不合格材料处理程序

不合格材料处理程序

ID:29979212

大小:19.63 KB

页数:8页

时间:2018-12-25

不合格材料处理程序_第1页
不合格材料处理程序_第2页
不合格材料处理程序_第3页
不合格材料处理程序_第4页
不合格材料处理程序_第5页
资源描述:

《不合格材料处理程序》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划不合格材料处理程序  苏州工业园区久泰精密电子有限公司文件编号:JT-WI-83-01版本/状态:A/0  不合格原材料处理流程  1/1  1.目的  确保原材料不合格品得到及时有效的处理。  2.范围  原材料到厂,以及在生产中出现的原材料问题  3.职责  生产流程各个工序反馈原材料问题及分析  品管部负责对原材料问题的确认  仓库负责对生产退料的保存以及对现有该物料的清点。  采购负责对供应商联系与质量处理 

2、 销售负责客户自来料的质量处理  4.规定  原材料不合格的处理。  来料在发现不合格时,按《产品监视和测量控制》处理,并由品管  部开出质量反馈卡通知采购销售进行处理。  经确认可以让步合格收货的,IQC负责追踪。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  经确认可以取用时,由生产部进行挑选使用,IQC负责监督,经全检  确认后

3、,对不合格物料加以标识隔离摆放,标示《不合格标识卡》。退货到仓库不合格区,由仓库作退货处理。  经确认为不合格品时,采购销售应及时通知供货商退货,限期对不  合格品作出处理。  生产过程中出现的原材料不合格  生产各个工序出现原材料质量问题时,应及时填写质量反馈,并  由车间主管进行确认;对因质量问题比较严重的导致不合格数量较多,需补数生产或补印生产的,必须填写补纸申请单。如是客自来纸,车间主任或管理人员现场通知销售助理和生产调度员,销售助理必须15分钟内到场处理,不能到场的必须委托车间自行处理  生产工序将质量反馈卡与补印

4、申请单交由工序IPQC进行确  认,并取不合格样张2份送到品质工程师,品质工程师必须到生产现场进行确认,审核补印申请单,如不能及时让采购或销售进行签字确认的,可由品管先进行确认,事后可以由采购或销售补签认可。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  工序人员凭据补印申请单,前去仓库领纸,同时将原材料  问题的不合格品进行摆放整齐,

5、挂好待处理标识卡,退回仓库,由仓库进行保管,同时仓库应立即清点该问题物料库存数量并通知品质工程师。  品质工程师则根据质量反馈卡与补印申请单,填写原材料  品质异常处理单,进行品质异常的处理。如是客自来料的,则应要求销售必须尽快回复,并处理;如是公司自购物料,则原材料品质异常处理单交由采购进行回复。  当销售或采购接到原材料异常处理单后,则应立即反馈客户或供  应商,并确定来人处理质量问题时间。  当供应商到公司处理原材料问题时,则由相应的人员带到品管部  门,由品管部处理原材料不合格品人员,与供应商进行质量处理,  原则上要

6、求:客户自来料的销售人员要参与问题的处理;公司自购料的采购人员参与问题的处理。  当处理时限超过7天,还不见处理,仓库发出书面通知销售或采目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  购、品管部。当处理时限超过14天,没有合理解释,则仓库可以自行处理,发出处理通知给品管,品管部门按相关程序进行处理,其损失由销售或采购承担。  此文件由

7、郑州太古可口可乐饮料有限公司批准颁布。  版权所有,未经许可,不许翻印或将文件用于其它用途。  修订记录  不合格材料和产品处理流程图  1.目的防止不合格的材料和过期材料用于生产,防止公司生产或代加工产品中的不合格产品、  不安全产品、过期产品销售给消费者,确保不合格和不安全材料和产品能得到及时有效的控制及处理。  2.适用范围适用于公司内部在采购、生产、仓储、运输、销售及营业所等各流转环节中发现不  合格和不安全材料或产品时的控制和处理,包括我厂委托代加工的材料和产品。  3.职责  采购、生产、品保、仓储、运输、销售及营

8、业所等环节中与不合格和不安全产品及材料的控  制、处理有关的人员必须遵守本SOP文件的规定,及时检查并防止不合格和不安全材料和产品用于生产或销售给消费者,同时将情况汇报给品保部。品保部负责不合格和不安全材料和产品的内部最终确认、趋势分析汇总以及监督各相关部门目的-通过该培训员

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。