监理站管理制度标准化

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1、监理站管理制度标准化--1--目录第一章综合管理制度11.1岗位责任管理制度11.1.1总监理工程师应履行以下职责：11.1.2总监理工程师不得将下列工作委托副总监理工程师和其他人员：11.1.3副总监理工程师职责11.1.4专业监理工程师应履行以下职责：21.1.5监理员应履行以下职责：21.2设计文件图纸审查制度21.2.1线路平面和纵断面核对21.2.2路基工程的核对31.2.3桥涵31.2.4隧道31.2.5轨道31.2.6接触网31.2.7信号31.3施组方案审核制度31.3.1审核程序

2、31.3.2主要审查内容：41.4开（复）工报告审批制度41.4.1审批程序41.4.2开工报告审核内容：41.5材料构配件进场复验管理制度51.6分包单位资质审查制度51.7工地例会制度61.7.1例会举行方式61.7.2工地例会的内容包括：61.7.3例会纪要要求61.7.4监理例会61.7.5专题会议71.8监理旁站制度71.8.1需要旁站的工程部位71.8.2旁站工作程序71.8.3旁站记录的主要内容81.9监理日志和文档管理制度81.10文物保护制度81.11廉政建设管理制度91.12技

3、术交底制度91.12.1参加、监督施工单位技术交底91.12.2监理机构向施工单位的交底91.12.3监理站内部技术交底10331.13日常检查巡视制度101.14安全质量事故报告处理制度101.15技术标准管理制度111.16监理报告制度111.17监理人员违纪、违规、失职警示制度121.17.1目的121.17.2使用范围121.17.3惩处121.18分部分项及竣工验收制度121.18.1分项、分部、单位工程质量验收制度121.18.2工程竣工验收制度141.19监理人员岗前培训、持证上岗制

4、度141.19.1目的141.19.2适用范围151.19.3培训及考核制度151.19.4培训内容151.20监理“三集体”制度151.20.1总则151.20.2集体学习活动内容、要求151.20.3集体巡查活动内容、要求161.20.4集体验收活动内容、要求161.21技术创新管理制度161.22监理站考核制度17第二章质量管理制度182.1施工测量复核抽检制度182.1.1开工前施工复测检查182.1.2施工过程复测检查182.2隐蔽工程检查验收制度182.3平行和见证检验制度192.4过

5、程检验验收制度192.5监理试验室管理制度202.6施工实验室核查制度202.6.1核查施工试验室的资质。202.6.2核查施工试验室检测项目。202.6.3核查施工试验室职责管理体系212.6.4核查施工试验室资料管理体系212.7工程质量问责制及奖惩制度212.7.1安全质量责任问责制度212.7.2处罚形式222.8施工机械设备审查制度222.9对承包人质量保证体系审查制度23第三章安全管理制度233.1从业人员资格审查制度233.2安全教育培训制度233.3安全重大方案审查制度23333.

6、4应急预案审查制度243.5安全检查制243.5.1定期检查243.5.2专项检查253.5.3日常巡查253.6安全问责、奖惩制度253.7安全例会制度263.8大型施工机槭安全管理制度263.9营业线施工安全管理制度263.10安全技术管理制度273.10.1总则273.10.2安全技术措施及方案273.10.3监督施工单位实行逐级安全技术交底制度。273.10.4安全技术资料、档案管理28第四章投资管理制度284.1验工计价审核签认制度284.2变更设计管理制度28第五章进度控制制度295.

7、1计划统计管理制度295.1.1总则295.1.2计划统计工作的职责范围295.2进度动态监控管理制度305.2.1监控项目30第六章环保水保监理制度316.1环境保护监控制度316.2水保工作监理制度326.2.1监理工作原则326.2.2监理工作内容326.2.3监理工作开展环节326.2.4水保验收3333第一章综合管理制度1.1岗位责任管理制度1.1.1总监理工程师应履行以下职责：1.主持项目监理机构工作，代表监理单位全面履行委托监理合同；2.主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；3

8、.确定项目监理机构人员分工和岗位职责，并以书面形式通知建设单位和承包单位；4.检查和监督监理人员的工作，协调处理各专业监理业务，根据工程项目的进展情况调配人员；5.主持监理工作会议、工地例会；签发项目监理机构的文件和指令；6.审查并签署承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等文件；7.检查承包单位项目经理部的质量、安全管理体系和管理制度；8.签发单位工程停工令、复工令，审核并签署验工计价表、工程付款凭证和工程结算书；9.根据授权审核和处理变更设计事宜；10.根据政