内向的力量,演讲稿

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划内向的力量,演讲稿　　我上学的时候是坐在一排排地座位里。是想这样的一排排的。并且我们是独立自主地完成作业。但现在典型的教室里是豆荚似的课桌——四五六七个学生面对面地在做无数的群体性作业。甚至像数学或创造性写作这样被认为是应该独立解决的科目孩子们也期望表现的像委员会成员成员一样讨论研究。至于那些喜欢独立自主完成作业的学生会经常被视为局外人甚至被认为是问题学生。大多数教师的报告坚信里想的学生是外向

2、的不是内向的——尽管研究表明内向的学生成绩会更好，并且更有学识。　　在职场也是如此。现在我们大多数人在开放的办公室工作，时刻都能听到同事的声音，时刻都到同事的注释。谈及领导才能内向的人时常很少考虑自己的领导地位。内向的人非常谨慎，很少毛较大的风险——在座的每一位都有可能喜欢这一点。沃顿商学院的爱的木格兰特的一项有趣的研究发现内向的人能传递很好的效果。因为内向的人在管理积极主动的雇员是会更倾向于让雇员按自己的意图行事。而性格外向的人会不经意地按照自己的意图行事致使别人的想法难露头角。目的-通过该培训员工可

3、对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　事实上，历史上的一些转型的领导却都是内向的人。诸如埃丽诺罗斯福、罗莎帕克斯、和甘地——这些人都说自己是个低声下气甚至是腼腆的人。可是他们却成了公众的焦点——尽管在他们的骨子里却再告诉他们是不会担任领导职位的。并且事实表明他们有一股特别的力量，因为人们会感到这些领导人行使权力不是为了摆不别

4、人为乐而是因他们别无选择是被迫去做自己所做的事。　　此刻我想说喜欢外向对我来说其实是至关重要的。我想说我的我朋友都是开朗的，包括我所深爱的的丈夫。当然，在性格上我们不同。甚至在心理学家卡尔荣哥在普及这些术语时也没有绝对的内向和外向。他说如果这样的人真的存在的话只在精神病院里。有些人的性格正介于外向和内向之间，也就是我们称之为中向性格的人。并且我常常想他们拥有最好的世界。但是我们中的许多人却认为自己不是内向就是外向。　　我说的都是文化层面上的。我们需要是更好的平衡。我们在两种极端之中需要更多地阴阳。这对我

5、们所谈及的创造力和生产力是至关重要的，因为心理学家在研究最有创造性的人时发现那些长于与交流思想和提高思想认识的人都有几分内向。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　这是因为幽居独处是创造性的重要因素。所以达尔文长时间在森林独自散步并断然拒绝宴会的邀请、西奥多尔盖泽尔实在加州拉尤拉市的房子后面的一个孤独的

6、钟楼里领悟了惊人的创造力。其实他害怕那些期望见到快乐的圣诞老人的读者见到她如此内向时的失望的神情。史蒂夫沃兹尼亚克是在他的惠普工作室里发明了首款的苹果电脑。他说要不是因为内向而不愿意离家的话是不可能成为计算机专家的。　　当然这并不意味着我们不应该合作——举个恰当的例子便是沃兹尼亚克和史蒂夫乔布斯合作组建苹果公司——但幽居独处对有些人像他们呼吸的空气一样重要。事实上，几个世界以来人们都知道有居独处的超越力量，是我们最近几年才把他忘记。要是你看看世界上的主要的宗教追求者——摩西、耶稣、释迦摩尼、穆罕默德——

7、皆隐居清幽之地得到顿悟启示并启迪后人。因此没有幽静就没有启示。　　不过，要是深入研究现代心理学这种想想就不会令人吃惊。事实表明我们甚至不能人在群中而不会出于本能地受到别人的影响。甚至那些有魅力的个人也会无意识的开始模仿周围人的观点。　　众所周知，团队成员会追随最有魅力的领导人的观点——即使最有魅力的演讲者与最有优秀的思想风马牛不相及。　　你们可能追随见解独特的人，但也可能不会。你们想碰运气吗？如果人人都想摆脱扭曲的团队互动去领悟自己的见解的话然后再回到团队在更易于掌控的环境中去讨论会好的许多。目的-通过

8、该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　如果这是正确的话那么为什么我们犯如此大的错误？为什么我们这样安排我们的学校和工作？为什么使那些想独享清净的内向的人有种负罪感？答案就在我们的文化历史中。在西方社会，尤其是美国总是偏爱“行动”而不是“思考”的人。但