北京材料员培训

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划北京材料员培训　　2.掌握图纸是一个工程施工技术人员的基本要求。判断　　1.一套完整的建筑工程施工图纸应包括总图、建筑专业图、结构专业图、设备专业图、电气专业图。　　2.各专业施工图纸的内容，仅就常出现的图纸内容列举出来，并非各单项工程都得具备这些内容，还要根据建筑工程的性质和结构类型不同决定。判断　　3.投影的种类按性质不同分为中心投影、平行投影。　　4.如果投影线与投影面的夹角等于90时，在即垂直时，在投影面上得出

2、图形的方法称做正投影。判断5.根据“七不准绑”的原则对钢筋进行预检。判断　　6.定型组合小钢模，长度为600/750/900/1200/1500mm；　　7.厚度小于3mm的高聚物改性沥青防水卷材，严禁采用热熔法施工。　　8.给水水平管道应有2%~5%的坡度坡向泄水装置。　　9．水表应安装在便于检修、不受暴晒、污染和冻结的地方。　　10.箱式消火栓安装应栓口朝外，并不应安装在门轴侧，栓口中心距地面。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适

3、应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　11.配电箱的安装高度底面距地应不低于。12.当灯具距地面高度小于时，灯具的可接近裸露导线必须接地PE或接零PEN可靠，并应有专用接地螺栓，且有标识。判断　　13.大型花灯的固定及悬吊装置，应按灯具重量的2倍做过载试验。　　14.开关安装位置便于操作，不得安装于单扇门后，开关边缘距门框边缘距离150~200mm，开关距地面高度。　　15.运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。

4、简称为项目管理。判断　　16.项目范围管理是对合同中该约定的项目工作范围进行定义、计划、控制和变更等活动。判断17.项目范围管理应以确定并完成项目目标为根本目的，通过明确项目有关各方的职责界限，以保证项目管理工作的充分性和有效性。　　18.项目范围变更管理应符合的要求A:项目范围变更要有严格的审批程序和手续，　　B：项目范围变更后应调整相关的计划C：组织对重大的项目范围变更，应提出影响报告　　19.项目管理实施规划应由项目经理组织编制。20.项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。　　21.组织应提

5、出项目控制性进度计划，可包括下列种类A：整理项目的总进度计划B：分阶段进度计划C：子项目进度计划和单体进度计划D：年季度计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　22.质量管理应坚持预防为主的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作。判断　　23.组织应遵照《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》标准

6、，坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针，建立并持续改进职业健康安全管理体系。判断　　24.在项目设计阶段应注重施工安全操作和防护的需要，采用新结构、新材料、新工艺的建设工程应提出有关安全生产的措施和建议，在施工阶段进行施工平面图设计和安排施工计划时，应充分考虑安全、防火、防爆和职业健康等因素。判　　断　　25.项目职业健康安全管理应遵循的程序A：识别并评价危险源及风险B：确定职业健康安全目标C：编制并实施项目职业健康安全技术措施计划D：职业健康安全技术措施计划实施结果验证E：持续改进相关措施和绩效。　　26.信息管理应满足的要

7、求A：有时效性和针对性B：有必要的精度C：综合考虑信息成本及信息收益，实现信息效益最大化　　27.工程资料的档案管理应符合有关规定，宜采用计算机辅助管理。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　28.施工现场的技术管理是对施工中各项技术活动和技术工作进行科学的、系统的管理的总称，技术管理的主要作用有哪些？A:能保证施工过程中符合技

8、术要求，保证施工按正常的次序进行B：通过技术管理，能使施工建立在先进的技术基础上，从而不断提高工程质量C：通过技术管理，能充分发挥设备潜力，充分发挥材料的性能，完善劳动组织，从而不断提高劳动生产率，完成计划任务，降低工程成本，提高经营效果D：通过技术管理，能不断