亘元房地产监理规划

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1、监理规划亘元房地产·银子湖一期工程项目(C标)监理规划编制：审定：中国建筑技术集团有限公司建设监理部二○一○年三月建设工程监理规划目录1、工程项目概况…………………………………………………………12、监理工作范围…………………………………………………………13、监理工作内容…………………………………………………………14、监理工作目标…………………………………………………………25、监理工作依据……………………………………………………….626、项目监理机构的组织形式………………………………………….627、项目监理机构的

2、人员配备计划…………………………………….648、项目监理机构的人员岗位职责…………………………………….659、监理工作程序……………………………………………………….6710、监理工作方法及措施………………………………………………6811、监理工作制度………………………………………………………6912、监理设施与设备……………………………………………………9建设工程监理规划1、工程项目概况1.1项目名称：宁夏亘元房地产开发有限公司银子湖一期（C标）建设工程1.2建设地点：永宁县望远镇望通路与唐徕渠交叉口西北部、银子湖东

3、侧1.3.工程规模：本标段建设工程计为36个单体工程，共有六层、十一层、十五~十七层、十六~十八层等数种楼型，其中高层建筑物下设计有一~二层地下室（车库），为多、高层住宅小区。另外有配套商业用房一座，三层钢结构框架楼。建筑物最大高度56.55m；本标段工程占地12.32（hm）2，总建筑面积约168827平方米..1.4结构体系：多层建筑为钢筋混凝土框架结构；高层建筑为钢筋混凝土剪力墙结构；配套用房为钢结构框架体系。沉管夯扩碎石桩复合地基，柱下钢筋混凝土独立基础、条形基础、筏板基础。1.5预计工程投资总额：万元1.6工程项

4、目计划工期：总日历天天1.7工程质量目标：合格，争创“西夏杯”1.8建设单位：宁夏亘元房地产开发有限公司1.9设计单位：北京三磊建筑设计有限公司1.10施工单位：宁夏煤炭基本建设公司1.11监理单位：中国建筑技术集团有限公司2、监理工作范围本工程为工程施工阶段的完全监理，包括土建、给排水、采暖通风、供配电、弱电、电梯、市政、景观等工程。3、监理工作内容3.1：四控：工程质量控制、工程造价控制、工程进度控制和安全生产控制。3.2：两管：合同管理、信息管理。3.3：一协调：组织协调-92-建设工程监理规划4、监理工作目标4.1

5、工程质量控制目标和措施在确保合同工期和工程造价的原则下，监督施工单位使工程质量达到合格工程，争创“西夏杯”。4.1.1工程质量控制目标分解：表1.工程质量控制目标分解表质量评定项目质量目标质量控制目标整体工程优良率＞85%1.所含分项工程100%合格,分部工程优良率95%。2.质量保证资料基本齐全。3.观感质量验收应符合要求。地基与基础工程优良率＞70%所有分项工程必须符合GB50202—2002、GB50208—2002质量验收规范主体工程优良率＞90%所有分项工程必须符合GB50202—2002、GB50208—200

6、2质量验收规范地面与楼面工程优良率＞85%所有分项工程必须符合GB50209-2002门窗工程优良率＞85%所有分项工程必须符合GB50210-2001规范装饰工程优良率＞90%所有分项工程必须符合GB50210-2001规范屋面工程优良率＞90%所有分项工程必须符合GB50207-2002规范给排水工程优良率＞90%所有分项工程必须符合GB50242-2002规范采暖通风空调工程优良率＞90%所有分项工程必须符合GB50243-2002规范电气工程优良率＞90%所有分项工程必须符合GB50303-2002质量验收规范电梯

7、工程优良率＞90%所有分项工程必须符合GB50310-2002质量验收规范实现目标措施一个核心：工程质量是整个建设监理工作的核心二个重点：重要的分部分项工程和关键部位三个阶段：施工准备阶段，施工阶段和成品验收阶段四个手段：检查、测量、试验、指令性文件4.1.2.：工程质量控制原则-92-建设工程监理规划工程质量是整个监理工作的核心，工程质量与投资控制、进度控制又相互制约。监理部人员以工程承包合同、监理委托合同、技术规范、设计图纸及有关法律、法规文件为依据，坚持“严格要求，一丝不苟，实事求是，公正合理，热情服务”的原则，通过

8、超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控，实现工程质量目标。4.1.2.1：以工程质量验收规范为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同所约定的质量目标。4.1.2.2：对工程施工全过程实施质量控制，以质量预控和主动控制为重点；4.1.2.3：对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包