人员需求报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划人员需求报告　　人员需求分析报告　　一、人力资源现状分析　　员工构成情况　　建立一支素质较好、层次较高的人才队伍，是每个公司建立、发展、壮大的保障，公司成立两个月以来共招录人员13人，在职11人，离职2人。具体人员构成情况见下表所示。　　公司员工构成情况表　　分析：　　%的员工学历在大专及以下，具有中高等技术职称的人员不多。　　2.员工年龄在40岁以下的占总人数的60%，相关工作经验在2年以下的占总人数的50%，此团队

2、具备进一步学习的能力，但由于工作经验不足，不利于公司在初建期迅速走上正轨。　　3.公司高层人员占总人数的20%，基层员工占总人数的80%，中层管理人员空缺。没有上传下达的中间层，公司决策难以有效执行。公司目前各部门岗位编制情况　　从表中可以看出公司财务部、人力资源部、行政综合部、销售部、企划部及阜外事业部主管级别人员空缺。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的

3、业务技能及个人素质的培训计划　　二、人力资源需求预测结果　　离职人员预测　　公司离职人员共有3人，其中2人为职为试用期内的一线业务人员，1位为中高层管理里人员，在未来离职人员预测中不作考虑。新增人员及主要岗位需求　　为满足公司的战略发展要求，人员需求将集中于中层管理人员，有资源、有经验的高级业务人才等。　　1.中层管理人员　　公司中层管理人员是决策层与执行层中间的桥梁，是企业中重要的中枢系统，中层管理者的能力将决定着企业能否健康持续发展。特别是公司建立初期，中层管理人员能肩负起部门职能，迅速开展工作，建立起公司运作链条。然我公司

4、中层管理人员，使公司难以正常运转，因此预计需要主管级中层管理人员4人。　　2.有资源、有经验的高级业务人才　　XX—XX年将是公司全面发展的一年，是迅猛抢占市场份额的一年，高级业务人才有助于我公司迅速拉升业绩和提高市场占有率，初步估计需要高级业务人才2-3人。各部门人员净需求及人员成本估算　　XX年10月20日　　人员需求报告书　　中华英才网人才研究中心目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常

5、、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　公司年度人员需求预测报告目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。