某有限公司质量管理制度

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1、********有限公司管理制度受控状态:发放号:编制:审核:批准:2010-12-30发布2011-01-01实施*****************************质量管理体系文件管理制度设备管理制度TDG03-2011修订状态:0/C1.目的加强设备设施管理,保证安全生产和设备正常运行,以提高生产技术、产品质量和经济效益。2.范围适用于生产设备及辅助设施的管理。3.职责3.1生产部负责设备及设施的统筹管理,包括设备的配置、验收、建档、检修和报废等。3.2使用部门负责设备的正确使用和日常维护保养。4.工作程序1、生产部负

2、责建立公司的设备管理台帐,编制设备购置计划与设备大、项修理计划。2、生产部负责组织有关人员按验收标准对设备大、项修进行验收。3、生产部负责组织各车间设备操作人员每月对设备进行定期保养,如有特殊情况,应及时处理。4、设备使用一般实行定人定机负责制,即实行定人操作,专人保养,以保证设备正常运转和安全生产。5、对重点设备进行日常保养,必要时作好日常保养记录。6、操作人员必须熟悉和遵守设备使用守则。设备管理人员组织相关人员进行不定期检查,在检查中发现一般违章但未造成损失的进行批评、警告或罚款。7、设备运行时突然停机或不正常停机的,操作者要

3、立即报有关职能部门组织鉴定,分析是正常故障还是操作事故,按实际情况给予处罚。8、当设备出现事故隐患(设备自身的事故隐患和人为的事故隐患)后,应立即停机待隐患排除后再开机;设备出现事故后,应分析原因、总结教训,以杜绝此类事故再次发生。9、当设备出现缺陷后操作者应如实填写故障记录,故障处置后设备检修人员填写设备检修记录表。10、当设备经多年使用,不能再继续使用,由使用部门填写设备报废申请表,生产部审核,报最高管理者批准,设备管理人员进行报废处置。2010-12-30批准2011-01-01实施质量管理体系文件管理制度仓库管理制度TDG

4、04-2011修订状态:0/C1、目的提供适宜的贮存场所和贮存条件,规范仓库出入库程序,对库存的原材料、成品采取适当的防护措施,确保贮存产品不丢失以及固有质量免受损坏。2、范围本制度适用于成品和原材料仓库的管理。3、职责3.1仓库负责物资的贮存和防护管理。3.2各仓库管理员负责对仓贮物资实施进出库、贮存和防护的质量及数量的控制。4、物资验收进库4.1物资到货,仓管员要亲临现场,认真检对入库凭证(送货清单等),检对实物的名称、规格、型号、清点实物的数量,按实收情况出具入库单,与采购人员办理好交接手续。4.2进库验收时若发现物资的名称

5、、规格、型号不符或数量短缺,及时通知质检部和采购人员。4.3采购物品应按有利于先进先出的原则分类存放,同时按规格型号在保管台帐、物资收发卡上登记物资情况,如供货单位、进库实际数量及累计数量。4.4仓管员应对车间送交的合格品不合格品分类,分别予以清点和登记,做到日清批结,及时统计合格品和不合格品并上报相应报表。5、物资贮存保管和库容库貌5.1仓库管理员对所管的物资包括库存、代管、调换品等负有经济和法律责任,对所管物资要控制最低和最高贮存量,如发现缺货或超供应及时反馈至生产部,以便采取措施以保障生产正常进行。5.2物资贮存原则上应以物

6、资的属性、特点和用途,结合仓库特点划分区域。仓库必须通风良好、干燥、清洁,地面必须用水泥材料铺砌。5.3物资在堆垛合理安全的前提下,做到过目见数,检点方便,排列成行,文明整齐,同类物资堆放要考虑先进先出,方便发货;保持通道畅通。5.4仓库管理员应严格遵守安全保卫制度,仓库内严禁吸烟和使用明火,禁止闲人进出,严禁仓管员在仓库内闲谈和做与工作无关的事,保持库容整齐、规范,环境清洁、卫生、干燥和通风;上班时仓库应不脱人,离岗及下班必须检查安全,关锁门窗。5.5各类物资应有标签或标识,以便区分物品类别和数量状况,保持帐、物、卡一致。不合格

7、品必须隔离堆放,若因标识不明或工作马虎,造成不合格品混用或物资混物,仓管员应承担相应的质量责任。2010-12-30批准2011-01-01实施质量管理体系文件管理制度TDG04-20115.6每月末仓库需盘存一次,盘存统计表上报生产部、财务室。6、物资发放6.1要按照“推陈储新,先进先出,限额发料,节约用料”的原则发料,对贪图方便、违反发料原则造成浪费用料、物资变质以及差错等损失,仓库管理员应负相应的经济责任。6.2生产物资发放要凭有效的生产任务单,仓管员要检对生产任务单和车间生产领料数量,按日生产品种和数量发料。6.3成品发货

8、时,仓管员应到现场检对出货通知单及相应票据规定的成品名称、规格和数量,若发现疑问应及时通知有关部门妥善处理后方可出货。6.4一切发料、备料时均应注意文明搬运,与领料人或客户办理交接,当面点交清楚。6.5凡是维修及生产中用的零星物资发放时,仓管员要做

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