动力部工作计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划动力部工作计划　　动力设备部工作目标　　1、经常组织和引导大家学习党的方针政策、国家相关的法律法规，不断提高思想认识；认真落实公司的各项规章制度；团结一致，和谐上进，创新、务实、高效地开展部门工作。　　2、及时了解行业的新动态、新形式和新特点，不断学习外界设备管理先进经验，拓宽眼界，努力提高业务水平。　　3、制定各岗位工作量化考核细则并进行考核。　　4、加强制度建设，继续完善设备管理办法和程序；通过多种渠道加强同领导、服务部门的沟通，强化设备管理意识，认真执行设备管理的相关办事程

2、序。　　5、继续加强设备采购、验收的管理，确保设备入库验收率100%，设备入库、出库手续完整率100%。　　6、加强设备维修的管理工作，将周故障停机时间控制在10H以内；　　7、按照有关制度，分批对确实已无使用价值、无维修可能的陈旧设备进行报废处理。　　8、完成上级领导交办的其它工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年动力部年终总结及XX年的工作计划回顾XX年来的工作，首先感谢领

3、导对我工作的支持与帮助，感谢所有班组长以及员工，　　在这坎坷的一年里勤勤恳恳、兢兢业业、共同努力，圆满的完成了公司下达的各项工作指标。　　在这一年里跟着领导学到很多，得到的也多；一年来我动力部认真执行上级领导的会议精神，　　由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然有些成绩但离领导的要求距离还　　很远，但面对着种种困难，我想方法总比困难多。有了这些不可或缺的经验，现在我工作起　　来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可　　能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工　　作的财富。现将动力部年终总结工作汇报

4、如下：一、XX年主要工作完成情况1.维修工　　作记录。　　2.维修工作现场记录。篇二：XX年工作总结(设备动力部)XX年年度工作总结　　设备动力部一、XX年主要工作完成情况　　本部除正常的组织协调全公司的设备维护保养外，还积极组织抢修公司重点设备，　　避免由于设备的损坏而影响正常的生产。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　设备、设施的改造工作直接影响到我们全年的增产提效的能力，是一项时间

5、紧、　　任务急、涉及因素众多的工作。按照公司的具体要求，积极协调各方工作，按时、保质保量　　地完成设备、设施的改造工作。　　本部集中完成了一些重点改造工作及新增设备的安装工作：　　1、集中人力、精力改造完善了五联跨冷却水系统，为我公司的节能降耗的工作奠定了基　　础。　　2、组织协调相关部门、相关人员对pvc生产c、d线进行冬季保温系统的改造。　　3、协助三建项目部完成厂区管网、管沟及消防系统的改造工作。　　4、集中精力、人力做好新增设备、设施的各项工作。安装完成2700*15600钢丝绳带生　　产线和2800宽幅挤出生产线以及其配套系统，并配合试生产及生产调试改造工作。　　二、主要问题及解

6、决问题的措施办法　　保证设备使用寿命，油脂的品质是保证设备的正常运行必要条件之一。为保证密　　炼机、压延机组等设备的润滑、液压油的清洁。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　炼胶厂四层的总除尘器有时冒黑烟现象。究其原因，按照规范滤袋应每年解体更　　换一次，特殊情况每半年检查清理，但由于认识不深，对设备了解不够，只顾生产而忽略配　　套设备设施的正常使用，所以今后一定按时更换滤袋，避免冒黑烟，

7、达到环保要求。　　锅炉房联合出渣机出现链条松，链轮磨损严重的现象。主要由于链条经过一定期　　间的使用会出现被拉长的现象，如果不及时通过调整涨紧轮，不仅链轮会严重磨损，而且会　　经常出现脱链现象。为避免此现象的发生，及时调整涨紧轮并更换磨损严重的锚链是非常必　　要的。　　pvc生产线当班人员能够及时检查热交换器的轴承箱，他们能做到缺油即补，按　　期更换，降低了设备的故障率，保证了设备的正常运行。　　三、主要指标情况　　水、