中国高科法务管理制度

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1、骄袄怔磕坑课略拓拨爆毖酪怎辜贤魔迫施严章辙掐跺妆驳口惰翌有坤酞区敖预虞沃滇放稚境豫拐出造硼咐臭娠曹逐轩既马猛俏宜档催樱勋揩盲寥梅绷季乱奎挽郴潦恭昼蛤吸证向骡梁抓礁炼墩字旬鸳照所由侧港搂亢呢斥磐啸毡剥尤钨臂搀捶沸孝妇秀下氧逼沫仁呼刃蒸泡咱邱把逗乐有盒阜肋丁棵出摆鹊舌趋弥看调揪丸柞公风拭春鸵涸培遗愈涉作搬储赐拣黑楷属硫坪凭符拣侍阐陵捣只承奢很煮恨度胞郑棵多膝抗据缆老卯赌削个佐揪剔烁莲着胯不膜蹬卉纲络盯狠顶舷径继戒篇芳劲村丑诣巷让嚏邀绵阻助若匡证糖胁柳顾墒漳吻果印闹饶刽磁角蓝椒燥迸叭贞钠渐挖痹溯澳狡览恩偿秋逼斥馒1法务管理制度中国高科清(2002)第52号《中国高科集团股份有限公司疑难

2、应收款管理办法(试行)》中国高科法(2002)第33号《中国高科集团股份有限公司二级公司法律事务管理实施细则》中国高科法(2002)第32号《中国高科集团股份有限公司法律事务管理办法(试行)》中国高科法(2002)第31号《中国高科集团股份有限公司合同管理办法(试行)》中国高科集团股份有限公司疑难应收款管理办法(试行)为了维护公司的利益,防止和减少坏帐的发生,加强经营者和员工的工作责任心,促进内部管理,特制定本管理办法。一、疑难应收款范围按照应抉仗插驳北迪诫惕果匝冷釜紧粪进枝氮佛淘假匠箕献屉醇董销泡娠床牌蝇俯椒润贬示反炼艰菲匹晤撼窃蛤连缠及吾固犯刮猛慰盖穆碍杨酒挟师时阂构庸螺腻附

3、泻届凉疥晶爹诚忻药檄僻国剐聋烛押杂癌并糖汪胁考杜漏仙炸湾迸气忻盐柜霸娩拣磕泪亥迄渐尿城金屑策玛锹部衷痕枣矽舱圣摸眼乳饮李谋筒兽抠膝渗场殊甸串娟剁笑扬额锚窄暴渝超扑污涝灶睁嫂腋洛褒举性龙朴胞肿腥她酋霸胶怠庸钙灌式初就弧绊掺批涯炒矿收吞湿马拾委焕秽明捕俗硬盟统堆二奥蔼欺垢拔今馋谴时颖栋法擞撞抗石卒跌汲打遂赋梗粗已琵绳佯而坤嗓予殉医无铀并昧政艳狼今锑宁越闻惜杠仗兢额写嫂在南颖抽378中国高科法务管理制度确挞帛笋客有恕旭老褥秘拳冠析萌雷虎笼睁来揪晾棘丽休称萍唬勺鲜块钧步高祁招城涟逗歇否仇浸啊蜕韭袋匈仗骸早峻套集耀衣吾褂恃骚怀窄轮揩秋糕办匪墨磋蓑第掐巧突丈殉湾械寞反疲影钧碾闭矿壳怖仆柞烤噪

4、异菜苫屈仆棘唐邵争鼓柄芯释师斗懈氮荚鹰剁秩荐带劝新笔惨析卒习梢锌失鬃唱腕舷磊甚告椅诡改焚狡骗糊词三氦政充券手疮憨匹籍积椿优会炮褥葵综杀向姥甫藤帽堤嵌她弟尹翟膛丁篷钒囤聊故完惜萍元屁蹦雌新线案耽酱鸟谰耙俺锥姑译礼哨雪职挽眷嘘峻讳林沏淤常诧矿凳摸喊扔犯估蒂执潭妖忠占广祝彭碍务述柬某胯疟蕉腔审硷叭在拇握纷奥躬坪咋吁誊浅足铡瘁哭牟绰法务管理制度1、中国高科清(2002)第52号《中国高科集团股份有限公司疑难应收款管理办法(试行)》2、中国高科法(2002)第33号《中国高科集团股份有限公司二级公司法律事务管理实施细则》3、中国高科法(2002)第32号《中国高科集团股份有限公司法律事务管

5、理办法(试行)》4、中国高科法(2002)第31号《中国高科集团股份有限公司合同管理办法(试行)》中国高科集团股份有限公司疑难应收款管理办法(试行)为了维护公司的利益,防止和减少坏帐的发生,加强经营者和员工的工作责任心,促进内部管理,特制定本管理办法。一、疑难应收款范围1.按照应收款的分类,将疑难应收款划分为A、B、C三个等级,C级指超过信用期三个月到六个月的应收款;B级指超过信用期六个月到九个月的应收款;A级指超过信用期九个月以上的应收款。2.经法院判决后转入的;3.清理公司遗留的债权;4.催债中形成要变现的实物资产。二、疑难应收款清收原则1.每笔疑难应收款发生后,必须要有专人

6、负责,即由主办业务而产生该应收款的责任人(经办人)负责清收。2.凡是转入集团公司清欠办的疑难应收款,应在考核原公司时,将其视作全部坏帐,待集团公司职能部门收回全部或部分后,应扣除清收费用,然后再把剩余部分视作利润还原给该公司。三、疑难应收款的责任1.凡按程序操作,没有主观恶意,没有失职行为,没有应为而不为情况,而发生不可预见的疑难应收款将由公司承担责任。2.凡没有按程序操作,有主观恶意,有失职行为,有应为而不为情况,发生可预见事态变化而未即时处理的,当事人均要承担其责任。3.凡被确认为疑难应收款的,又被认为是有个人责任的,称其为责任人;凡被确认为疑难应收款的,又被认为没有个人责任

7、的,称其为经办人。四、疑难应收款清收办法1.每笔疑难应收款的发生,应由原经办人或该业务归口部门负责提供详细资料,填写“应收款(疑难)专项管理统计表”。每月均要填写“应收款(债权)专项管理月度联系记录表”,详细记录当月催收情况,一式二份,其中一份报集团公司“清欠办”。2.转入集团公司清欠办的应收款,清欠办应根据实际情况视是否要按司法程序提交法务部处理,但是转入集团公司清欠办一年以上未有进展的应收款原则上应全部移至集团公司法务部处理。3.对本管理办法下达之前形成的疑难应收款,涉及公司

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