[工作计划]物管作业管制办法

《[工作计划]物管作业管制办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、ElectronicsIndustrialCo.,Ltd東莞長江電腦制品有限公司文件管制封面DocumentControlCover文件編號：Priver-PP-C-06-001版次：1Doc.NumberVersion文件名稱：物管作業管制辦法生效日期：2002.12.16Doc.NameEffectiveDate製修狀況Modificationstatus：版次生效日期製(修)頁數:分頁/總頁附件總數製修內容摘要VersionEffectiveDateModificationPage/Tota

2、lAppendixpageModificationSummary01998.03.0160初版11999.08.0160修訂版22001.05.2235格式,內容,編碼變更,其中主要包括:1.因MFG/PRO系統導入,請購單作業相應改變.2.表單有所變更.32001.07.05351.封面格式.內容中相關部門名稱變更.2.文件名稱變更.42002.10.1757內容及附件變更.核准Approve製(修)訂Modification接收Receive複核Finalapprove初核Earlyappro

3、ve初核部門名稱Department撰文者Writtenby存檔單位File資材部分發單位Issueto部門名稱Department/簽收SignedName相關單位會簽IdentificationbyRelatedDep.部門名稱Department/主管簽名SignedName品保部1烤漆部1品保部烤漆部塑膠部1資材部2塑膠部業務管理部沖壓部1業務管理部1沖壓部統購部組裝部1統購部1組裝部EnclosureInc.主題Subject編號NO.GT-PP-C-06-001物管作業管制辦法頁次PA

4、GE1版次EDITION4生效日期DATE2002.10.171.0目的1.1滿足生產計劃需求,確保生產及出貨順利,同時以“零庫存”為管控導向,使庫存維持在最經濟,最安全的狀態,從而防止待料或呆料的產生。2.0適用範圍適用于致力物料管制作業。3.0責任3.1生管負責生產計劃之擬定、變更、發行,生產進度控制。3.2物管負責提出物料需求和進料計劃,開具PR,掌控供應商交貨進度,負責維護監督本程序的正確執行,必要時進行修訂。3.3採購負責物料的採購及交期進度的控制。3.4倉庫根據物管入料排程作收料動作。

5、3.5品管負責來料之品質驗收。4.0定義4.1L/T:LeadTime即是從開立請購單到入庫所需時間。包括:發出訂單作業時間、廠商備料時間、廠商生產時間以及其運輸時間、進料檢驗時間、入庫作業時間之時間總和。4.2MRP:MaterialRequestPlan即是物料需求計劃,是利用生產日程總表(MPS)、零件結構表(BOM)、庫存報表、已訂購未交貨訂購單等等各種相關資料,經正確計算而得出各种物料零件的變更需求,提出各种新訂購或修正各种已開出訂購的物料管理技術。5.0程序5.1物管作業流程圖Iect

6、ronicsIndustrialCo.,Ltd主題Subject編號NO.Priver-PP-A-01-001物管作業管制辦法頁次PAGE2版次EDITION1生效日期DATE2002.12.20物管作業流程圖流程圖相關單位使用表單備注生產計劃物料計劃及PR開立NOPR確認採購作業YES採購交貨退料收貨並送驗NO驗貨MRBNOYESYES入庫生管物控採購採購供應商倉庫IQC採購倉庫月生產排程周生產排程月物料需求計劃周物料需求計劃材料損耗率PRPO進料計劃達成表異常收料報表特採單入庫單附件一附件二附

7、件三附件四附件五IectrIectronicsIndustrialCo.,Ltd主題Subject編號NO.GT-PP-C-06-001物管作業管制辦法頁次PAGE3版次EDITION4生效日期DATE2002.10.175.2生管每周二提供MonthlyForecast及WeeklyDailySchedule給相關部門,供物控提出物料需求。5.3物料需求計劃。5.3.1對L/T較長的材料物控依據MonthlyForecast制定材料的月物料需求計劃(附件一)並開具PR。5.3.2對L/T較短的材

8、料物控依據WeeklyDailySchedule制定材料的周物料需求計劃(附件二)並開具PR。5.3.3每周四之前物控需將制定好的月物料需求計劃和周物料需求計劃及相應的PR提供給採購下訂單,同時將需求計劃Copy給倉庫作收料依據。5.3.4物控在制定物料需求計劃時需參照不同材料損耗率(附件三)合理評估增加适量的Buffer。5.3.5物控需隨時了解生產線材料的不良狀況,如實際不良率偏高,原Buffer不足以Cover時需及時增加需求數量及入庫數量。5.3.6有關MRP作業參照“MF