武吉d2标表1_施组文字说明

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1、表1施工组织设计的文字说明目录第一章设备、人员动员周期和设备、人员材料运到施工现场的方法2第二章主要工程项目的施工方案、施工方法3第一节主要工程数量3第二节施工场地布置、施工队设置及施工总体安排4第三节准备工作7第四节路基土石方施工7第五节桥梁施工12第六节涵洞、通道施工19第七节排水、防护工程施工20第三章分包计划及对分包的管理22第四章各分项工程的施工顺序22第五章确保工程质量和工期的措施23第一节保证工程质量的措施23第二节保证工期的措施25第六章重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施26第一节路基土石方填筑26第二节预应力砼箱梁预

2、制安装27第七章冬季和雨季的施工安排33第八章质量、安全保证体系34第九章工程施工中采取的主要环境保护和水土保持措施38第十章其他应说明的事项38D2标施组文字说明第40页设备、人员动员周期和设备、人员材料运到施工现场的方法江西武宁（鄂赣界）至吉安段高速公路是大庆至广州国家高速公路在江西境内的北段，它贯穿赣西北与赣中西部地区。全线按高速公路双向四车道设计，采用计算行车速度100公里/小时的标准，路基设计宽度为26米，设计荷载：公路－I级。D2合同段起讫点桩号：K234+400～K242+600，全长8.2km，位于吉安市吉安县境内。如果我方中标，

3、在接到业主中标通知书后，对招标文件所要求的和施工所需要的主要施工人员以及各种机械设备，我们立即进行组织落实，并编制各类施工人员的进场时间表及设备调动计划表，做好人员、设备、材料的进场工作，具体如下：一、设备、人员动员周期我单位若有幸中标，在接到中标通知书后，立即进行人员、设备的动员调遣工作，3天内派项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主和监理办接洽的同时，详细勘察了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，着手水、电、路三通的准备工作，开始料场、拌和场、机械停置场、预制场的修建工作。同时，按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械进入

4、工地，包括桥梁施工机械、测量试验设备、混凝土拌和设备、钢筋木工机具等。做到“三通一平”，原材料试验及混凝土配合比设计与施工机械、人员进场同步进行。设备、人员动员周期10天，其主要工程机械和人员动员周期控制在5天之内。其他施工设备及相应人员随工程进度和工作场面的展开陆续进场。本合同段的劳动力使用数量曲线如下：D2标施组文字说明第40页一、设备、人员材料运到施工现场的方法：大型机械设备：推土机、装载机、平地机、挖掘机、混凝土拌和设备采用平板车运输至工地。自卸汽车直接开往施工现场。其他小型设备采用汽车运输。人员通过乘坐本单位的汽车进场。建筑材料在当地或

5、指定厂家购买，用汽车运到现场。第一章主要工程项目的施工方案、施工方法第一节主要工程数量本合同段主要工程数量如下：a.路基工程1．路基挖土方：755037m32．路基挖石方：587898m33．路基利用土方：587626m34．路基利用石方：549393m35．台背回填碎石土：234740m3b.桥梁、立交、桥式通道1．大桥：1座/248.2m2．中桥：2座/120m3．互通立交：1处4．分离立交：2座5．桥式通道：2座c.涵洞、通道1．盖板涵（通道）：37道2．圆管涵：21道D2标施组文字说明第40页第一节施工场地布置、施工队设置及施工总体安排根

6、据本合同段的交通运输网、设计部门的建议和筑路材料场的分布情况，并结合总体施工方案和施工计划的要求，我们进行了施工总体平面布置（见表4：施工总平面布置）。同时，根据本项目的特点，设置了相应的组织管理机构，配备了相应的分项工程施工队伍。其组织机构设置见投标书附表1：拟为承包本合同工程设立的组织机构图。具体说明如下：一、项目经理部我们在中标后即成立本项目的项目经理部，项目经理部设于K238+500处。实行项目经理负责制，设1名技术负责人，下设工程技术部、质量安全部等职能部门，选调年龄结构合理、技术过硬、承担过多条高速公路施工的成员，对工程项目进行组织、

7、管理和施工。项目经理部各职位、职能部门及其职责如下：1．项目经理：负责本合同段的全面管理2．项目技术负责人：负责技术、质量和计划的管理3．工程技术部：施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题4．质量安全部：质量检查及监督、安全文明施工5．中心试验室：负责各种试验及检测工作6．财务经营核算部：进行经济核算、财务管理、费用控制、资金筹集和控制，合同管理、经济核算7．设备材料部：材料、物资、机械的供应及管理8．政监科：负责本项目的纪检监察9．行政管理办公室：行政后勤管理、与外部协调二、各施工队的设置及主要的施工任务根据我单位施工力量及

8、本合同段的工程特点，拟设置13个施工队：D2标施组文字说明第40页投入的施工机械设备详见投标书附表3：拟投入本合同工程主要机械设备表。一