医疗安全不良事件报告表

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划医疗安全不良事件报告表　　附件二：　　医疗安全(不良)事件报告表　　1　　报告人：医师?技师?护士?其他?　　报告人签名：联系地址:联系电话：　　1、医疗不良事件是指因诊疗活动而非疾病本身造成的损害。包括诊断治疗的失误及其相关的设施、设备引起的损害等。不良事件包括可预防的和不可预防的两种。2、潜在不良事件是指由于不经意或是及时的介入行为，而使其原本可能导致的不良事件或情况并未真正发生在病人身上。　　3、无伤害：事件发生在病人

2、身上，但是没有造成任何的伤害。　　4、轻度伤害：事件虽然造成伤害，但不需或仅需稍微的处理或观察；如捏伤、擦伤、皮肤小撕裂伤。5、中度伤害：需额外的探视、评估或观察，但仅需要简单的处理；如缝合、夹板固定、冰敷、抽血检查、包扎或止血治疗。　　6、重度伤害：除需要额外的探视、评估或观察外，还需住院、延长住院时间或会诊等特别处理。7、极重度伤害：造成病人永久残障或永久功能障碍。　　2目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场

3、安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　衢江区莲花镇卫生院院　　医疗安全　　事件记录本　　科室　　年份　　临沂罗庄中心医院　　目录　　一、医疗安全事件报告制度及流程　　二、医疗纠纷防范、预警与处理规定　　三、各种表格　　医疗安全事件报告制度与流程　　一、医疗安全事件的定义及范围　　医疗安全事件是指在正常诊断与治疗过程中，发生本可避免的涉及医疗安全的不良事件/缺陷。包括：　　可能损害患者健康或延长患者住院时间的事件；　　可能导致患者残疾或死亡的事件；　　各类可能引发医疗纠纷的事件；　　不符合临床诊

4、疗规范的操作；　　可能引起患者额外经济损失的事件；　　可能给医院带来经济损失的事件；　　可能给医务人员带来人身损害或经济损失的事件；　　可能给医院带来信誉等各种损失的事件；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　其他可能导致不良后果的事件或隐患。　　二、医疗安全事件分级　　警告事件——非预期的死亡，或是非疾病自然进展过程中造成永久性功能

5、丧失。　　不良事件——在疾病医疗过程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的患者机体与功能损害。　　未造成后果事件——虽然发生了错误事实，但未给患者机体与功能造成任何损害，或有轻微后果而不需任何处理可完全康复。　　隐患事件——由于及时发现错误，未形成事实。　　三、接收报告单位　　医疗安全事件信息表根据不同内容有以下相应部门收集处理：　　医疗安全事件由医务科处理；　　护理安全事件由护理部处理；　　感染相关安全事件由控感办处理；　　药品安全事件由临床药剂科处理；　　器械、设备安全事件由药剂科和设备科处理；　　设施安全事件由总务科处理；　　服务及风

6、纪安全由政工科处理；　　安全不良事件由保卫科处理。　　四、上报流程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　上报形式　　1．书面报告　　发生安全事件后48h内，当事人或其他发现人员按照要求填写书面《医疗安全事件报告表》，上报至相应职能部门。　　3．紧急电话报告　　仅限于在安全事件可能迅速引发严重后果的紧急情况使用，并随后履行书面补报。夜间

7、及节假日应统一上报医院总值班人员。　　发生或者发现医疗安全事件时，医务人员除了立即采取有效措施，防止损害扩大外，应立即向所在科室主任报告，同时采取适宜的形式上报相应职能部门。　　各职能部门在接到报告后应登记备案，及时调查核实，做出处理，督促相关科室限期整改、落实，消除隐患。必要时上报分管院领导。　　如上报医疗安全事件涉及2个或2个以上部门，由医务科将不良事件转交相应的职能部门，并协调相应职能部门共同解决，必要时召开部门间联席会议。　　五、医疗安全事件报告的自愿性、保密性、非惩罚性　　自愿性：医院各科室、部门和个人有自愿参与的权利，提供

8、信息报告是报告人的自愿行为。　　保密性：报告人可通过各种形式具名或匿名报告，相关职能部门将严格保密。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安