乔布斯手拿苹果笔记本电脑产品发布会演讲

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划乔布斯手拿苹果笔记本电脑产品发布会演讲　　乔布斯主持的苹果发布会为什么那么赞？　　乔布斯当年主持的苹果新品发布会场场经典，做一个像乔布斯一样能够给语言赋予魔力的演讲大师需要哪些技巧？下面是根据乔布斯发布Air时的演讲总结出来的十条演讲要领。　　第一：设定好主题　　可以开门见山提出演讲出题，也可以中途引出，但一定要主题明确，并且当你提出主题之后，应在演讲中多加强调。　　第二：传递激情　　要记得，

2、所有听众都是期待惊喜而不是想要听得昏昏欲睡。很多人一旦开始演讲，就不自觉地失去自我，进入机械传达信息的机器模式。所以要有意识地让演讲个性起来，在你觉得很棒地方就自然地赞叹。另外，如果你都不能对自己的产品充满激情，还期待你的听众充满激情吗？　　第三：要条理清晰，大纲明确　　演讲之前要有条理有逻辑地列好大纲，演讲之中更是要时时展示大纲。讲完一条观点一件事情都要稍作总结，并明确点出要开始下一条观点下一件事情的演讲。演讲时，听众看不到全文，更需要演讲者注意要向听众讲出演讲脉络。目的-通过该培训员工可对保安行业有

3、初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第四：让数字变得有意义　　比如乔布斯向大家宣布苹果已经卖出400万台iPhone。他并没有讲过这个数字就结束，而是继续解读这个数字。他说这意味着平均每天卖出两万台iPhone。他说这个数字相当于其他三家最强竞争对手加起来的销售数字。数字是抽象的，演讲者要让听众对数字产生具象的、感性的认识。　　第五：

4、精心准备一个难忘时刻　　一场演讲一定要有一个令人印象极其深刻的时刻。你要精心准备一个高潮场景。比如乔布斯发布Air的时候说，它非常薄，可以装进一只信封，然后他就从一只信封中拿出了一台Air。全场惊叹。　　第六：幻灯片要图形化要简洁　　不要用文字、数据堆叠起来填充你的幻灯片，要用你的演讲向听众传达信息，不要用幻灯片。幻灯片上只要有一些启发性的、相关的图和简单的字即可。比如乔布斯在讲到“我今天想要告诉你们的第一件事”之时，幻灯片上只显示了一个数字“1”。　　第七：你准备的是一台节目，不仅仅是演讲目的-通过该

5、培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　乔布斯的演讲详略得当、跌宕起伏，有主题，有转场。他不仅仅抱着给听众传达信息的目的准备演讲的，他是以做一场精彩的节目的心态来准备演讲的。在乔布斯上一场演讲中，他还邀请了Fox的CEO做了一些演讲。乔布斯的每一场演讲都综合了多媒体、产品展示或者来自其他人的演讲。　　第八：不要因为小

6、意外心慌意乱　　乔布斯在演讲过程中要打开一个网站做展示，但网站没有打开，投影上空白一片。乔布　　斯只是很从容地说：“我猜Flickr今天不提供图片服务。”很多小问题如果不是因为你过于在意，听众本来是不会注意到的或者本来是不会在意的。　　第九：将产品的益处表达出来　　不要仅仅展示你产品功能，要将产品的好处明确地讲出来，不要让听众自己去猜想去推测，要明确地讲出来。　　第十：排练排练再排练　　乔布斯在演讲之前会大声排练数小时。没有充分的练习，乔布斯不可能和幻灯片、多媒体等配合得那样天衣无缝。乔布斯看上去轻松自

7、如是因为他有足够排练。　　乔布斯的魔力演讲(［美］卡迈恩·加洛)　　XX-10-XX:40:05　　“会演讲的人成功的机会多两倍”　　牛博网、老罗英语培训创始人罗永浩目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在我从事教学和演讲工作的这些年里，经常被学生或听众问到的一个问题是，“你能不能推荐一本学习演讲的书给

8、我？我想要一本学习效果最好的，最立竿见影的”。这种问题总是很难回答，就像“对你的人生影响最大的一本书是什么”一样难于回答。这类问题的本质是简单地、偷懒地相信，是某一本神奇的书改变了一个人的一生，或者是造就了他的某种能力。而生活的真相是，改变或造就了一个人的，至少是好几百本谈不上神奇但确实很不错的书。　　由于天生的恶趣味，我和很多热爱吹牛的人一样，喜欢假装“台上两小时，台下没用功”，我喜欢让人觉得我的演讲能力是天生的。但随着年龄的增长，我不能