记录阴  见习店铺状况:  1.加盟店转让新  店主续正常营业  周很多大型ka卖  场  3.新店主初入行,  对便利店营运状况不了解,对消费市场茫然  4.新店欠缺人员  配置(除店主外,只有一名刚入职的员工,无便利店从业经验,但熟悉ka卖场)  5.公司派熟练员  工

2、1名指导营业(计划三天)  6.店里陈列杂乱  无章,价标不齐,严重缺货,仓库基本无陈货。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  7.没有任何管理  规章规则,没有任何管控表单,交接班无记录,不做营业日报。  8.公司收银系统  临近升级  我做了些什么  9:45抵店  铺  ~10:00初次  见店主&同事,简要介绍

3、与沟通  ~11:00巡查  商品与陈列,有怡宝业务员上门推午后红茶季节促销政策,200元送暖柜+赠400元现金券+  件陈列费,建议跟公司采购联系,有收业务名片存店铺  ~12:00跟店  主沟通,商议对商品类别面陈方案,吃午饭  ~13:00跟同  事讨论商品陈列技巧,引导一起陈列作业,讲解陈列注意事项(卖点分析+货位优劣比+类项  集中+清洁+有效期限确认分日期次序陈列等)  ~14:00重新  整理方便面货架陈列按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的

4、机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  ~15:00重新  整理饮料/水类常温货架陈列  ~16:00重新  整理冰箱内饮料陈列  ~17:00整理  奶制品陈列及有效期(天友系列鲜奶近10支有膨胀形象,生产日期11/2日,有效期15天,  出于成本未废弃,建议废弃,影响陈列效果)  ~18:15清洁  萤光广告板,重新写广告告示  营运状况及感想  人流25人左右,观  光8人左右,购物率68%  儿童0人,青年6  人(占24%),中年19人(占76%)  男性10

5、人(占40%),  女性15人(占60%)  购物单品数>5件  为0笔,3~5件5笔(占26%),1~2件14笔,占74%  畅销类:烟草,其  次矿泉水  估计10:00~18:按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  00营业额150~300元之间。  (以上仅凭记忆,  与实际有一定的小出入,建议收银系统设以上统计

6、功能)  从以上数据分析,  很悲观,店铺与消费人群脱轨,相差较大,个人觉得没有多大的分析的意义  整改方案:  1.重新分析消费  人群与购买力,定位核心消费对象(估计该是商超店铺从业者及少量的购物者)  2.梳理核心消费  对象及购买需求,合理订备商品  3.礼貌用语,热情  服务,树立至高的服务意识  4.商品陈列生动化,专业化,即时面陈,日清日结日报日分析  5.如主要消费对  象定位为商超从业者,柜台须重新设置(加高至90cm,内移2m),前沿5m2设就餐台)  6.增加备用收银  机1台,中型开水瓶1个,建议增加现场自制简易熟食.  7.招募稳定的从按照“三

7、个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  业人员,完善的训练与合理的绩效考核制度。  经验直觉:  如果从公司角度上  看,如果是直营店的话,我想我会建议关掉该店,主要原因为目前公司没有介入自制领域熟  食+薄弱的商品营销策划+成长摸索中不定性的规则.该店在1年内日均营业额很难突破2400,  如果

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