电梯间施工组织设计

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1、科研办公实验楼电梯间装饰工程施工组织设计XX集团股份有限公司2011年1月1日目录-39-一、编制依据………………………………………………………………2二、工程概况………………………………………………………………2三、管理目标………………………………………………………………2四、施工前的准备工作……………………………………………………3五、施工部署………………………………………………………………6六、主要工序施工方案及工艺……………………………………………13(一)轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案…………………………………………13(二)墙面石材干挂

2、施工方案……………………………………………16(三)地面石材铺贴施工方案……………………………………………22七、施工进度计划及保证措施……………………………………………26八、确保工程质量的技术组织措施………………………………………30九、劳动力人员配置计划…………………………………………………33十、拟投入本工程的主要施工设备计划…………………………………34十一、安全文明施工措施…………………………………………………34十二、成品保护措施………………………………………………………37十三、防止环境污染措施……………………………………………

3、……38十四、回访保修管理程序…………………………………………………38一、编制依据-39-1、9107工程科研办公实验楼电梯间装饰工程效果图、施工图及现场勘察2、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)3、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)4、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)5、《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》(国家质量监督检验检疫总局)6、《住宅装饰装修工程施工规范》(GB53027—2001)7、《建筑材料放射性核素限量》国家标准;8、《施工现场临

4、时用电安全技术规范》(GB50194-93)二、工程概况1、工程名称:科研办公实验楼电梯间装饰工程2、工程地点:3、建设单位:4、工程内容及范围:电梯间顶面石膏板吊顶,墙面、电梯门套干挂石材,地面石材。三、管理目标1、工期目标:计划工期60日历天,保证甲方制定的总计划目标的实现。2、工程质量目标:合格,力争达到国家现行规范要求的优良标准。3、安全管理目标:按照安全生产管理条例进行科学管理,确保无重大工伤事故,坚决杜绝死亡事故,努力做到零伤亡。4.场容目标:按《北京市建筑工地文明施工标准》的要求进行管理,作到施工现场干净、整齐、洁净,工人服饰整洁

5、。5.消防目标:把安全消防当成日常工作的头等大事,要求项目部要日日讲时时讲,按照《施工现场临时用电安全技术规范》制定安全消防制度和措施,并要逐一落实,经常检查,确保消除隐患,无任何消防事故发生。-39-四、施工前的准备工作施工前期部署工作主要从技术准备、组织人员准备、材料准备及现场临时设施布置等方面做好本工程的施工准备工作。(一)现场交接准备进入现场后,即着手对现场实况进行交接。对现场的平面控制网点进入交接,并根据需要进行导线点加密。对工程的轴线、标高与设计要求是否相符进行复验,并办理相应的手续。对现场的水源、电源及排水设施进入踏勘、交接。临时

6、设施:包括办公、仓库等。根据工程的材料及人员情况进行搭建。(二)技术准备1、施工图设计组织好设计队伍及施工图审核小组,立即展开施工图设计及审核工作,确保在计划的设计周期内高质量、高效率完成施工图。2、施工测量我公司进场后,首先将对原有的工程标桩进行全面复测,包括标高桩、基准中心线、水平线、轴线控制等,进场3天内将复测结果报甲方及监理。经过监理工程师批准后使用复测结果放样。对持有异议的复测结果,我公司将提出一份异议和建议修正表,报监理工程师。3、施工放样施工图审批确定后,技术人员尽快熟悉图纸,充分领会设计意图,清楚各种施工做法,设计人员向技术人员

7、做好交底工作,按照设计施工图进行翻样工作、加工定货。4、编制施工方案-39-资料准备,施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查,且遵照质量监督站和业主的有关规定,开工前准备好各种资料样表,施工中及时填写整理,分册保管,待工程竣工后装订成册。编制各分项工程切实可行的施工方案,报甲方及监理审批后进行施工。5、编制工程质量计划按本公司的质量管理保证体系的质量保证手册及程序文件(ISO9001标准)建立工程质量保证体系,编制本工程项目质量计划,确定质量目标,将质量责任分别落实到个人,做到全员、全方位、全过程的质量控制,

8、确保质量目标实现。(三)材料准备1、材料质量要求确保工程的材料都符合国家或建材行业标准或招标文件中技术规范中、施工图纸中关于施工材料的要求。2、材料加

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