改造项目安全监理细则

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1、清连高速化改造项目BQ合同段监理细则目录1.安全生产监理21.1安全生产保证体系21.1.1组织机构21.1.2安全文明施工管理的范围及制度21.1.3安全生产监理要点31.2安全教育41.2.2安全教育的目的和方式41.2.3安全教育的内容41.3安全技术组织措施51.3.1承包人应建立安全责任制，责任落实到人并与收益挂钩51.3.2一般要求与规定51.3.3安全技术措施51.4安全文明检查和考核101.5安全事故处理112．交通安全组织监理143．文明施工监理1416清连高速化改造项目BQ合同段监理细则1.安全生产监理安全文明施工，是通过对生产因素具体的状态控

2、制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发人为事故，使施工项目各方效益目标的实现得到保障。同时安全文明施工也是施工项目重要控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。本项目由于原施工质量的先天不足、大量超重车辆的行驶和设计上的缺陷，既有清连一级公路除线路长外，其路面、桥梁、边坡等工程破损严重，地形地质条件较复杂，在要求不中断既有公路正常营运情况下，具有改造难度大、难点多、技术复杂、施工点多分散等特点，基于这样的实际情况出发，标段管理组将认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管理生产必须管安全”的原则，在严格遵循管理处制订的《安全文明施工管理办法

3、》以及《项目管理实施细则》前提下，全面建立“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督，劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制。以落实安全生产目标管理责任制为重点，以完善安全生产管理新机制为保障，加大安全生产的管理力度，加强和提高全体建设者尤其是一线人员的安全意识，做到人人讲安全、重安全，自觉执行安全生产的规章制度，有效地防止伤亡事故及其它事故发生。1.1安全生产保证体系1.1.1组织机构管理处成立“安全生产管理领导小组”，具体负责领导和管理施工过程中各单位的安全生产工作。组长由处长担任，是管理处安全生产的第一责任人；管生产的总工程师、副处长任副组长，为安全生产直接责任人

4、。工程部部长、各标段管理组组长为组员。承包人相应成立安全生产管理小组，落实本单位的安全生产第一责任人（项目经理）和直接责任人（安全生产专门负责人），项目经理任组长，小组的结构及成员上报项目管理处审批，保证人员的素质及数量。应根据工地具体情况，选择责任心强、安全技术、富有经验的技术工人担任专职工作，使之能及时发现明显和潜在的危险情况，制止违章作业，防患未然，为生产创造安全环境。各施工队成立相应的安全生产领导小组，同时设专职安全员，班组设立安全员。1.1.2安全文明施工管理的范围及制度1、范围1）、各项目施工工序、施工操作；2）、爆破作业及爆破器材和易污染环境的材料、

5、燃料；16清连高速化改造项目BQ合同段监理细则3）、用电安全；4）、机械设备，包括保养及操作；5）、工地范围内材料运输、装卸；6）、生产生活设施防火、防盗、防爆、防污染；7）、施工现场、驻地场容场貌；8）、施工现场环境。2、制度依据国家相关安全生产的法规及《公路工程施工安全技术规程》的要求，标段管理组应督促承包人建立健全组织机构和保障体系，制订完善的安全文明施工制度、安全教育制度、安全技术措施制度、安全（技术）交底制度、安全检查制度、事故处理制度、事故分析制度、安全事故通报制度、建立健全安全生产档案，以及机械设备的操作规程，各项施工工艺工序流程、用电安全规程、材料

6、保管制度等，且制度和规程必须以醒目的标识牌形式悬挂在相关作业处。1.1.3安全生产监理要点1、管生产必须管安全，安全管理是生产管理的重要组成部分，也是各级领导的主要责任；2、要贯彻以“预防为主、安全第一”的方针，针对施工的特点，对生产因素进行严格的管理，有效地控制不安全的因素，把可能发生的安全事故，消灭在萌芽状态，以保证生产活动及人的安全和健康；3、坚持全员参与，全过程管理，全方位控制的管理原则；4、控制人的不安全行为与失误，加强人员的培训和安全教育，严格执行各项规章制度和操作规程；5、加强物的不安全状态的控制，做好机械设备的勤保养工作，确保设备的完好率，注重施工

7、过程中的环境保护，包括爆破、振动、粉尘、噪音、有害物质等，引起的不利于安全文明施工的因素；6、监督检查承包人编制安全生产工作程序及管理办法；检查承包人对高空作业、桥梁顶升、用电、起重等特种行业操作所采取的安全措施；7、督促承包人建立完善安全生产制度，督促承包人制定安全保护措施，并监督其实施过程；8、审查承包人施工组织设计中安全技术措施是否符合国家强制性要求；16清连高速化改造项目BQ合同段监理细则9、督促承包人加强施工现场安全教育，增强安全意识；10、执行安全检查制度，一旦发现存在安全事故隐患，应要求承包人整改，情况严重时要求承包人暂时停工，待消除隐患后方可继续施

8、工。1.2