北京市安全文明样板工地汇报材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划北京市安全文明样板工地汇报材料　　北京市轨道交通工程亦庄线次渠南站　　创建“北京市绿色文明安全样板工地”汇报材料　　XX年11月26日　　编制人：　　项目经理：　　北京城建国际建设有限公司　　亦庄地铁项目经理部　　各位领导、各位专家：　　大家好！　　首先我代表北京城建国际建设有限公司亦庄地铁工程项目经理部全体职工，对各位专家能够在百忙之中莅临我项目经理部检查指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！　　我们真诚的希望通过此次创“北京市绿色文明安全样板

2、工地”的评比，得到集团各位专家的帮助和指导。也使我们的施工管理、文明施工得到更进一步的提高，达到保安全、促文明施工，提高综合施工管理水平，树立企业品牌的目的。并且通过创建“北京市绿色文明安全样板工地”的活动，得到一个学习和锻炼的机会，为今后的工作积累更多的经验。　　一、工程总体概况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　次渠南站位于北京市通州区次渠镇，

3、为规划亦庄新城，呈西南——东北走向。本站中心里程桩号K20+223本工程质量目标：达到合格质量标准，并且达到黑龙江省优质工程。　　2）各分部分项工程质量评定符合国家验评标准，环保检测合格。　　3、安全生产文明施工、职业健康目标　　1）安全生产：无重大伤亡事故，一般事故发生率低于3‰。　　2）文明施工：争创“省级文明施工样板”工地。　　3）环境保护：达到业主及市民满意。　　4）职业健康：绿色环保施工，增强安全意识，确保安全生产，杜绝恶性、突发性事故发生。工人施工结束后无职业病及影响身体健康。　　第三章安全文明施工及环境保护方案　　作为省内拥有总承包资格

4、的大型国有建筑施工企业，始终遵循“以人为本，可持续发展”的经营战略。积极推进标准化管理，坚持把达到安全生产、文明施工标准化工地要求作为提升企业管理水平实现可持续发展的重要条件。创建安全生产、文明施工标准化工地组织领导机构，总经理、副总经理、总工程师、工会主席、安全总监及生产、经营、安全等处室长组成的公司一级领导小组，负责政策、制度的制定和督导检查。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人

5、员的业务技能及个人素质的培训计划　　项目经理、技术负责人、工长、专职安全管理人员组成项目部创建安全文明工地领导小组，负责制度、责任、措施的落实。坚持旬检、周检和日常检查相结合。组织职工学习、宣传创建活动的重要意义。把创建安全、文明、和谐工地活动贯穿于整个施工过程当中。把标准化工地建设变成职工的具体行动。　　由于公司领导重视、全体职工积极参与，加强制度落实措施得力，通过开展创建活动收到了可喜的效果，形成了新的生产力。具体实施情况如下：　　一、编制和实施施工计划时，将创建活动提高至重要位置。　　安全、质量计划包括：环境保护计划、文明施工计划、安全生产和职

6、工健康计划。　　质量计划：黑龙江省优质工程。　　环境保护文明施工计划：创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境，始终保持施工现场有一个良好的施工秩序。遵守哈尔滨市制定的文明施工及现场管理制度，达到文明施工工地标准，做到无污染、防噪音、不扰民施工。　　职业健康、安全计划：自工程开工至竣工，杜绝人身伤亡事故、重伤事故和重大机械、设施损坏事故；不发生火灾事故及其他重大事故，一般事故频率小于3‰；严格控制各种习惯性违章，达到“黑龙江省文明施工样板工地”标准。　　二、完善规章制度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大

7、潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　制定标准化工地的保障措施，明确标准化工地的具体方案和创建标准化工地的保障措施，定期组织学习班，项目经理带头进行学习，先后组织多次全体工作人员《安全质量标准化工地》学习班。项目部组织专题学习，营造了学《安全质量标准化工地》，用《安全质量标准化工地》，严格按照《安全质量标准化工地》要求开展工作的浓厚氛围。　　工程实行三级安全文明施工管理。公司月检，项目经理部日检，安全员巡检，及时消除施工

8、中的不安全隐患。项目经理部设专职安全员，负责日常的安全施工，文明管理工作。　　安全施工、文明管理体系：　　安