中石油xx分析报告

《中石油xx分析报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划中石油XX分析报告　　财务报表分析报告　　课程名称财务报表分析学院国际商学院专业会计班级12级3班学生姓名肖霞指导教师　　陈永丽　　XX年12月17日　　XX-XX年度中石油财务报表分析　　一、简介：中国石油天然气集团公司是国有重要骨干企业，是以油气业务、工程技术服务、石油工程建设、石油装备制造、金融服务、新能源开发等为主营业务的综合性国际能源公司，是中国主要的油气生产商和供应商之一。　　

2、由于中石油的年报是以三年来报告的，所以就节选了中石油官网上的年报资料整理出了XX-XX的财务报表简单的分析。二、资产负债表分析　　首先：　　流动资产分析：　　结论。　　交易性金融资产占资产的比例比较小，但是波动比较大，从图表　　中可以看出带来的收益很高。图如下目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　从

3、行业的规模和产业的特征比较得出货币资金占用比较合理的　　应收票据和应收账款，图如下：　　按照谨慎性的原则，企业规模比较大，所以计提坏账准备比较大　　非流动资产项目分析：1、可供出售金融资产变动大　　小合理，并且中石油的报表附注是按公允价值计量，公允价值变动计入了所有者权益。长期股权投资变动幅度不大，公司为了降低风险，稳定经营收益，而多元化经营。是为了安全起见。2、固定资产：见图表如下　　由于中石油是以开采过程中需要大量的机器设备，所以固定资产汇展相当的比列，从报表附注中看出基本都是生产和经营用的固定

4、字很惨，固定资产的质量很高。3、无形资产：见图表如下　　无形资产虽没有实物形态，但随着知识经济时代的到来，无形资产对企业经营活动别的影响越来越大，由图表看出无形资产变动不大，但是占了一定的比例，由此可见企业对无形资产也是相当的重视。　　二、负债项目的分析：　　1、短期借款：由上述资产负债表看出短期借款占了流动负债　　的十分之一左右，比例还是比较大，由于报表附注没有详细说明，也就无从分析，会计的真实性。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并

5、确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、应付票据和应付账款：　　由图表看出应付票据和应付账款在企业的购货和销售状况没有发生大的变化，附注表示的是正常的自然融资行为。　　非流动负债项目分析和所有者权益的项目分析：　　从图表中看出非流动负债下的长期借款、应付债券和长期应付款、或有负债的变动不大，没有比较异常的数字，而所有者权益中资本总额越来越大，企业的经济实力也非常强悍。　　三、利润表分析：利润表分

6、析是指分析企业如何组织收入、控制成本费用支出实现盈利的能力，用来评价企业的经营成果。利润　　表分析　　净利润及税后利润分析。中国石油本年实现净利润万元，比上年只增加了万元，上升率为%，上升幅度平缓。从水平分析看，公司净利润上升主要是利润总额比年增加了万元引起的，导致净利润上升。　　利润总额分析。中国石油利润总额增加了万元，关键原因是公司营业外支出增加较少，营业外收入增加了很多，公司营业外支出只增加了万元，营业外收入增加了。同时，营业利润的下降也导致利润总额下降的因素之一，营业利润下降了%。　　3.营

7、业利润分析。中国石油本年营业利润总额下降目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　万元，下降率为%，据公司年报，利润下滑则是公司受进口天然气数量增加及进销价格倒挂、国内成品油价格宏观调控等因素综合影响。四、现金流量表分析　　略分析报告　　XX年战中国石油天然气集团公司　　目录　　一、公司概况......

8、...............................3　　二、外部宏观环境分析.............................3　　三、行业环境分析.................................4　　四、内部环境分析.................................5　　企业内部管理.............................5　　、激励制度.............................